「カリフォルニア州サンタバーバラ郡では3100万ドル（約41億円）、バージニア州フレデリック郡では2300万ドル（約30億円）、ペンシルベニア州デラウェア郡では3400万ドル（約45億円）という規模で、当社の無線機の…
「自分で意思決定して仕事に取り組む」ことを通じて、成長し、自身の市場価値を高めたいと考えるビジネスパーソンは多い。また、意思決定権は最終承認者が持っており、裁量がない自分にもどかしさを感じているケースも少なくない。しかし、最終承認者でなくても自ら意思決定しながら推進することができるという。『HOT PEPPER Beauty』の新機能、『スタイリスト指定クーポン』のプロダクトマネージャーを務めた平野愛さんに聞く「裁量が小さい」「任せてもらえない」という悩みを解決するためのヒントとは？
コロナ禍を契機にテレワークなど多様な働き方が広がっている。首都圏から地方に本社を移転、あるいは地方で本社機能を拡充する複数拠点化の動きもある。企業誘致において積極的な施策を打ち出す福島県は、全国トップクラスの支援制度のメニューを整備。良好なアクセス、即戦力になる人材、手厚い支援制度の三位一体で幅広い業種の企業が地方移転できるようサポートしている。
今、日本のエネルギー企業は大きな地殻変動のただ中にいる。 そもそも日本はエネルギー自給率が低く、12％程度しかない。加えてその主要エネルギーを支える原油・石炭・天然ガスといった、化石燃料の海外...
大量生産・大量消費を前提に築き上げられてきた社会構造を、全く新しく作り替える。そんな難題に真正面から挑み、日本を根本から「循環型社会」に変革しようと、虎視眈々と準備を進める人物。「ダイセル」代表...
スタートアップの経営メンバーだけでなく、従業員にとっても働くモチベーションの源泉にもなる「ストックオプション（新株予約権）」。 近年ではスタートアップの平均給与が上がり、転職者が増えたことで、...
近年、リモートワークが普及しサイバー攻撃の技術や手口が高度化したことも相まって、企業のセキュリティ対策は待ったなしの状況だ。こうした情勢を受けて、マイクロソフトの持つセキュリティテクノロジーを熟知し、グローバルで統合したセキュリティ環境を構築できる専門家集団として急成長しているのがアバナードだ。企業のセキュリティ対策に何が重要なのかを同社 執行役員 セキュリティ部門統括 前田育彦氏に聞いた。
コロナ禍で観客減・グッズの売り上げ減という苦境に立たされる中、ECを強化した阪神タイガース。電通デジタルと共に、どのようにデータを活用し、業績を改善したのか。体験価値向上に向けた取り組みを紹介する。
かつてないスピードで経済情勢が変化する中、すべての企業にとって「ビジネス変革」は待ったなしだ。
大手ドラッグストアのウエルシアとグローバル消費財メーカーのP&Gがタッグを組み、実現を目指す「インクルーシブ・ショッピング」。多様な人々が安心して自分らしく日々の買い物ができるよう、まずはLGBTQ＋当事者の方が心地よく買い物できる環境づくりを行う本プロジェクトの背景や取り組みについて、両社のトップが語った。
デジタル化で大きく後れを取った日本でも、2021年にはインターネット広告費がマスコミ4媒体広告費（テレビ・ラジオ・新聞・雑誌の広告費）を上回った。
企業のパーパス（存在意義）が問われる時代。売り上げの向上やブランディングの成果を追うだけでなく、企業が社会に対して価値を提供し続けるためには、どのような視点を持って行動すべきなのでしょうか。今回は、パナソニック コネクト執行役員常務CMOの山口有希子氏とインフォバーン代表取締役社長・田中準也氏の対談から、社会との接点をどうつくっていくべきなのかを探ります。
「ヘルステックスタートアップ」Ubie代表の阿部吉倫氏と、京都大学医学部附属病院の小栁智義氏にヘルスケア領域のイノベーションについて伺いました。
日立製作所のDEI推進をリードするChief Diversity&Inclusion Officer（チーフダイバーシティ&インクルージョンオフィサー）ロレーナ・デッラジョヴァンナ氏と、日本国内...
SMALL GIANTSに賛同し、特別賞を用意したNTTコミュニケーションズの常務執行役員である芦川隆範。その特別賞に輝いた、独自のビジネスモデルを確立して成長を遂げる環境機器の代表取締役の片山淳一郎。ふたりがそれぞれの事業戦略、中小企業が...
1989年の「衛星元年」から現在の「宇宙大航海時代」まで、途切れることなく宇宙実業社としての挑戦を続けてきたのがスカパーＪＳＡＴだ。その確かな歩みを俯瞰するとともに、人類の未来を切り開いていく可能性に満ちあふれたビジネスのあり方に注目してい...
歴史や文化、芸術が地域性あるいは人間性を映し出すように、そこにあるビジネスも地域性や人間性と不可分であるべきではないか。「産産官学」や「戦略的地域選択」といった概念を大切にしながら、地域にイノベーションを起こそうとする若きストラテジストがい...
【CASE2――三菱地所プロパティマネジメント】DXや働き方改革によってオフィスは今、大きな変革を求められている。実現は容易ではないのだが、クライアント企業やそこで働く人々と真摯に向き合い、最適解を生み出し続けているのが富士ビジネスだ。その取り組みを紹介するシリーズの2回目は、三菱地所プロパティマネジメントの本社オフィスのリニューアルを取り上げる。東京・丸の内のランドマークともなっている歴史あるビル群の2棟にまたがるスペースを、一時移転の要らない「居ながらリニューアル」で刷新。その結果、新たな働き方に加えて新たな街並みまでが生み出された。
介護施設や病院の現場では今、最新のICT技術を駆使した無線型（ワイヤレス）ナースコールへ、そしてスタッフ端末がPHSからスマホへと世代が移り変わろうとしている。LoRa無線とWi-Fi、そしてスマホが作り出すワイヤレスナースコールのシステムは、コスト削減はもちろん、入居者の安心安全やスタッフの負担軽減にも大きく貢献する。
明日の学生面談で使う資料を印刷したら、あのタスクを片付けよう――。建材メーカーM社の総務部で新卒採用担当を兼務する木村舞（32歳）は、頭の中で段取りを組みながらPCを操作し、頃合いを見てフロアの片隅にあ…
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