将来のキャリアに対して何となく不安、もやもやするけれど、忙しくて何も始められない……。そんな悩みを抱える人に。日本最大のビジネススクールが提供するオンライン学習アプリなら、いつでもどこでも学ぶことが可能に。
土地に伝わる歴史は、いかにしてエンターテインメントになるのか？ 宮崎県日南市の飫肥（おび）地区に伝わる「巨人伝説」などの逸話を、歴史的建造物にプロジェクションマッピングした「DENKEN PROJECTION MAPPING」。伝承や建築などの文化財が融合した作品の舞台裏では、クリエイターがさまざまなジレンマと格闘していた。
──大型資金調達も珍しくなくなり、ベンチャー・スタートアップを取り巻く環境は追い風のような気がしますが、お二人はどうお感じですか。柴田：今、日本の起業環境って天国みたいですよね。朝倉：やらない理...
──AI時代の到来に不安を抱く若手ビジネスパーソンが増えています。今後、生き残っていける人材とは？最近の若手ビジネスパーソンは、企業に入れたら勝ち組のような“就活ゴール”感が強い。加えて、「ずっ...
──ブリヂストンが、「デジタルソリューションセンター」やCDOといったポジションを設置した理由を聞かせてください。三枝：タイヤ業界では、ミシュラン（仏）、グッドイヤー（米）、そしてブリヂストンが...
[PR]電通と電通デジタルが2017年10月に、広告会社が培ってきたクリエイティブとAI、IoT、ビッグデータなどのテクノロジによって企業のデジタル試作品開発をサポートする新サービス「Wonderful Prototyping」を発表し、デジタルイノベーションの創出に本格的に取り組んでいる。
モデルハウスは、いわばハウスメーカーの自信作。しかし、何をものさしに見ていけばいいのだろうか。住宅相談にも応じている建築家の川道恵子さんに、モデルハウスめぐりのポイントをうかがった。
5月17日と18日の2日間にわたって開催されるイベント「Fujitsu Forum 2018」に、世界から「英知」が集まる。「Co-Creation for Success」をテーマに、政治、経...
独創的な不動産領域のベンチャーとして知られるツクルバは、実空間と情報空間を横断した“場づくり”を事業領域とし、コワーキングスペースの先駆けである「co-ba」や、メルカリ社のオフィスなど先鋭的...
多くのビジネスパーソンにとって、「人脈をどのように広げていくか」「人とのつながりを自分のビジネスにどう生かしていくか」というのは主要な関心事だ。法人向けクラウド名刺管理サービスで知られるSans...
「米国市場の扉を開けることが狙い」（山本昌作副社長）と、アルミ加工を得意とするヒルトップ（京都府宇治市）は２０１４年４月、念願の米国工場を立ち上げた。せいぜい数個単位という少量の生産を請け負う試作事...
パナソニック アプライアンス社による企業内アクセラレーター「Game Changer Catapult（以下、GCカタパルト）」が、2018年に挑んだ2度目のサウスバイサウスウェスト（以下、SXSW）は、何を家電業界の巨人にもたらしたのか。4日間に渡るプロトタイプ展示とトークセッションが教えてくれた「インタラクティヴ」の価値を追った。
IoTやAIが隆盛目前、大量のデータが世の中を包むという。ビッグデータと呼ばれる得たいのしれない情報はどのように管理をされているのか。その裏側と、データ管理という究極の裏方に徹するNo.1企業の...
大塚：猿田彦珈琲のコンセプトは「たった一杯で、幸せになるコーヒー屋」です。 起業するとき、最初に映像が浮かびました。店にいるのは、おじいちゃん、おばあちゃん、若いカップル、最先端のIT系ビジネス...
「ファクトリエ」で扱うすべてのアイテムを試着することができる、銀座フィッティングスペース。訪れてまず目に飛び込んできたのは、ハンガーラックに美しく等間隔に掛けられた商品だ。色合いや洋服の並び、ラ...
40歳を過ぎる頃から、自分のカラダのことが本格的に気になり始める人は多い。実際、血圧、血糖、血中脂質のうち、1つくらいは“健診の結果があまり良くない……”といった人も少なくないだろう。しかし、だとしたら3つのリスク要因が連鎖する「トリプルリスク」の怖さをよく理解し、今日から生活改善に努めるべきだ。「トリプルリスクを考える会」のメンバーでもある岡部クリニック院長・岡部正先生に、3つのリスクが連鎖するメカニズムや取るべき対策などを聞いた。
三枝成彰さんと知り合ってもう20年以上になる。かつて、わたしが集英社本体から子会社の集英社インターナショナルに移籍したとき、鬼木という有能な部下から、ひとつの提案があった…
組織のビジョンとは、従業員がそれを理解し、行動に移すことで実現される。そのためには、トップから現場の一社員に至るまで組織内にビジョンへの共感がなければならない。一人一人が自身の行動に誇りとやりがいを…
大山：佐藤さんはこれまで起業、そして事業売却を何度も経験しておられますね。佐藤：どの会社も起業したときは、「この事業を一生やろう」という決意なんです。「成長したら手放そう」という考えで成功するほ...
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