コロナ禍で最も変わったことは何か？ そう聞かれて、「健康への意識」と答える人は多いだろう。今後もインフルエンザと新型コロナの同時流行などが懸念され、いっそうの注意と対策が求められる。そうした中、改めて存在感を高めているのが味の素グループだ。キーワードは「アミノ酸」である。
景気低迷を機に、コーポレートベンチャーキャピタル（CVC）の淘汰が始まる──？2013年以降、国内のCVC設立件数は増え続けている。では、コロナショック以降、その状況はどう変化するのだろうか。...
地方経済や観光産業を取り巻くはどのように変化し、2021年以降に向けて何が求められるようになるか？
コロナ一色に染まってしまった2020年。蓄積した疲労を癒すべく、プロジェクター「LG CineBeam HU70LS」を使って大画面上映会＋忘年会を開催してみた。プロジェクターでここまで大迫力の映像を、大画面で楽しめることに一同驚きを隠せない会となった。
ここ数年、経営課題の一つとして、従業員のエンゲージメント向上に取り組む企業が増えている。コロナ禍による企業のDX化が、リモートワークという新たな働き方を推進した一方で、コミュニケーションの形も変わり、目標や連帯感が共有しづらいなどの課題が浮...
徒歩やクルマ、飛行機とさまざまな手段で世界を越境し、新たなる風景を探求してきたわたしたちは、大きな分岐点に立たされている。移動がままならなくなったいま、“旅”や“移動”がもたらす価値について、斬新なアイデアと卓越した技術で移動する人々の足元を守ってきたオニツカタイガーが問い直す。気鋭の映像作家・米倉強太が感じた、移動することで変化した映像表現とは何か。
──おふたりはどういう経緯でゴールドマン・サックス（以下、GS）に入社されたのでしょうか？鎌田 私は戦略コンサルティング・ファーム出身の中途入社です。新卒でITコンサルに入社し、戦略コンサルを経...
新型コロナウイルスの感染拡大を契機に、さまざまな契約や手続きに必要な紙の書類とハンコの押印を廃止し、インターネット上で契約を締結する電子契約に移行する動きが急速に進んでいる。要は、業務のデジタル化の…
新型コロナウイルス感染拡大による外出自粛。打撃を受けた個人店は少なくない。スモールビジネスを営む人々はどのように立ち向かったのか。下北沢商店街、「HOTEL SHE,」などと振り返る2020年。
スモールビジネスオーナーの知られざる武器──それは、数々の困難を乗り越えてきた人間力です。彼らが対峙してきた問題や経験を分かちあえば、きっと、新しい課題の解決につながるはず。Forbes JAPANとアメリカン・エキスプレスはタッグを組み、...
当社が株式会社化してから今年で10年が経ちます。この10年間で、9か国14社で7万名の従業員が活躍するグローバルな保険グループへ成長しました。売上に相当する当社グループの保有契約年換算保険料は株式会社化当時…
富士電機と日本ガイシの水処理部門が統合して2008年に発足。その後、ゴミリサイクルも加えて社会インフラ持続を理念に置きビジネスを展開中です。得意分野は機械製造、電機機器製造とそれらのメンテナンスですが、…
ランボルギーニが日本市場で堅調だ。イタリアのアウトモビリ・ランボルギーニによれば、2018年の日本での新車販売台数は前年比26.8％増、2019年は同14.7％増と、着々と日本市場を広げつつある。こうした中で日本での新拠点となる「THE LOUNGE TOKYO」がオープンした。常識破りのランボルギーニだけに単なるショールームにあらず。スポーツカーブランドの域を超えてオーナーのライフスタイルに寄り添う。
佐々木紀彦（以下、佐々木） 伊藤忠商事（以下、伊藤忠）では「ひとりの商人、無数の使命」という企業行動指針を掲げています。鈴木社長にとって「商人」とはどのような存在ですか。鈴木善久（以下、鈴木） ...
各業界でデジタル・トランスフォーメーション（DX）の必要性が叫ばれる中、新たなコミュニケーションツールとして、ICT導入が急務となっている。 新型コロナウイルスの影響もあり、テクノロジーを活用...
世界と対等に渡り合えるスタートアップが増えれば増えるほど、日本経済は力強さを取り戻す──。コロナ禍でも歩みを止めず、グローバル展開を志す未来志向なスタートアップの存在、日本経済のキーパーソンとなるために必要な素養とは一体何か。海外にビジネス...
新型コロナウイルス感染症（COVID-19）が猛威をふるい始める直前の2020年2月、都内でダイソンのヘアドライヤー「Dyson Supersonic Ionic」の発表会が開催された。そこではダイソンが誇る最先端の毛髪研究所「Dyson Hair Laboratories」のヘアチェックが受けられるという。今回は、その結果をお届けするとともに、ダイソン パーソナルケア部門シニアリサーチエンジニアのルーク・カヴァナに製品開発の取り組みについて訊いた。
――2014年に「伊藤レポート」を、17年には「伊藤レポート2.0」を公表されました。この間、日本企業におけるガバナンス変革、「稼ぐ力」を重視するROE（自己資本利益率）経営などが進展してきたように思います。足…
常識にとらわれず刻々と変化するビジネスにおいて、いかに相手に自分を印象づけるか。時計に革新をもたらす「CODE 11.59 バイ オーデマ ピゲ」こそ、その最良の選択となるだろう。（文・柴田充／写真・奥山栄一）
全 21,132 件中 14,921 - 14,940 件を表示
