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異業種のインフラ変革を担うリーダー達が「本音で」語り合う クラウド化の理想と現実、その狭間でビジネス価値を生み、成果を最大化する 「あるべき運用」を考える

異業種のインフラ変革を担うリーダー達が「本音で」語り合う クラウド化の理想と現実、その狭間でビジネス価値を生み、成果を最大化する 「あるべき運用」を考える

ビジネスのスピードに追従するため、クラウド化はもはや不可逆と言える。ただし、クラウド導入はゴールではない。次に入るのは価値創出のフェーズだ。いざクラウド活用が走り出すと、「理想と現実のギャップ」に直面する企業も多い。現況を踏まえ、幅広い業種からインフラ変革を担うリーダー達が集い、「クラウド時代のあるべき運用」について本音で語り合うラウンドテーブルが、クローズドで開催された。ファシリテーターは日経BP総合研究所 イノベーションICTラボ所長の大和田尚孝。ICT業界動向に精通した大和田が議論を促すと、率直な意見が続出。本記事では、可能な限り生の声をお届けする。クラウドを使いこなしビジネス価値を生み出す。新しい運用の姿が見えてきた。

株式会社日立製作所
取締役会の実効性を高めるTRINITY BOARD 企業価値向上に向けた議論を後押しする - 日経ビジネス電子版Special

取締役会の実効性を高めるTRINITY BOARD 企業価値向上に向けた議論を後押しする - 日経ビジネス電子版Special

連結会計業務を支える「DivaSystem LCA」をはじめ、企業経営を支援する複数のソリューションを提供するアバントグループ。中でも「TRINITY BOARD」は、経営意思決定を行う取締役会の実効性向上を後押しするツールである。現在の日本企業の取締役会が抱える課題とその解決策、TRINITY BOARDの価値について、アバントグループ グループCEOの森川 徹治氏、社外取締役の中野 誠氏に聞いた。

アバントグループ
「新たな共助」を日本の活路に - 日経ビジネス電子版 Special

「新たな共助」を日本の活路に - 日経ビジネス電子版 Special

地球温暖化など現代社会が直面する課題は複雑化している。その中で「社会価値の創出」と「経済成長」を両立させるためには何が必要か。NTTとアクセンチュアのトップが「新たな共助型のモデル」について語った。

アクセンチュア株式会社
固定観念に縛られないことが豊かなシニアライフ実現の鍵に

固定観念に縛られないことが豊かなシニアライフ実現の鍵に

自立への意識が高く、就労や社会活動に対しても意欲的とされるアクティブシニア。国もその活動を後押ししている。例えば就労関連では、2021年4月に「改正高年齢者雇用安定法」を施行し、70歳までの就業機会の確保…

青梅慶友病院
【求む】ブランド作りに貢献するメディアセールス

【求む】ブランド作りに貢献するメディアセールス

個人がメディア化するなど情報接点が増加。ではこれからの時代のブランド作りに必要な思考とは何か。ブランド作りに貢献するメディアの特性や価値とは。株式会社dof執行役員工藤 拓真氏と、NewsPic...

【保存版】「診断」から始めよ。企業の生成AI活用に必要な3ステップ

【保存版】「診断」から始めよ。企業の生成AI活用に必要な3ステップ

──生成AIを業務に導入している日本企業の割合が「18%」。企業への生成AI導入を支援する立場として、齊藤さんはこの数字をどう見ますか?齊藤 単純に「低い」とは思いません。 この調査では、日本企...

SIGNATE
講演動画公開中|これからの時代の人材戦略~「人」の力でビジネスに新たな変革を~ - 日経クロストレンド Special

講演動画公開中|これからの時代の人材戦略~「人」の力でビジネスに新たな変革を~ - 日経クロストレンド Special

2024年3月11日に大阪市内で開催されたイベント【これからの時代の人材戦略~「人」の力でビジネスに新たな変革を~】では、グローバル視点からの解説から、人材活用の成功企業の事例講演やパネルディスカッションなど、各界で活躍中の人材戦略のエキスパートによる積極的な意見交換が行われました。

株式会社ビズリーチ
もう「待ったなし」の生成AI活用プロジェクト その成功に欠かせない「3つのポイント」とは

もう「待ったなし」の生成AI活用プロジェクト その成功に欠かせない「3つのポイント」とは

世界を一変させるほどのインパクトをもたらしつつある生成AIの登場。これを「新たな産業革命の始まり」だと指摘する有識者も少なくない。生成AI活用の本格的なプロジェクトも、これから急速に増えていくことになるだろう。それではこのようなプロジェクトを成功させるには、どのようなことが必要になるのか。ここでは「実験段階のPoC」から「より計画的・戦略的な活用」へと踏み出していく上で、重要なポイントの3つについて解説したい。

デル・テクノロジーズ株式会社
循環経済への移行に求められる企業の視点とデジタルの活用とは? | Forbes JAPAN 公式サイト(フォーブス ジャパン)

循環経済への移行に求められる企業の視点とデジタルの活用とは? | Forbes JAPAN 公式サイト(フォーブス ジャパン)

近年、ビジネスにおいても環境の持続可能性を見据えた価値の創出がスタンダードとなっている。特に急務とされているのが、これまでの大量生産・大量消費を前提とした線形経済(リニアエコノミー)から、資源を効率的に利用し、かつ循環させることを目的とする...

NTTコミュニケーションズ
良質なEX(従業員体験)こそ最良のCX(顧客体験)を生む。コミューンが考える「組織とひとが融け合う未来」の理想像 | DIGIDAY[日本版]

良質なEX(従業員体験)こそ最良のCX(顧客体験)を生む。コミューンが考える「組織とひとが融け合う未来」の理想像 | DIGIDAY[日本版]

顧客のロイヤルティを高め持続させていくには、ブランド側があらゆるタッチポイントにおいて、より良い顧客体験(CX)を生み出すことが不可欠だろう。そのタッチポイントのひとつとして、従業員体験(EX)の重要性をあげるのが、オンラインコミュニティの企画・構築・運用を支援する コミューン だ。

コミューン
アストラゼネカの脱炭素社会実現に向けた取り組み - 日経ESG Special,日経ビジネス電子版Special

アストラゼネカの脱炭素社会実現に向けた取り組み - 日経ESG Special,日経ビジネス電子版Special

アストラゼネカは科学的知見に基づいた気候変動対策を推進している。日本国内でもScope1、2で、再エネ電力の調達で「RE100」を達成してきた。Scope3に対しても共創を通じた先進的な事例を推進中だ。

アストラゼネカ
粘り強いデータ活用で生まれた現場発製造DXのモデルケース 経営の未来┃Future Vision | データ経営|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

粘り強いデータ活用で生まれた現場発製造DXのモデルケース 経営の未来┃Future Vision | データ経営|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

製造工程における業務効率と品質管理に革新的な変化をもたらす仕組みがSUBARUの各工場に広がり、同社のモノづくり革新の起点となっている。現場発製造DXのモデルケースは、どのようにして生まれたのか。

Ridgelinez株式会社
デキるビジネスパーソンはクリーニング店に行かない!? ビジネスエグゼクティブの仕事術とスーツ事情

デキるビジネスパーソンはクリーニング店に行かない!? ビジネスエグゼクティブの仕事術とスーツ事情

「make brighter tomorrow.」という経営理念の下、メディア・医療分野など社会課題を解決するためのコンサルティングサービスを提供しているグライダーアソシエイツ。同社取締役副社長の荒川 徹氏は、ビジネスの成功には「タイムマネジメント」と「清潔感のあるスーツ」が必要だと語る。そのこだわりと両者をかなえるスーツの管理法について聞いた。

株式会社ホワイトプラス
コントロールしようとせず「社員の望みをかなえる」マネジメントで変革を | Special Report [PR]|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

コントロールしようとせず「社員の望みをかなえる」マネジメントで変革を | Special Report [PR]|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

「どうすれば社員が動くのか」。経営者が常に持つ悩みに対して人材教育コンサルティング会社アチーブメントでは『相手の望みをかなえること』が答えだと言う。その言葉の真意と実体験に裏打ちされた理論を紹介する

アチーブメント株式会社