記事一覧

全 21,207 件中 11,801 - 11,820 件を表示
『キリン流・CSV経営学』先進の気候変動対応と生物多様性保全への取り組みでポジティブインパクトを世界に広げていく

『キリン流・CSV経営学』先進の気候変動対応と生物多様性保全への取り組みでポジティブインパクトを世界に広げていく

気候変動リスクに向けた取り組みが世界中で加速している。日本企業の中でもいち早くTCFDシナリオ分析を開始し、環境戦略に活かしているのがキリンホールディングスだ。同社の先進的な取組とその背景を紐解く。

キリンホールディングス
人生100年時代にサントリーウエルネスが挑む、誰もが自分らしく輝く「共生」社会の実現とは  (前編)シニアのお客様との対話から見えてきた「つながり」の重要性 | Forbes JAPAN 公式サイト(フォーブス ジャパン)

人生100年時代にサントリーウエルネスが挑む、誰もが自分らしく輝く「共生」社会の実現とは  (前編)シニアのお客様との対話から見えてきた「つながり」の重要性 | Forbes JAPAN 公式サイト(フォーブス ジャパン)

Forbes JAPANは6月9日、「Wellbeing SUMMIT 2022」を開催した。6つのセッションを行い、ウェルビーイングへの感度の高い各界のスペシャリストたちが持論を展開した。PANEL SESSION 3では[「共生」を実現...

サントリーウエルネス株式会社
新たな「分散の時代」の経営者は、コーディネーター能力を求められる Future Vision 経営の未来 | リーダーシップ|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

新たな「分散の時代」の経営者は、コーディネーター能力を求められる Future Vision 経営の未来 | リーダーシップ|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

企業統治の形は、社内に無秩序に分散していた時代から、機能を集約・統合し強いリーダーシップの下で一元的な運営を目指す時代を経て、再び分散の時代を迎えている。コンサルティングファーム、エル・ティー・エス…

株式会社エル・ティー・エス
問われるコミュニケーションの質。上司と部下の「1on1」を変革する挑戦

問われるコミュニケーションの質。上司と部下の「1on1」を変革する挑戦

企業内のコミュニケーションは、良好なら企業成長の源泉になるが、社員の不満や不安、課題にうまく寄り添えなければ、モチベーションやエンゲージメントが低下、離職すらありうる。その要としていま注目されているのが上司と部下の1on1ミーティングだ。これまでも必要性は認識されていたが、リモートワークが進み、その重要度は格段に高まっている。2018年にKAKEAIを立ち上げた代表取締役社長兼CEOの本田英貴氏は、自身の経験に根差すプロダクト「Kakeai」で、コミュニケーションのズレのない社会を目指し、変革に挑んでいる。

株式会社KAKEAI
変化に強い「学び続ける組織」へ。いま企業が採るべき学習戦略とは

変化に強い「学び続ける組織」へ。いま企業が採るべき学習戦略とは

日本企業共通のアジェンダである「働き方改革」「デジタル化」「DX」に加え、最近では「リスキリング」や「自律型人材」といった聞き慣れない言葉が加わった。「企業はいま、人材戦略の見直しを求められている」と話すのは、ベネッセコーポレーション社会人教育事業部(Udemy日本事業責任者)の飯田智紀氏だ。いま企業の人材戦略に、大きな地殻変動が起こっている。

株式会社ベネッセコーポレーション
ビジネスの成功のための賢い選択として、グローバル一丸となって推進するファイザーのダイバーシティ | Forbes JAPAN 公式サイト(フォーブス ジャパン)

ビジネスの成功のための賢い選択として、グローバル一丸となって推進するファイザーのダイバーシティ | Forbes JAPAN 公式サイト(フォーブス ジャパン)

ダイバーシティ&インクルージョンに公平性(エクイティ)を加えた「ダイバーシティ・エクイティ&インクルージョン(DEI)」が重要であると考える米ファイザー社。その日本法人であるファイザー株式会社は、DEI活動の一環としての女性活躍推進の取り組...

LiB
クライアントと一緒に伴走する──【事業の立ち上げから実行まで】を網羅するアクセンチュア ソングでできること

クライアントと一緒に伴走する──【事業の立ち上げから実行まで】を網羅するアクセンチュア ソングでできること

クリエイティブやテクノロジーを駆使して社会的インパクトを生み出し、クライアントのビジネス成長実現を支援するアクセンチュア ソング(Accenture Song)。彼等が手がけるプロジェクトのひとつに、ニッポンハムグループの「新規D2C(Direct to Customer)事業」がある。現在進行形の取り組みから、アクセンチュア ソングでできることを紐解く。

アクセンチュア株式会社
「東京」と「自然」の融合により人と社会のウェルビーイングを実現 ワーカー、組織の可能性を引き出す「TOKYO WORKation」とは

「東京」と「自然」の融合により人と社会のウェルビーイングを実現 ワーカー、組織の可能性を引き出す「TOKYO WORKation」とは

野村不動産が東日本旅客鉄道と共同で推進する国家戦略特別区域計画の特定事業「芝浦プロジェクト」が進行中だ。浜松町ビルディング(東芝ビルディング)を建て替え、東京湾に臨むツインタワー(S棟:2025年竣工予定、N棟:2030年度竣工予定)を建設。新たな働き方「TOKYO WORKation(トウキョウ ワーケーション)」を提案する同プロジェクトは、今、企業が抱えている経営課題にどう応えるのか──。野村不動産の四居淳氏と西川恭平氏に聞いた。

野村不動産株式会社
"第3の創業"を掲げBtoCへ。100年時代の課題に挑む 京都で113年、工業用薬剤大手の変革

"第3の創業"を掲げBtoCへ。100年時代の課題に挑む 京都で113年、工業用薬剤大手の変革

今年、「天虫花草」という自社ブランドでライフサイエンス事業を推進。人生100年時代の社会貢献を目指すというトップの強い思いが事業の核を成す。

第一工業製薬株式会社
もはや、他人事ではない。実例に学ぶ漏洩対策の最適解

もはや、他人事ではない。実例に学ぶ漏洩対策の最適解

リモートワークの定着やクラウドの普及によって、従来型の境界線防御は通用しにくくなり、企業がサイバー攻撃にさらされるリスクは高まっている。DX時代に求められるセキュリティ体制のあり方とは?

日本オラクル
コンサル=ハードワーク? アクセンチュアが実践する、多様性を活かす「最強チーム」の作り方 | Business Insider Japan

コンサル=ハードワーク? アクセンチュアが実践する、多様性を活かす「最強チーム」の作り方 | Business Insider Japan

早くからインクルージョン&ダイバーシティに取り組んできた総合コンサルティングファーム、アクセンチュア。一人ひとりの意思を尊重し、柔軟な働き方を認め合いながらチームで成果を出す──そんな「最強チーム」の作り方とは?

アクセンチュア株式会社
リクルート「撤退する事業」「成長する事業」の差 | リクルート | 東洋経済オンライン

リクルート「撤退する事業」「成長する事業」の差 | リクルート | 東洋経済オンライン

幅広い事業領域を持つリクルート。その各事業部でも新商品や新サービスを開発している一方、全社横断のビジネスプランコンテスト「Ring」では、リクルートが進出していない新領域のビジネスや、既存部門にとって将…

株式会社リクルート
「温度技術」を強みにヒット商品を生む象印の秘密 | 象印マホービン | 東洋経済オンライン

「温度技術」を強みにヒット商品を生む象印の秘密 | 象印マホービン | 東洋経済オンライン

「コロナ禍で『おうちごはん』の機会が増え、ホットプレートやオーブントースターなどの売れ行きが好調です。これらは調理家電の定番ではなかったのですが、より多彩な料理を楽しみたいというニーズからきています…

象印マホービン
“国内初”正規ディーラー「新車EC挑戦」の裏側 | 電通デジタル | 東洋経済オンライン

“国内初”正規ディーラー「新車EC挑戦」の裏側 | 電通デジタル | 東洋経済オンライン

国産自動車メーカーのダイハツ工業の正規ディーラーとして、岡山県内に13店舗を展開する岡山ダイハツ販売。7年連続で軽自動車の販売台数県内1位※1を獲得するなど、業績は好調に見える同社だが、今から約2年前、大…

株式会社電通デジタル
【定着率100%】NTTデータが明かす、IT人材の「超」採用戦略

【定着率100%】NTTデータが明かす、IT人材の「超」採用戦略

各業界で、熾烈なIT人材の採用合戦が繰り広げられている。 2030年までには約40万〜80万人の人材不足が予想されており、企業の最重要課題と言っても過言ではない。 そんななか、NTTデータの一...

株式会社ビズリーチ
DXで企業に増殖、「使いづらい」「役に立たない」システム 「作って終わり」にしない、社員フレンドリーなIT化策とは?

DXで企業に増殖、「使いづらい」「役に立たない」システム 「作って終わり」にしない、社員フレンドリーなIT化策とは?

コロナ禍によってビジネスや暮らしのデジタル化が加速し、デジタルトランスフォーメーション(DX)の重要性がますます高まっている。

Pendo. io Japan
なぜ「現場」は、DXが進まないのか? 映像・AIを駆使、失敗しない「現場DX」推進法

なぜ「現場」は、DXが進まないのか? 映像・AIを駆使、失敗しない「現場DX」推進法

多くの企業がデジタルトランスフォーメーション(DX)に取り組んでいる。

NTT東日本
従業員サーベイの効果が実感できない企業必見!組織改善における「三つの壁」を突破する方法 | 組織文化/組織開発|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

従業員サーベイの効果が実感できない企業必見!組織改善における「三つの壁」を突破する方法 | 組織文化/組織開発|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

コロナ禍で「従業員の状態が分からない」という理由で従業員サーベイを実施している企業は多いが、実際に効果が出ていると回答した企業は全体の13%しかないという。なぜ効果が上がらないのか。その原因を明らか…

株式会社HRBrain
RPAで生産性を3倍に!「メタバースのリーディングカンパニー」目指すジオテクノロジーズの挑戦

RPAで生産性を3倍に!「メタバースのリーディングカンパニー」目指すジオテクノロジーズの挑戦

いま、デジタル分野で最も注目されているテーマの一つである「メタバース」。30年近いデジタル地図開発で蓄積した膨大なコンテンツを活用し、「メタバース」のリーディングカンパニーになろうとしているのがジオテクノロジーズだ。最先端のRPA(ロボットによる業務自動化)ソリューションで地図データ更新の生産性を3倍に上げ、現実世界の変化をリアルタイムに仮想空間で再現しようとする同社の取り組みに迫る。

ジオテクノロジーズ株式会社