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麻布台ヒルズに誕生した大規模VC拠点「Tokyo Venture Capital Hub」 | Forbes JAPAN 公式サイト(フォーブス ジャパン)

麻布台ヒルズに誕生した大規模VC拠点「Tokyo Venture Capital Hub」 | Forbes JAPAN 公式サイト(フォーブス ジャパン)

今年11月、東京・港区の麻布台ヒルズに設立された国内最大級のベンチャーキャピタル(VC)拠点「Tokyo Venture Capital Hub」。同月28日に開催された開会式典には、森ビル代表取締役社長・辻󠄀慎吾、東京都知事・小池百合子、...

森ビル
【田端信太郎が激怒】フルリモートにキレる訳【木下寛士】

【田端信太郎が激怒】フルリモートにキレる訳【木下寛士】

ひろゆき、成田悠輔、後藤達也…、新たな視点で経済・社会を見つめ直すビジネス動画メディア「ReHacQ」! 「BiHacQ」 ...

カスタマークラウド
大企業の新規事業創出。「小さく生んで、大きく育てる」という発想はもはや時代遅れである理由 The Strategy 戦略を語る | Special Report [PR]|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

大企業の新規事業創出。「小さく生んで、大きく育てる」という発想はもはや時代遅れである理由 The Strategy 戦略を語る | Special Report [PR]|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

新規事業は、どうして成功しないのか。特に、大企業では「経営の柱」となるような事業はなかなか生まれないのが実情だ。その背景や対処法について、ドリームインキュベータ代表取締役社長の三宅孝之氏が解説した。

株式会社ドリームインキュベータ
新規事業や事業変革で「人が動かない」のはなぜか。企業や組織のカルチャーを変える方法 | Special Report [PR]|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

新規事業や事業変革で「人が動かない」のはなぜか。企業や組織のカルチャーを変える方法 | Special Report [PR]|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

新規事業やイノベーションの創出のため、いかにして保守的な組織風土を打ち破り、変革を実現していくのか。アルファドライブの執行役員で、コーポレートトランスフォーメーション事業を担当する鳥海裕乃氏に聞いた。

株式会社アルファドライブ
既存事業進化と新規事業創造の両輪で、変革の実践と定着にコミットする | イノベーション|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

既存事業進化と新規事業創造の両輪で、変革の実践と定着にコミットする | イノベーション|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

電通デジタルでは、既存事業の進化と新規事業の創造を両輪で進める独自のアプローチで、大きな変革の実践と定着につなげる伴走型支援で実績を挙げてきた。その仕組みを体系化した自走支援でも成果を出している。

株式会社電通デジタル
産業と社会の未来をつくるために、自走する共創パートナーを増やす | Special Report [PR]|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

産業と社会の未来をつくるために、自走する共創パートナーを増やす | Special Report [PR]|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

「産業と社会の変革を加速させる」という大きなビジョンを掲げるプロフェッショナル集団のSTUDIO ZEROは、クライアント企業とともに未到の領域に挑み続けている。見据えているのは、日本の未来の共創で…

株式会社プレイド
経営アジェンダとしての組織倫理にリーダーはいまどう向き合うべきか Thought Leader ──新時代のリーダーに求められる要件── | 戦略|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

経営アジェンダとしての組織倫理にリーダーはいまどう向き合うべきか Thought Leader ──新時代のリーダーに求められる要件── | 戦略|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

企業を取り巻く倫理的課題が複雑化し、その課題への対処がブランドの世界観や企業価値を大きく左右するようになっている。世界が多極化し、倫理観も多極化する中で、企業リーダーはいま何をすべきかを論じる。

株式会社インターブランドジャパン
急増する「海外拠点のリスク」。グローバル企業が備えるべき4つのポイント | Special Report [PR]|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

急増する「海外拠点のリスク」。グローバル企業が備えるべき4つのポイント | Special Report [PR]|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

グローバル企業を脅かす経営リスクが増えている。特に、目が届きにくい海外拠点のリスクにいかにして対応するのか。その対策方法などについて、ニュートン・コンサルティング取締役副社長の勝俣良介氏が提言する。

ニュートン・コンサルティング株式会社
伴走型支援のパイオニアが語る成果と変革を同時に実現する“自走型”組織とは | Special Report [PR]|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

伴走型支援のパイオニアが語る成果と変革を同時に実現する“自走型”組織とは | Special Report [PR]|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

伴走型のコンサルティングファームが注目される中、ベルテクス・パートナーズは顧客企業の「自走化」を最終ゴールに置き、きめ細やかな支援を提供する。「自走化」を前提とした支援が、組織にもたらす変革とは。

株式会社ベルテクス・パートナーズ
総合商社双日が挑む「正解がない」ビジネスへのアプローチ

総合商社双日が挑む「正解がない」ビジネスへのアプローチ

変化が激しく、先の見えない時代。特に未知の領域でのビジネス立ち上げはマーケットやターゲット、収益性の見極めが難しく、事業創出のハードルは一層高くなる。 クリーンエネルギー中心へと転換し、経済社...

リブ・コンサルティング
日立建機 ×日立製作所 DX基盤が経営戦略を加速する!真に顧客の課題を解決できる企業へ

日立建機 ×日立製作所 DX基盤が経営戦略を加速する!真に顧客の課題を解決できる企業へ

「CIF」とは何か? グローバル基準での成長をめざして日立建機がグループ全体で掲げるスローガン「Customer Interest First(顧客課題解決志向)」の略称だ。顧客の課題解決なしには、自社の成長もない。強い意志と覚悟のもと、変革に取り組む。日立建機が「CIF」の実現に向けて必要としたのは、顧客に寄り添うためのデータ活用を可能とする、DX基盤の構築だった。新たな経営戦略を支える土台作りを、日立建機はいかに進めたのか。

株式会社日立製作所
「おいしい」の一歩先へ 「ばかうけ」を手がける栗山米菓のフィロソフィとSDGs ニュースイッチ by 日刊工業新聞社

「おいしい」の一歩先へ 「ばかうけ」を手がける栗山米菓のフィロソフィとSDGs ニュースイッチ by 日刊工業新聞社

「ばかうけ」「星たべよ」などの米菓を食べたことがある人は多いだろう。これらの米菓を手がける栗山米菓は、消費者に身近な存在でありながら従来の枠にとらわれない挑戦を重ねている。その姿勢の原点にある同社の経...

経営者・リーダーのためのデータ活用実践フォーラム~データドリブン経営への変革を目指して~ - 日経クロステック Special

経営者・リーダーのためのデータ活用実践フォーラム~データドリブン経営への変革を目指して~ - 日経クロステック Special

システム/ツールの普及により、企業活動の現場では日々膨大なデータが発生している。一方、それらのデータを確実に収集し、役立てている組織はまだ多くない。「データのサイロ化」「人材不足」といった課題を解決するには、他社の活動やソリューションの最新動向を注視し、常に学びながら自社の取り組みを改善していくことが肝心だ。本セミナーでは、ITベンダーやユーザー企業が、自らの経験を基にそのためのポイントを紹介した。当日の模様をダイジェストで紹介する。

日経 xTECH Special
都心型エリアMICE※で世界が「有楽町」に熱視線 | 三菱地所 | 東洋経済オンライン

都心型エリアMICE※で世界が「有楽町」に熱視線 | 三菱地所 | 東洋経済オンライン

2023年4月、大丸有は医師や一般市民でにぎわっていた。国内最大規模の学会である日本医学会の総会が開催されたからだ。総会は、医師らが情報交換する学術集会と一般市民らが医学に触れる博覧会の2つからなる。それ…

三菱地所株式会社
生成 AI で組織の生産性を向上させる

生成 AI で組織の生産性を向上させる

働き手が減る中、企業は競争力をどう維持すればいいのか、この問題に数多くの経営者は頭を悩ませている。そんな中、Slack が提案するのが「生成 AI を活用した組織の生産性向上」だ。

セールスフォース・ジャパン(Slack)
女性経営者の成長を応援 第6回 NEW CONFERENCE開催リポート

女性経営者の成長を応援 第6回 NEW CONFERENCE開催リポート

東京都が女性経営者の活躍を後押しする「NEW CONFERENCE」の第6回が、2023年11月20日に国際フォーラムで開催されました。多くの女性経営者が参加したリアルとオンラインのハイブリッド開催の様子をリポートします。

東京都
中心にあるべきは人の「Will」変革を目指す企業を伴走型で支援する - 日経ビジネス電子版 Special

中心にあるべきは人の「Will」変革を目指す企業を伴走型で支援する - 日経ビジネス電子版 Special

「ひとにやさしく、つなぐデジタルを」をパーパスに掲げ、顧客とのパートナーシップのもと、多様なビジネス領域におけるデジタル変革、DXを支援するトライベック。近年は大手企業のみならず、変革推進のリソースが不足している中小企業への支援にも力を入れている。同社は、デジタルの力で日本企業をいかなる方向へ導こうとしているのか、代表取締役社長の後藤 洋氏に聞いた。

トライベック