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【DXの現場】建設業界は「2020年問題」を乗り越えられるか
2020年度の投資額は官民合わせて63兆円（国土交通省予測）、産業従事者は500万人。これが、「建設業」のマーケットだ。 これだけ巨大な業界にもかかわらず、テクノロジーの導入や効率化の障壁が高く...
リピーター4倍、購買単価1.2倍。モバイルオーダーの「なぜ」
堀部 外食産業において、目下最大の関心事はやはり人手不足です。生産性を高めるために「省人化モデルに転換していかなければならない」という危機感はあるものの、業務の一部だけをなにかのツールで改善した...
【ピョートル・グジバチ】会社に不満があったほうがいい理由
ピョートル 実は僕、「働き方改革」というキーワードの出現当時から違和感があります。極端なことを言えば、働き方自体はどうでもいいんですよ。 たとえば、働き方改革でリモートワークを推し進めれば、それ...
「環境DNA」が可視化する生態系のビッグデータとは？
── 山中さんは、もともと魚の生態を研究されていたんですよね。「環境DNA」という着想を得たきっかけは？山中裕樹 子どもの頃から生き物が好きでした。実家から自転車で10分の場所に琵琶湖があり、魚...
世界3位の地熱資源国・日本の「失われた20年」とは
宮路 石油を主幹事業とする出光さんが代替エネルギーとして地熱事業に目を付けた理由は何なのですか？後藤 エネルギー資源が少ないと言われる日本ですが、実は地熱資源は非常に豊富なんです。輸入に頼らない...
【始動】私たちの働き方を変える、人材マネジメント革命
今、日本の人材マネジメントは大きな転換期を迎えている。直面する危機を受けて、日本の経営、そして人材マネジメントはどう変わるべきか。カオナビ代表取締役CEOの柳橋仁機氏に、日本企業が抱える人材...
【リモートワークの是非】「フレキシビリティ」のない企業はもう生き残れない
少子高齢化が進む日本では、2065年に労働人口が4割減となる見通しが立っている（2016年比）。働き手が不足するなか、企業は多様な働き方を推進し、なおかつ生産性の向上を図ることが求められている...
【正しい英語は不要！？】世界との対話で日本人に足りないマインドセット
野村（NewsPicks） まずは、日本人がグローバルの舞台でつい陥ってしまうコミュニケーションの失敗について教えてください。澤（圓窓） 「失敗」ではないのですが、日本人は各国によって異なるコミ...
英語学習のプロが感心、あのプログラミング教室の“継続できる仕組み”
テクノロジーやプログラミング知識が一部の専門職だけのものだった時代は、終わりを迎えた。営業やマーケティングなどすべてのビジネスパーソン、そして経営者にとっても、その理解は不可欠。情報感度の高い...
【テレワーク術】分散の壁、統合の利点。ビジネスツールも「スーパーアプリ」でいこう
──日本マイクロソフトは2019年8月に週勤5日を4日にして、会社全体が“時短”しました。日本企業の多くが働き方改革を推進するもうまくいかない中で、なぜマイクロソフトはできたのでしょうか。 「本...
【田中道昭、考察】「プライバシー保護」が生む“意外な”BtoBテックトレンド
──田中さんはグローバルテック企業の戦略研究に長く携わっていますが、改めてグローバルで強い「テックリーダー」企業の共通点とは何でしょうか。田中 大きく3点あると考えています。 1つ目は、エンドユ...
【世界初】夏野剛も期待する生体認証技術とは
NTTドコモ時代から生体認証に注目していたという夏野剛氏と、PBIの開発とサービス化を担当する二人の鼎談から、最新の生体認証技術とそれによってもたらされる未来の姿が見えてきた。
【図解】3人のポルシェが追い求めた「スポーツカー」の魂とは？
今、自動車業界には「100年に一度の変革」が起こっている。ガソリンから電力へ。移動の手段から次世代都市における情報やエネルギーのハブへ。そういった変化の先に「クルマ」という概念は残るのか？ ポル...
もう「若い子だけのもの」じゃない。大人が知らないTikTokの今
Twitter、Instagram、YouTube、もしかしたらNewsPicks。スマホに慣れ親しんだ私たちには、それぞれに毎日チェックするSNSやコンテンツプラットフォームがある。しかし、ビ...
【CEOインタビュー】日本経済の変革の熱量を上げる “触媒”とは
「失われた30年」に成長を続けてきた企業をご存じだろうか。会計監査、経営コンサルティング、M&A、税務、法務など、ビジネスに必要な知見を専門家の立場から企業に提供するプロフェッショナルファーム、...
【ガラパゴス】地方自治体をアップデートするには
政府は国を挙げ、さまざまな地方創生政策に取り組んでいるが、一定の成果が出ているとさえ感じられない。「もしかしたら『入札』のデータベース化が、課題解決の手がかりになるかもしれない」と話すのは、入札...
業界トップのグローバルシェアが実現。M&A「後」の大原則とは？
国内損害保険市場はここ数年、自然災害の影響を受けざるを得ない状況が続いている。そのため成長機会をグローバルに求める機運がいっそう高まりつつあるが、なかでも海外保険事業の純利益実額で業界トップにつ...
AIにマンガは描けるのか。現代版“手塚マンガ”を生んだ前例なきプロジェクト
──「TEZUKA 2020」のプロジェクトを聞いたとき、どんな気持ちでしたか。率直な気持ちをお聞かせください。手塚 驚きました。というのも、私もテクノロジーを活用して新しい手塚マンガを生み出す...
リスクより「存在感ゼロ」を恐れよ。最新Twitterマーケ戦略論
──トライバルメディアハウスはSNS黎明期から企業のSNSマーケティングを支援してきました。これまでどんな歴史をたどってきたのか、簡単に教えてください。池田 我々の創業は2007年。ちょうど「W...
100万円を3億円にした元芸人が明かす、テンバガー成功術
下積み芸人の生活費稼ぎとして始めた株式投資で3億円の資産を築き、現在は投資＆経済YouTuberプロダクション「Zeppy」のCEOとして活躍する井村俊哉氏に、テンバガー投資成功への道のりを聞いた。