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セキュリティの“門外漢”、「日本の安全」のフルアップデートに懸ける

セキュリティの“門外漢”、「日本の安全」のフルアップデートに懸ける

──市川さんはご自身をセキュリティの門外漢、「素人」だと言います。それにもかかわらず、昨年からセキュリティ事業の専門部隊を率いています。市川:素人……、まぁ、そうなんですけど、他人に言われると地...

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コンサルファームで「“上流コンサル”に興味なし」な変わり者

コンサルファームで「“上流コンサル”に興味なし」な変わり者

──この12月、アクセンチュアはセキュリティに特化した事業部門「アクセンチュア セキュリティ」を発足させ、市川さんがリーダーを務めます。市川:私、1年前にアクセンチュアを退職しようと思っていたん...

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スキル、チーム、働き方…。コンサルの「変化と不変」のヒストリー

スキル、チーム、働き方…。コンサルの「変化と不変」のヒストリー

──牧田さんは以前、アクセンチュアに在籍しコンサルタントとして活動していました。その頃のアクセンチュアを教えてください。牧田:私がアクセンチュアに籍を置いていたのは20年ほど前、社員が今の9分の...

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過去最大のコンサルタントチームはなぜ必要か

過去最大のコンサルタントチームはなぜ必要か

──粕田さんは日本IBMからの移籍です。ITビジネスを手がける人にとって、IBMにはトップクラスの環境があると思いますが移った理由を教えてください。粕田: 新卒で日本IBMに入社して約10年、お...

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キャリアの分岐点。“Change”と“Run”、どちらで生きるか

キャリアの分岐点。“Change”と“Run”、どちらで生きるか

──中野さんは新卒入社から約23年間、金融業界向けのコンサルタントを続けています。中野:コンサルタントの魅力は、お客様が大きな転換を断行しようとしている時に「変化」のお手伝いをできることに尽きま...

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“ひと”の価値を上げるデジタル進化論

“ひと”の価値を上げるデジタル進化論

──2017年のテーマは「テクノロジーは“ひと”のために」。前年は「主役は“ひと”」。ほぼ同じメッセージを打ち出しています。「代わり映えがしない」という否定的な意見が出ることも懸念したと思います...

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アクセンチュアが指し示すIoTの「現在地と近未来」

アクセンチュアが指し示すIoTの「現在地と近未来」

——IoT(Internet of Things)は「モノのインターネット」と訳され、「モノ同士が人を介さずにデータを送受信し合う」と、複数の調査会社やシンクタンクが定義しています。アクセンチュ...

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“不確実な未来”に向けて大企業はどう備えるべきか?

“不確実な未来”に向けて大企業はどう備えるべきか?

大企業の開発環境を見直し、外部のイノヴェイターの力を利用する「オープンイノヴェイション」。アクセンチュアは、大企業とスタートアップ双方の橋渡し役を担い、「ヴァリューハブ」となるための活動を行っている。主要メンバー4人にそのヴィジョンを訊いた。

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「すでにある情報からは何も生まれない」:アクセンチュアが説く、デジタル時代の店舗戦略

「すでにある情報からは何も生まれない」:アクセンチュアが説く、デジタル時代の店舗戦略

あらゆるデータにアクセスできる時代に、店舗ではどのようなデジタルソリューションを導入すべきなのか。「デジタル時代のファッション」をテーマに、7月9日に都内で開催されたカンファレンス「Decoded Fashion Tokyo Summit 2015」に登壇したアクセンチュアの黒川順一郎は、「まず何が欲しいのかを決めて、そのために必要なデータを集めるべきだ」と語った。

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