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「データドリブン経営をアップデートする」今、日本企業に求められるアプローチは？ - 日経ビジネス電子版 Special
ビジネス変革の取り組みやそのためのDXの強化は進めている。だが、成果がなかなか上がらない――。この状況に悩んでいる企業経営者は多いのではないだろうか。要因の1つといえるのが、取り組みを進める際の優先順位付けの間違いだ。DXのD（デジタル活用）が目的化しており、より重要なはずのX（変革）が後回しになっている。この状況を脱却する方法と、真に実効性のあるデータドリブン経営へのアップデート方法について、総合プロフェッショナルファームRidgelinezのエキスパートに話を聞いた。
「0→1」ではなく、「100→1」を生み出す 独自のアプローチで推進する日本型トランスフォーメーション | Forbes JAPAN 公式サイト（フォーブス ジャパン）
富士通グループの一翼を担う総合プロフェッショナルファーム・Ridgelinezが、この1月、クリエイティブインテリジェンス集団「Creative Hub」を新たに発足させた。その狙いと独自のアプローチとは。日本はGDPでドイツに抜かれ、世界...
ヘルスケアの第一人者が語る今の時代に求められる人材像とは
日本でDXが謳われはじめて早10年。企業のデジタル技術導入は第一段階を終え、ネクストステップに差し掛かろうとしている。 部分的な効率化が終わり、DXの役割は企業の事業変革や組織変革へと向けられ...
LTVを最大化するビジネス創出の鍵を握る～アイデンティティドリブン（共鳴型）のアプローチとは - 日経クロストレンド Special
人を起点とした事業創造と企業改革を推進するための理論「アイデンティティドリブン（共鳴型）アプローチ」。Ridgelinezの平山将氏、村瀬馨人氏、田中培仁氏、鈴木謙一氏に話を伺った。
デジタル時代の新規事業開発の落とし穴～LTV経営を阻む「アイデンティティの喪失」とは - 日経ビジネス電子版 Special
人を起点とした事業創造と企業改革を推進するための理論「アイデンティティドリブン（共鳴型）アプローチ」。Ridgelinezの平山将氏、村瀬馨人氏、田中培仁氏、鈴木謙一氏に話を伺った。
コンサル解説､岐路に立つ｢日本の製造業｣の勝算 | Ridgelinez | 東洋経済オンライン
「日本のものづくりのお家芸である『ジャスト・イン・タイム』の生産方式が崩壊しようとしています」そう話すのは、製造業コンサルティングに従事するリッジラインズの赤荻健仁氏。コロナ禍や国際紛争などの影響で…
Web3がもたらす顧客接点の｢パラダイムシフト｣ | Ridgelinez | 東洋経済オンライン
まずはWeb3を理解するために、インターネットの歴史を振り返ってみたい。1990年代の「情報革命」とも呼ばれたインターネットの普及初期は、情報の発信者と受信者が明確に分かれていた。ホームページを中心とした情…
サプライチェーンの｢強靱化｣に欠かせない視点 | Ridgelinez | 東洋経済オンライン
新型コロナウイルスの感染拡大やウクライナ情勢などの地政学リスク、大国間の貿易摩擦に自然災害の多発など、グローバルサプライチェーンを揺るがす環境変化が後を絶たない。そうした状況下で、企業には安定的な消…
「強いCX」はこう作る - Ridgelinezが提唱する“アイデンティティ共鳴型”の顧客体験 - 日経クロストレンドSpecial
特徴的なCXを生み出せていない中、注目されているのが「アイデンティティ共鳴型」のCX開発の手法だ。数多くの企業のCX変革を支援しているRidgelinezに解説してもらった。
「淘汰されない」持続可能なビジネスを - Ridgelinezが提唱する“アイデンティティ共鳴型”の顧客体験 - 日経ビジネス電子版Special
特徴的なCXを生み出せていない中、注目されているのが「アイデンティティ共鳴型」のCX開発の手法だ。数多くの企業のCX変革を支援しているRidgelinezに解説してもらった。
その商品・サービスはなぜ選ばれないか？ - 企業の個性が見えないCXに将来はない - 日経クロストレンドSpecial
顧客体験を重視した新しいビジネスやマーケティングの仕組みを構築する時代が到来した。顧客をファンに変えるCXを実現する方法とは。企業のDXを支援するRidgelinezのコンサルタントに話を聞いた。
表層だけの差異化戦略が陥る罠 - アイデンティティなきビジネスに未来はない - 日経ビジネス電子版Special
顧客体験を重視した新しいビジネスやマーケティングの仕組みを構築する時代が到来した。顧客をファンに変えるCXを実現する方法とは。企業のDXを支援するRidgelinezのコンサルタントに話を聞いた。
【高岡浩三】あなたの仕事の93%は、仕事ではなく作業だ
30年前、日本企業で埋め尽くされていた世界の時価総額ランキングに、今は日本企業の名前はほとんど見当たらない。 どうしたら、この30年間で生まれてしまった遅れを取り戻せるのか？その答えは、日本企...