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Ecosystem of Diversity:富士通が描く多様性の「エコシステム」

Ecosystem of Diversity:富士通が描く多様性の「エコシステム」

ダイヴァーシティ推進にさえ経済価値が求められる時代にあって、企業は本来もっていた 「パブリック」な役割をどう果たせばいいのか?「ヒューマンセントリック・デザイン」なる デザインの考え方でビジネスに取り組んできた富士通は、企業や市民を巻き込んだ多様性の「エコシステム」をつくることで、公共性を取り戻そうとしている。(雑誌『WIRED』日本版VOL.30より転載)

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【2018年特集】文化+産業+コミュニティが「持続可能なまち」を作る

【2018年特集】文化+産業+コミュニティが「持続可能なまち」を作る

住友商事の成り立ちは1919年、大阪での建設・不動産事業に遡る。そこから約100年。現在でも国内外でオフィスビルや商業施設、住宅、物流施設、さらには都市開発、大規模複合開発にも取り組んでいる。こ...

住友商事株式会社
AIはゴッホや北斎を完コピできるのか

AIはゴッホや北斎を完コピできるのか

AIとアートの関係には、途方もなく楽しみなものが感じられる。AIに絵画を描かせるといった試みがすでにあり、私もいくつかを目にしたことがあった。それは自己学習という感じの、フラクタルのように永遠に...

労働時間は不問。時代は、強みを活かす「スマートキャリア」へ

労働時間は不問。時代は、強みを活かす「スマートキャリア」へ

──「残業を減らす」などの施策にとどまり、言葉だけが先行している感のある「働き方改革」ですが、本質的な改革を進めている好事例を教えてください。曽山:最近、労働の質を高めるために、企業の経営者が率...

ビースタイル
未来の賢人を召喚せよ:メルセデス・ベンツが仕掛けた秀逸なる諧謔「me Convention」

未来の賢人を召喚せよ:メルセデス・ベンツが仕掛けた秀逸なる諧謔「me Convention」

デザイン、音楽、都市論、バイオサイエンス、脳科学、AI、ロボティクス、宗教。社会/文化を組成する重要なジャンルから召喚された“未来を生きる賢人たち”が議論を交わすカンファレンス「me Convention」が、去る9月、フランクフルトにて開催された。主催者であるメルセデス・ベンツの狙いはどこにあったのか?(雑誌『WIRED』日本版VOL.30より転載)

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Trust in Digital Life:デジタル時代の新しい信頼を探して

Trust in Digital Life:デジタル時代の新しい信頼を探して

いまや市民の個人情報はすべて企業の「金脈」と化し、人々はプライヴァシーを企業に明け渡してしまった。果たしてそれは正しい選択だったのだろうか? NECは「Trust in Digital Life Japan」なるコミュニティを立ち上げ、デジタル時代にふさわしい企業と市民の「信頼」を築こうとしている。(雑誌『WIRED』日本版VOL.30より転載)

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地方発ハッカソンのその後。継続したからこそ見えてきた景色

地方発ハッカソンのその後。継続したからこそ見えてきた景色

── 「イノベート・ハブ 九州」発足から1年半が経ちます。古長:「イノベート・ハブ 九州」は、「IBM Watson」や「IBM Cloud」といったクラウドを無償提供し、新サービスやアイデアを...

日本IBM
「一杯目はビール」ではなく、私はいつもタリスカーソーダです(島地 勝彦) @gendai_biz

「一杯目はビール」ではなく、私はいつもタリスカーソーダです(島地 勝彦) @gendai_biz

今回は石神井氷川神社の宮司、奥野雅司さんをゲストにお迎えした。嬉しいことに、わざわざ神官さまの装束でお越しくださった。一瞬、あたりが霊験あらたかになったような気がしたが、気のせいだろうか。

MHD
HIP-HOP好きはクルマで旅に出る:ミレニアル世代の“東と西”を可視化した、解析ツール「CALC」の実力

HIP-HOP好きはクルマで旅に出る:ミレニアル世代の“東と西”を可視化した、解析ツール「CALC」の実力

「ビッグデータの価値」が喧伝されて久しいが、「相関関係」を一辺倒に拾い上げる従来のデータ解析では、その結果の解読にこれまた専門知識が求められた。しかしCALCの登場によって、データの「因果関係」が紡がれ始めたという。その意味を窺い知るべく、『WIRED』日本版ではCALCを使って若者のクルマ離れの背景を調査。その結果浮かび上がってきたのは、何とも愉快な因果関係であった。(雑誌『WIRED』日本版VOL.30より転載)

calc
【2018年特集】激動するグローバリゼーション、共存を目指す「SDGs」の本質

【2018年特集】激動するグローバリゼーション、共存を目指す「SDGs」の本質

──SDGsという国際社会の課題を、各国の政府や企業はどう受け止めているのでしょうか。村上:皆さんもご存じのように、2015年の国連サミットで採択された国際目標「SDGs」には、もともと、200...

住友商事株式会社
【2018年特集】2030年に向けた全世界の決意。「持続可能な開発」とは何か

【2018年特集】2030年に向けた全世界の決意。「持続可能な開発」とは何か

将来に渡って発展を続けられる世界を、次世代に残す──。2015年に国連が採択した「持続可能な開発目標(Sustainable Development Goals:SDGs)」は、全世界でいまだ解...

住友商事株式会社
複数拠点にまたがる問合せ対応をクラウド型PBXでスムーズに 高橋酒造が顧客満足度向上を実現

複数拠点にまたがる問合せ対応をクラウド型PBXでスムーズに 高橋酒造が顧客満足度向上を実現

[PR]熊本県を中心に、米焼酎の製造販売を手がける高橋酒造では、複数の拠点を設置してビジネスを展開しているが、本社では対応しきれない内容の問い合わせがあると、担当者の所在を確認して折り返したり、担当者の携帯電話へかけ直してもらったりと、社内外とのコミュニケーションに一手間が発生していた。

NTTコミュニケーションズ株式会社
AIからゴッホが生まれる日──Innovative City Forum 2017レポート

AIからゴッホが生まれる日──Innovative City Forum 2017レポート

「20年後、私達はどのように生きるのか? 都市とライフスタイルの未来を描く」をテーマに、 多分野のイノヴェイターが世界各地から東京に集結。毎秋恒例となった国際シンポジウムも、今回で 5 回目を迎えた。2017年は従来の領域=科学・技術、アート・デザイン、都市開発のほかに、経済・産業分野の視点も加わった。そのハイライトを紹介し、今後の都市像を考えたい。(雑誌『WIRED』日本版VOL.30より転載)

2017-icf
ソフトバンクはなぜイヤホンをつくるのか? Sound Air TW-5000開発の裏側

ソフトバンクはなぜイヤホンをつくるのか? Sound Air TW-5000開発の裏側

「動く人の、音」──モビリティの最先端をひた走ってきたソフトバンクが推し進めているオーディオブランド「GLIDiC(グライディック)」が標榜する、印象的なキーメッセージだ。ぼくたち動き回る現代人にとって最適なオーディオ環境を探究しつづけるこのブランドが、新たに完全ワイヤレスイヤホン「Sound Air TW-5000」を世に問う。プロダクトから伝わってくるのは、彼らならではのモノづくりの“精神”だ。

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ピコ太郎“プロデューサー”に学ぶ。世界を目指すための「当たり前」

ピコ太郎“プロデューサー”に学ぶ。世界を目指すための「当たり前」

三村:古坂さんがプロデュースしたピコ太郎、「PPAP」は、日本発の“コンテンツ”として世界で大ヒットしましたね。日本発のサービスが世界で広まることは最近ではあまりありませんから、私も世界で通用す...

Concur
ミチオ・カク、ケヴィン・ケリーが語る100年後の未来

ミチオ・カク、ケヴィン・ケリーが語る100年後の未来

物理学のみならず、未来論の啓蒙活動でも知られるミチオ・カク氏は、「次の100年」と題して講演。AI、バイオテクノロジー、ナノテクノロジーの革命が、世界にどのようなインパクトをもたらし、生活をどの...

日本電気株式会社
【10分動画付】ピッチで自動車業界をBEYOND

【10分動画付】ピッチで自動車業界をBEYOND

東京ビッグサイトで開催された東京モーターショー2017。NewsPicksがプロデュースする6日間連続のトークライブ「THE MEET UP」。その最終日となった11月4日(土)は、ピッチコンテ...

東京モーターショー
日本マイクロソフトは、いかにして生産性を26%も向上させたのか 「生産性3.0:組織生産力を最大化するためのマネジメントセミナー」から

日本マイクロソフトは、いかにして生産性を26%も向上させたのか 「生産性3.0:組織生産力を最大化するためのマネジメントセミナー」から

企業、国の双方が力を注ぐ「働き方改革」。そのあり方に再考を促すプレジデント社の近刊『TIME TALENT ENERGY──組織の生産性を最大化するマネジメント』の著者、ベイン・アンド・カンパニーのエリック・ガートン氏の来日を機に、2017年11月8日、組織の生産性向上のあり方を見直すセミナーが東京ミッドタウンで実施された。「生産性3.0:組織生産力を最大化するためのマネジメントセミナー」と題された同セミナーでは、ガートン氏の基調講演に続き、モルガン・スタンレーMUFG証券のロバート・フェルドマン氏が講演。さらにユニリーバ・ジャパン、日本マイクロソフト、リクルートが自社の事例を共有した。本稿ではそのエッセンスとして、ガートン氏の基調講演と、社員の意識改革とITの活用で生産性を向上させた日本マイクロソフトの事例を取り上げながら、事業の成長に直結する変革のヒントを探っていく。

日本マイクロソフト株式会社