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スタートアップが「今あえてWeWorkを選ぶ」理由とは

スタートアップが「今あえてWeWorkを選ぶ」理由とは

「もともと私と共同創業者は創業前、ニューヨークでWeWorkを利用していました。実は、WeWorkから事業のインスピレーションを得た部分もあります」こう話すのは、株式会社ビットキーの江尻祐樹CE...

WeWork Japan 合同会社
【バービーが聞く】ビジネスチャンスはそこにある。女性経営者たちのリアル

【バービーが聞く】ビジネスチャンスはそこにある。女性経営者たちのリアル

近年、女性の起業希望者の数は増加傾向にあるものの、起業家全体に占める女性の割合は1997年以降、減少傾向にあるという。働き方の選択肢として「起業」は珍しいものではなくなっている一方で、実際には...

Instagram
アクセンチュアがやる仕事は2つ。1つは難しいこと。もう1つは… | Business Insider Japan

アクセンチュアがやる仕事は2つ。1つは難しいこと。もう1つは… | Business Insider Japan

働き方改革が叫ばれる今、個人の能力と長時間労働に頼る時代ではない。生産性を上げ、多様な働き方が実現できる職場環境を整えることが重要となっている。コンサルタントとして通信業界やハイテク業界を担当しているエンジニア出身の田邉北斗さん、門馬愛さんにアクセンチュアでの働き方について聞きました。

アクセンチュア株式会社
自動運転でシリコンバレーに挑む加藤真平が、カルティエ新作腕時計に感じた「成功へと導く力」 | Forbes JAPAN 公式サイト(フォーブス ジャパン)

自動運転でシリコンバレーに挑む加藤真平が、カルティエ新作腕時計に感じた「成功へと導く力」 | Forbes JAPAN 公式サイト(フォーブス ジャパン)

1985年に誕生したカルティエの「パシャ ドゥ カルティエ」に、最新モデルが登場。力強いデザイン、他のどの腕時計にもない個性とエレガンスを備えるパシャは、このウォッチに宿る力を求める男性たちがこぞって着用したという歴史を持つ。そして2020...

Cartier
オンライン時代の機会損失を招く「重大な罠」 | Sansan | 東洋経済オンライン

オンライン時代の機会損失を招く「重大な罠」 | Sansan | 東洋経済オンライン

新型コロナウイルスの感染拡大以降、ウェブ会議やオンライン商談が主流となり「画面越しのやり取りになじめない」「人脈を広げられない」と感じている人も少なくないだろう。しかし、そこで立ち止まってはリスクが…

Sansan
「激務」「男性社会」はもう過去の話。アクセンチュアに見るコンサルの新常識 | Business Insider Japan

「激務」「男性社会」はもう過去の話。アクセンチュアに見るコンサルの新常識 | Business Insider Japan

コンサルティング業界のなかでも女性比率が高いアクセンチュアで、最先端のテクノロジーを駆使して課題解決に取り組む女性社員2名に、企業風土や働きやすさ、仕事のやりがいなどの生の声を聞いた。

アクセンチュア株式会社
【三井物産】大型投資するヘルスケア事業の未来

【三井物産】大型投資するヘルスケア事業の未来

三井物産が今後の成長の柱として位置付けている「ヘルスケア事業」。その中核を担うのが、アジア最大の民間病院経営グループの「IHH」だ。経済成長が著しいアジアでは加速的に所得水準が向上。人口増加、高...

三井物産
2020年、日本を代表する起業家は誰だ。全国から選ばれた11名のファイナリストを発表 | Forbes JAPAN 公式サイト(フォーブス ジャパン)

2020年、日本を代表する起業家は誰だ。全国から選ばれた11名のファイナリストを発表 | Forbes JAPAN 公式サイト(フォーブス ジャパン)

年に一度、世界中から一流の起業家たちが集う祭典──「EY ワールド・アントレプレナー・オブ・ザ・イヤー」。より良い社会の構築を目指して、新たな挑戦を続ける世界中のリーダーたちを讃えるこの大会に、日本からも毎年熱意あふれる起業家たちが出場して...

EY Japan株式会社
遠山正道×スクリプカリウ落合安奈 日常から見つけるビジネスとアートの交点 #Montblanc #WhatMovesYouMakesYou #30UNDER30 | Forbes JAPAN 公式サイト(フォーブス ジャパン)

遠山正道×スクリプカリウ落合安奈 日常から見つけるビジネスとアートの交点 #Montblanc #WhatMovesYouMakesYou #30UNDER30 | Forbes JAPAN 公式サイト(フォーブス ジャパン)

モンブランが認めたMark Maker(マークメイカー)、スマイルズ代表 遠山正道と、今年の「30 UNDER 30 JAPAN」受賞者、現代美術家のスクリプカリウ落合安奈。誰にも真似できないマーク(筆跡・足跡)を刻んでいるふたりの対談が実...

Mont Blanc Japan
同じ服でもダサい人とお洒落な人の決定的な差 | ティファール | 東洋経済オンライン

同じ服でもダサい人とお洒落な人の決定的な差 | ティファール | 東洋経済オンライン

装いは口ほどに物を言う。とりわけ、ビジネスシーンにおいては身ぎれいさが大切だ。いかに高級品でそろえても清潔感がなければビジネスパートナーとしての信頼を得られない。スタイリストの池田氏に、身ぎれいに見…

ティファール
電動×ステアリング、ヤマハ発動機の次世代操船システムがすごい! ニュースイッチ by 日刊工業新聞社

電動×ステアリング、ヤマハ発動機の次世代操船システムがすごい! ニュースイッチ by 日刊工業新聞社

小樽の運河クルーズで実証運航「運行業務の負荷が低減する」「静かで会話もしやすい」-。ヤマハ発動機の主力であるランドモビリティ事業に継ぐマリン事業。そのマリン事業で電動モーターを動力とする推進機ユニッ...

経済効率化を目指さない生き方へ。スマートシティに宿る「人間の可能性」【The UPDATE特別版ダイジェスト】

経済効率化を目指さない生き方へ。スマートシティに宿る「人間の可能性」【The UPDATE特別版ダイジェスト】

NewsPicksがお届けする知の格闘技『The UPDATE』。今回のテーマは「スマートシティ化で我々の生活はどう変わるのか?」。スマートシティの未来を担うテクノロジーや都市開発に詳しい論客...

NTTコミュニケーションズ
【道路を再考】「路肩」を制したものがモビリティ革命を制する

【道路を再考】「路肩」を制したものがモビリティ革命を制する

密を避けた移動や、公共交通だけでは不可能な移動に対処すべく、いまMaaS(Mobility as a Service)の領域で「ドアtoドア」の移動サービスが数多く登場している。実はいま、そうし...

「自動運転」実現を支える、仮想シナリオとは? | dSPACE | 東洋経済オンライン

「自動運転」実現を支える、仮想シナリオとは? | dSPACE | 東洋経済オンライン

日々進化しているといわれる自動運転技術。この自動車業界の一大イノベーションを成功させるには、自動運転技術のほかに電動化、コネクティッド(注1)、そして安全であるという条件を同時にクリアする必要がある…

dSPACE
withコロナ時代だからこそ、「自分らしさ」「暮らしやすさ」で住まいを探そう

withコロナ時代だからこそ、「自分らしさ」「暮らしやすさ」で住まいを探そう

新型コロナウイルスの感染拡大によってテレワークや在宅勤務が急速に広がる中、住まい選びの基準にも変化が表れている。自宅で過ごすことが多くなって時間や心にゆとりが生まれ、日々の暮らしの大切さが再認識されるようになったからだ。そんなwithコロナの時代だからこそ、「通勤の利便性」ではなく、「自分らしさ」「暮らしやすさ」を重視した住まいを選びたい。

UR都市機構/UR賃貸住宅
「仕事みたいな仕事」で苦しむ人が知らない発想 | Asana Japan | 東洋経済オンライン

「仕事みたいな仕事」で苦しむ人が知らない発想 | Asana Japan | 東洋経済オンライン

今年、世界中に大打撃を与えた新型コロナウイルス。突然課せられたリモートワークに、混乱した現場は多かった。現在はオフィスへの出勤を解禁した企業も多く、リモートとオフィス出勤が混在するハイブリッド型が定…

Asana Japan株式会社
ニューノーマルの時代、分散する組織。そのときオフィスはどうあるべきか

ニューノーマルの時代、分散する組織。そのときオフィスはどうあるべきか

──新型コロナウイルスの影響で在宅ワークが増え、「もうオフィスは不要なのでは」という声が聞かれます。岸本 「オフィスはいらない」という人の話を聞くと、その多くは従来のような「すべての社員が1ヵ所...

WeWork Japan 合同会社
デジタルが一般化する中、アナログが意外な盲点に!全社テレワークで浮上した「電話」問題 With/Afterコロナ時代のあるべき仕組みを考える

デジタルが一般化する中、アナログが意外な盲点に!全社テレワークで浮上した「電話」問題 With/Afterコロナ時代のあるべき仕組みを考える

コロナ対策として多くの企業が全社的なテレワークを急遽推進する中で、日本企業は様々な問題にぶつかった。特に、紙資料やハンコ押印などのアナログ業務の課題が表出しているが、「電話」に関する問題もその1つといえる。 PBXなどのアナログな機器に支えられてきたオフィスの固定電話は、実は運用を急に変えることが難しい。このことが、これまでデジタル化を積極的に推進してきた企業にとっても想定外の課題となっている。「電話番のために出社する」「在宅勤務の通話料は自腹」――。これらの苦肉の策を回避する方法はあるのか。NTTコミュニケーションズに聞いた。

NTTコミュニケーションズ