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子どもたちだけでなく周囲の大人にも正しい性教育を届け、社会から性被害をなくしたい | Forbes JAPAN 公式サイト(フォーブス ジャパン)

子どもたちだけでなく周囲の大人にも正しい性教育を届け、社会から性被害をなくしたい | Forbes JAPAN 公式サイト(フォーブス ジャパン)

「世界にひとつ」の輝きを持つ挑戦者たち。この輝きこそが、次の時代を創造するビジネスの源になる。アメリカン・エキスプレス(AMEX)とForbes JAPANはそれぞれの立場から、それぞれのビジネスに取り組む挑戦者が持つ、世界にひとつの輝きが...

アメリカン・エキスプレス
「100年後の未来をつくる」。革新的なAI技術と不屈の精神でサスティナブルな世界を目指す | Forbes JAPAN 公式サイト(フォーブス ジャパン)

「100年後の未来をつくる」。革新的なAI技術と不屈の精神でサスティナブルな世界を目指す | Forbes JAPAN 公式サイト(フォーブス ジャパン)

ビジネスの課題に対して人工知能(AI)を用いたソリューションを提供するシナモンAI。その代表・平野未来は、起業家でもあり開発技術者でもある。彼女は大学時代の2006年に、自ら開発したプログラムを引っ提げて起業する。その後会社を売却し、201...

ヘレナ ルビンスタイン
「おいしい」を嫌いな人はいない。自由な発想で「おいしい」を届けていきたい | Forbes JAPAN 公式サイト(フォーブス ジャパン)

「おいしい」を嫌いな人はいない。自由な発想で「おいしい」を届けていきたい | Forbes JAPAN 公式サイト(フォーブス ジャパン)

「世界にひとつ」の輝きを持つ挑戦者たち。この輝きこそが、次の時代を創造するビジネスの源になる。アメリカン・エキスプレス(AMEX)とForbes JAPANはそれぞれの立場から、それぞれのビジネスに取り組む挑戦者が持つ、世界にひとつの輝きが...

アメリカン・エキスプレス
「自分の気持ちに正直な作品」が持つワクワクを感じてもらいたい | Forbes JAPAN 公式サイト(フォーブス ジャパン)

「自分の気持ちに正直な作品」が持つワクワクを感じてもらいたい | Forbes JAPAN 公式サイト(フォーブス ジャパン)

「世界にひとつ」の輝きを持つ挑戦者たち。この輝きこそが、次の時代を創造するビジネスの源になる。アメリカン・エキスプレス(AMEX)とForbes JAPANはそれぞれの立場から、それぞれのビジネスに取り組む挑戦者が持つ、世界にひとつの輝きが...

アメリカン・エキスプレス
成果を上げる組織がOODAループを使う理由 | セールスフォース | 東洋経済オンライン

成果を上げる組織がOODAループを使う理由 | セールスフォース | 東洋経済オンライン

PDCAサイクルはもともと高度経済成長期に取り入れられた考え方で、生産現場の品質管理など、環境に関わりなく計画を遂行する場合などに有効に機能してきた。しかし、昨今のコロナ禍などのような予測できない事態が…

セールスフォース
ツールの押し付けはもう古い。従業員を"顧客"と位置づけた DX で働き方を変革 | PRESIDENT Online(プレジデントオンライン)

ツールの押し付けはもう古い。従業員を"顧客"と位置づけた DX で働き方を変革 | PRESIDENT Online(プレジデントオンライン)

従業員が時間や場所にとらわれず、自律的に行動する働き方=ABW(Activity Based Working)を導入している KADOKAWA。その取り組みを後押しすべく、DX を推進するのが KADOKAWA Connected だ。KADOKAWA といえばデジタル化にも積極的な企業という印象もあるが、業務の IT 化は部門や個人でばらつきが大きかった。2019 年 3 月に全社的に Google Workspace(当時は G Suite)を導入。マンガでその活用方法を伝え、浸透させていくなど、従業員に優しいアプローチで DX を推進している。

Google
キャッシュフロー経営を加速せよ。B2B決済のキャッシュレス化の知られざる利点

キャッシュフロー経営を加速せよ。B2B決済のキャッシュレス化の知られざる利点

日本に浸透した印象のあるキャッシュレス決済だが、海外と比較すると遅れが明らかだ。 政府が定めた「2025年までにキャッシュレス決済比率40%」の目標には程遠く、実現は危うい。 B2Cキャッシュ...

スタートアップ インサイト backed by American Express
「超効率的」な人事システムで、従業員エンゲージメントを簡単に高める方法(HRBrain) @gendai_biz

「超効率的」な人事システムで、従業員エンゲージメントを簡単に高める方法(HRBrain) @gendai_biz

昨今、注目が集まっている「従業員エンゲージメント」。その向上のための手段の一つとして、適切な人事評価が挙げられる。同時にコロナ禍でリモートワークが普及し、対面でのコミュニケーションが難しくなった結果、どのような評価方法を採用すべきか悩む担当者も少なくない。

株式会社HRBrain
中田英寿、石倉洋子はじめ各界のキーパーソンが語る 働き方、企業のあり方に求められる「変革」とは? | Forbes JAPAN 公式サイト(フォーブス ジャパン)

中田英寿、石倉洋子はじめ各界のキーパーソンが語る 働き方、企業のあり方に求められる「変革」とは? | Forbes JAPAN 公式サイト(フォーブス ジャパン)

いま、企業には根本からの変革が求められている。加速するデジタル・トランスフォーメーション(DX)、必須事項となったサスティナビリティへの取り組み、誰もがウェルビーイングに生きるためのダイバーシティ&インクルージョンの実現・・・・・・。こうし...

セールスフォース・ドットコム
やりたいことの実現をあと押しするPaidyが考える究極のデザイン思考とは

やりたいことの実現をあと押しするPaidyが考える究極のデザイン思考とは

あと払いサーヴィス「ペイディ」の利用者数は660万人を超えた。「あと払い」になんとなく苦手意識をもつ人が多い日本でBNPL(Buy Now Pay Later)を定着させるために研究され尽くしたUX/UI。BNPLの基本からPaidyのデザイン思考まで、株式会社PaidyのCMO コバリ・クレチマーリ・シルビアに訊いた。

paidy-ws
忘れられない経験が導く「大きな変化」 社会起業家たちの原点 | Forbes JAPAN 公式サイト(フォーブス ジャパン)

忘れられない経験が導く「大きな変化」 社会起業家たちの原点 | Forbes JAPAN 公式サイト(フォーブス ジャパン)

テレビ朝日の新番組「挑戦者の原点~My Episode 0~」では、挑戦者たちの原点(= My Episode 0)が語られる。放送に合わせ、30 UNDER 30 JAPAN 2018受賞者、Learning for All 代表理事の李...

JICA
顧客の期待を超え、感動を創造する ベイカレントが考える「CX」とは | Forbes JAPAN 公式サイト(フォーブス ジャパン)

顧客の期待を超え、感動を創造する ベイカレントが考える「CX」とは | Forbes JAPAN 公式サイト(フォーブス ジャパン)

DXの真価は、「顧客体験(CX)」と「社員体験(EX)」が相乗効果を生み出すことで発揮されると主張するベイカレント・コンサルティング。同社のデジタル・イノベーションにおけるキーマンふたりに、CXの要諦とそれを向上させる方法について話を聞いた...

株式会社ベイカレント・コンサルティング
【素朴な疑問】なぜ医療現場は、今も“アナログ”なのか

【素朴な疑問】なぜ医療現場は、今も“アナログ”なのか

病院に行くたびに手書きで記入する問診票や、紙が主流のお薬手帳。初めての病院に行けば、1ヶ月前に撮ったX線をまた撮り直し──。 多くの業界で当たり前にデジタル化されていることが、いまだにアナログ...

株式会社セールスフォース・ジャパン
「サイトで調べても分からない」顧客を一瞬で自己解決に導く、FAQシステムの威力

「サイトで調べても分からない」顧客を一瞬で自己解決に導く、FAQシステムの威力

商品やサービスについて疑問があれば、多くのユーザーはまず企業のWebサイトで調べようとする。すぐに解決できない場合はユーザーに不満が残り、場合によっては競合企業に乗り換えるユーザーもいる。こうした課題を解決する上で、FAQ(Frequently-Asked Questions:よくある質問)の役割は大きい。しかしFAQは、ユーザーが素早く必要な情報にたどり着く助けとなっているだろうか。

Nota
シスコのツールを、大手企業のためだけのものと思っていないか | Business Insider Japan

シスコのツールを、大手企業のためだけのものと思っていないか | Business Insider Japan

中小・小規模企業が柔軟な働き方を取り入れてイノベーションを生み出すには、何が必要なのか。シスコシステムズでコラボレーションアーキテクチャ事業を担当している石黒圭祐氏に聞きました。

Cisco Systems
BOSE×日産オーラが実現する圧倒的な音響体験 | BOSE Automotive | 東洋経済オンライン

BOSE×日産オーラが実現する圧倒的な音響体験 | BOSE Automotive | 東洋経済オンライン

「運転して家に着いても、しばらくクルマの中で音楽を聴いていたいっていう感覚になりそうです。むしろこのクルマに住みたいかも(笑)」この言葉の主は、日本を代表するヴァイオリニストの千住真理子氏。日産オー…

BOSE Automotive
「D2Cは高くつく」恐れる企業が知るべき事実 | セールスフォース | 東洋経済オンライン

「D2Cは高くつく」恐れる企業が知るべき事実 | セールスフォース | 東洋経済オンライン

コロナ禍でオンラインシフトが加速し、一気に拡大したEC市場。オンラインサービスは多くの企業の注力分野となっており、新規参入も増加の一途をたどっている。今後はオンライン上で顧客との接点を強化し、これまで…

セールスフォース
なぜ今コカ・コーラ ボトラーズジャパンが変革リーダーの育成に本腰を入れるのか これまで以上に「ハッピーなひととき」を届けるための手段とは

なぜ今コカ・コーラ ボトラーズジャパンが変革リーダーの育成に本腰を入れるのか これまで以上に「ハッピーなひととき」を届けるための手段とは

2017年に国内のボトラー社が統合し、売上収益でアジア最大、世界でも有数の規模を誇るボトラー社となったコカ・コーラ ボトラーズジャパン。19年にはカリン・ドラガン氏を社長に迎えるとともに、「今までのやり方は選択肢にない」という強いメッセージを掲げ、変革のスピードを加速させている。昨年7月には、次世代リーダーを育成するための「コカ・コーラ ユニバーシティ ジャパン」(CCUJ)を設立。同社が、なぜ今変革リーダーを育成するのか。その象徴であるCCUJではどんな学びが提供されるのか。同社執行役員で人事・総務本部長の上村成彦氏と、人財開発部長の東由紀氏という二人のキーマンに話を聞いた。

コカ・コーラ ボトラーズジャパン株式会社