記事一覧

全 21,098 件中 17,181 - 17,200 件を表示
大地から宇宙へ──さらなる高みへ昇華するドン ペリニヨン | Forbes JAPAN 公式サイト(フォーブス ジャパン)

大地から宇宙へ──さらなる高みへ昇華するドン ペリニヨン | Forbes JAPAN 公式サイト(フォーブス ジャパン)

熟成に実に16年を要するというプレスティージシャンパーニュ「ドン ペリニヨン ヴィンテージ2002 プレニチュード2」が誕生。世界に先駆けてハワイで行われた発表会から、その魅力を探る。「Come quickly, I am drinking...

MHDモエ ヘネシー ディアジオ
起業家が成功する条件、それは「数」と「勇気」。古市憲寿が見た『シリコンバレー狂騒曲』 | Forbes JAPAN 公式サイト(フォーブス ジャパン)

起業家が成功する条件、それは「数」と「勇気」。古市憲寿が見た『シリコンバレー狂騒曲』 | Forbes JAPAN 公式サイト(フォーブス ジャパン)

スマートフォンはおろかインターネットという概念すら普及していなかった1990年代。電話回線を利用したダイアルアップ接続がメインで、画像やテキストの読み込みにもひと苦労という当時、シリコンバレーでは何が起こっていたのか? 時代に先駆け、インタ...

FOXネットワークス
お金との付き合い方が上手な人は──“ベスト”を狙わずに“ベター”を地道に積み重ねている

お金との付き合い方が上手な人は──“ベスト”を狙わずに“ベター”を地道に積み重ねている

「収入は多いほうだと思うが、家計にゆとりが感じられない」──こうした声は案外多い。多忙なビジネスパーソンがお金と上手に付き合うにはどうしたらいいのか。ファイナンシャルプランナーの風呂内亜矢さんに聞いた。

パナソニック ホームズ株式会社
「営業店の価値」を再構築し、事務処理時間50%削減に取り組む デジタル変革による業務プロセス改善、自動化

「営業店の価値」を再構築し、事務処理時間50%削減に取り組む デジタル変革による業務プロセス改善、自動化

ビジネスのデジタル化が進み、異業種が次々と競合事業者として参入、既存のビジネスモデルを「ディスラプション」する事例が数多くの業界で見られるようになった。流通業やFinTech企業が相次いで参入し、厳しい競争に晒されているのが金融業界だ。沖縄県那覇市に本店を置く琉球銀行も、近年、「コンビニATMやデジタルチャネルの台頭による、来店客数の減少や営業店事務スタッフの業務負荷の増大」という課題に直面していた。今回、PRESIDENTオンラインでは同行にインタビューを実施。どのように営業店チャネルの価値を「再定義」し、デジタル変革を推進したのか、同行の取り組みをまとめたホワイトペーパーを作成した(当ページより、無料ダウンロード可能)。ここでは、未収録の内容を含め、その一部を紹介する。

日本IBM
家を見直すなら“健康性能の強化”が必須!

家を見直すなら“健康性能の強化”が必須!

築20年、30年が経過すると、住まいが老朽化するだけでなく、住まい手の健康状態も変化する。わが家をリフォームするならば、単なる原状回復ではなく、先々まで健やかに暮らすための工夫が必要だ。

ミサワホーム
【募集終了】起業家のためのクリティカル・ファイナンスゼミ開催

【募集終了】起業家のためのクリティカル・ファイナンスゼミ開催

「スタートアップ新時代」は、起業家を支援するアメリカン・エキスプレス(American Express)とNewsPicks Brand Designの特別プログラム。アメリカンエキスプレスがビ...

スタートアップ インサイト backed by American Express
業績を伸ばし続けるベンチャー企業の社内と社員を短期間で変えた人事評価制度とは?

業績を伸ばし続けるベンチャー企業の社内と社員を短期間で変えた人事評価制度とは?

「がんばっている人とそこまでがんばっていない人の昇給が同じでいいのか」日本のベストベンチャーに2年連続で選ばれたハッピースマイルの佐藤堅一社長は、事業が拡大し社員が増えていく中、社員の評価について悩みを抱えていた。自身もかつて年功序列型の人事評価制度でモチベーションが上がらなかった経験を持っていたため、評価や昇給の物差しが社長の頭の中だけにあるのではなく、全社員が理解でき、新入社員にも説明できるような人事評価制度が欲しいと考えていたという。そんな時、個人の能力や成長を公正に計ることができる人事評価制度があることを知り、すぐに導入を決定。創業以来、社内には人事評価制度がなかったため、全社員を対象に説明会を開いたところ、賛否両論、意外な反応が返ってきたという。会社に人事評価制度を根付かせるため、佐藤社長はどのような方策を採ったのか? また導入後に社員はどのように変化、成長していったのか? 佐藤社長と管理職に加えて、「明確な目標ができ、自身の成長スピードも増した」と語る社員の3名が、人事評価制度導入前後の会社と自身の変化について語った内容を公開する。

株式会社あしたのチーム
上手い人ほど道具に頼る。セオリーを鵜呑みにしない自分とクラブの関係 | Forbes JAPAN 公式サイト(フォーブス ジャパン)

上手い人ほど道具に頼る。セオリーを鵜呑みにしない自分とクラブの関係 | Forbes JAPAN 公式サイト(フォーブス ジャパン)

数々のゴルフメディアに登場し、ゴルフに関する著書も多い関浩太郎は「スイングコーチ」だ。一般のゴルファーのみならず、プロゴルファーも指導するその立場は、端的に言えば道具のスポーツであるゴルフを、フィジカルな面を加味し最も客観的に見ることができ...

テーラーメイド
どうすれば、売り手市場で“欲しい人材”を採用できるのか? 人材マネジメントの専門家、守島基博教授に聞く「戦略人事」のあり方

どうすれば、売り手市場で“欲しい人材”を採用できるのか? 人材マネジメントの専門家、守島基博教授に聞く「戦略人事」のあり方

今、採用担当者の負担が増加している――。売り手市場の中、採用チャネルは多様化。応募者へのよりきめ細かい対応なども求められ、業務量が増えているのだ。通年採用や人材多様化への要請も高まる中、自社が“欲しい人材”を確保するために、経営者や人事担当者が理解しておくべきことは――。企業の人材マネジメントや労使関係を専門とする学習院大学の守島基博教授に聞いた。

株式会社ビズリーチ
大企業が「共創」に必要なことは「自覚と自信」

大企業が「共創」に必要なことは「自覚と自信」

「イノベーションがさらに重要だ」と連呼する大手企業が、スタートアップの力を借りて実現しようと試みるオープンイノベーションの動きが活発だ。規模やカルチャーといった、互いの「異」が交差するときの爆発...

日本IBM
「学び直し」できない社員に潜む絶大な危険 | シリーズ 働き方改革 新時代のリーダーたちへ Sponsored by Dropbox | 東洋経済オンライン

「学び直し」できない社員に潜む絶大な危険 | シリーズ 働き方改革 新時代のリーダーたちへ Sponsored by Dropbox | 東洋経済オンライン

「人生100年時代」の到来が盛んに議論される昨今。ビジネスパーソンは誰でも、長期的視野に立って戦略的にスキルアップを図る必要性に迫られるようになった。そんな中で注目を集めているのが、社会人が最新の知識…

Dropbox働き方改革
「定時で帰る」令和の仕事術ライフハック | シリーズ 働き方改革 新時代のリーダーたちへ Sponsored by Dropbox | 東洋経済オンライン

「定時で帰る」令和の仕事術ライフハック | シリーズ 働き方改革 新時代のリーダーたちへ Sponsored by Dropbox | 東洋経済オンライン

2019年4月から、働き方改革関連法が順次施行されている。この法改正により、働き方のパラダイムシフトはますます加速し、効率性や生産性の向上が求められるようになる。業務時間内にきっちりと仕事を終わらせるに…

Dropbox働き方改革
「昭和的働き方」の終焉で何が起こるか? | シリーズ 働き方改革 新時代のリーダーたちへ Sponsored by Dropbox | 東洋経済オンライン

「昭和的働き方」の終焉で何が起こるか? | シリーズ 働き方改革 新時代のリーダーたちへ Sponsored by Dropbox | 東洋経済オンライン

日本では、終身雇用、年功序列の賃金体系が保障されていたことにより、男性を中心に会社、仕事に粉骨砕身する昭和的働き方が長く美徳とされてきた。しかし、多くの企業が終身雇用や賃金上昇の保障もできなくなった…

Dropbox働き方改革
企業の「残業規制」がほぼ失敗に終わる理由 | シリーズ 働き方改革 新時代のリーダーたちへ Sponsored by Dropbox | 東洋経済オンライン

企業の「残業規制」がほぼ失敗に終わる理由 | シリーズ 働き方改革 新時代のリーダーたちへ Sponsored by Dropbox | 東洋経済オンライン

働き方改革関連法案が施行され、企業はかつてないほど、長時間労働の是正に真剣に取り組まなければいけない状況になっている。従来は当たり前に行われてきた「残業」は、生産性を高めるための多様な働き方を推し進…

Dropbox働き方改革
人事はもっとクリエイティブな仕事に変われる

人事はもっとクリエイティブな仕事に変われる

──LinkedInは、「ビジネス特化型SNS」という新領域を開き、新たなビジネス情報のプラットフォームを生み出しました。村上 私たちが描く世界観は、ビジネス、ビジネスパーソンの情報を「ソーシャ...

日本IBM
ビジネスモデルの大胆な変革で全ての人にクリエイティブの力を

ビジネスモデルの大胆な変革で全ての人にクリエイティブの力を

アドビは、クラウド化とサブスクリプション化によるビジネスモデルの大胆な変革に成功、米ハーバード・ビジネス・スクールのケーススタディーに取り上げられるなど注目を集めている。変革の狙いと今後の成長ビジョンについて同社の日米幹部に聞いた。

アドビ システムズ 株式会社
初の女性理事長が挑む覚悟と信念の「監査イノベーション」

初の女性理事長が挑む覚悟と信念の「監査イノベーション」

EY新日本有限責任監査法人に初の女性理事長が誕生する。50歳という年齢も、理事長としては異例の若さだ。市場の番人として社会の期待に応えていくためにも、改善に留まらない監査イノベーションが必要だが、「その覚悟と準備はある」と語る。柔らかな物腰と強い信念で、国内最大級のプロフェッショナル・ファームを率いる。

EY新日本有限責任監査法人
「日本最大の資源」とは何か。人事が変える日本の未来

「日本最大の資源」とは何か。人事が変える日本の未来

資源に乏しい日本にとって、最大の資源となりうるのは「人」と「組織」だ。しかし、世界が目まぐるしく変化し、様々な分野の技術が進化していく今、人と組織の課題が置き去りにされている。この国の希望とな...

リンクアンドモチベーション
日本の化学メーカーが「世界初の新技術」を連発!常識を超える研究開発の舞台裏 | Forbes JAPAN 公式サイト(フォーブス ジャパン)

日本の化学メーカーが「世界初の新技術」を連発!常識を超える研究開発の舞台裏 | Forbes JAPAN 公式サイト(フォーブス ジャパン)

今年4月に発売された花王の洗剤「アタック ゼロ」が話題を呼んでいる。10年ぶりに改良されたアタックには、革新的な技術が新たに投入されている。汚れを落とすのではなく、つきにくくすることで、洗濯をマイナスからプラスの行為に変える洗浄技術「AC-...

花王