冬でも爽やかにゴルフを楽しもう。宮崎カントリークラブは、JLPGAツアー最終戦のリコーカップが開かれる名門コースだ。
近年、スタートアップ経営を取り巻く状況は、資金調達環境の冷え込みにより、厳しさが増している。 大々的なプレスリリースを打ち出したスタートアップが、ひっそりとサービスをクローズさせていた、なんて...
顧客を知る──。その重要性は古くから説かれてきたが、消費者の行動やニーズが多様化する今、顧客像を正しく捉え、その期待に応えられているだろうか。マーケターとしてP&Gを皮切りに数々の企業で顧客と向...
学び直し、リスキリング、リカレント教育――。 いま、ビジネスシーンでは「学び」の重要性が叫ばれている。 だが、具体的に何をどう学べばいいのか。どんなメリットがあるのか。 そのヒントを探るべく、...
経営を最適化するのに必要不可欠なデータ。グローバル化を進めるにあたって、その礎となるERPを展開させることに躓く日本企業は少なくない。ERPのグローバル展開の現状や、日本と欧米の違いについて解説する。
企業が新たなイノベーションを創出するためには、データ利活用人材の力をより磨き上げていくことが必要だ。そうした観点から注目したいのが、米国SAS Institute社が主催するイベント「SASハッカソン2023」である。ここでは、様々なバックグラウンドを有する分析チームが世界中から集まり、社会課題解決に向けたアイデアを全力で競い合う。日本企業のデータ人材にとっても、またとない格好の腕試しの場となるはずだ。
2009年の発売以来、「おいしさ」と「環境へのやさしさ」を両立し、生活者の日常に溶け込んでいる日本の天然水「い･ろ･は･す」シリーズ。このたび13年ぶりにパッケージが刷新され、注目を集めている。従来のブランド価値に、「心地よさ」の要素を組み合わせたことで、見た目から飲み心地、エコアクションまでもが大きくアップデート。新しくなった「い･ろ･は･す」の魅力と進化の方向性について、元・日経トレンディ編集長の尾島和雄が日本コカ･コーラの担当者に迫った。
人がテクノロジーに合わせて行動を変えるのか。それとも、テクノロジーが人に寄り添って助けてくれるのか。株式会社Helpfeelの洛西一周氏、秋山博紀氏に、Gyazo（ギャゾー）、Scrapbox（...
世界を舞台に活躍できる人材を育成する──。そんな「立命館アジア太平洋大学」（Ritsumeikan Asia Pacific University、以下APU）のミッションを最もわかりやすい形で体現しているのが、同大学のビジネススクールであ...
2022年10月15日、秋晴れの空の下。静岡県浜松市の中心市街地にある松菱百貨店跡地で行われたのが、「NEXT LOCAL LEADERS 浜松 -地方から社会を変える次世代リーダー発掘プロジェクト-」の最終選考会だ。そこで発掘されたふたり...
コカ･コーラ社が大阪で事業をスタートしたのは当時の近畿飲料株式会社（後の近畿コカ･コーラボトリング株式会社）がコカ･コーラボトラー契約を締結した1961年のこと。それ以降、大阪との縁は深く、1970年の大阪万…
世界最大のメディアコミュニケーション・エージェンシーであるグループエムは、傘下のエッセンスとメディアコムを統合し、 エッセンス・メディアコム を設立する。デジタルのデータ計測・分析を強みとする持つエッセンスと、メディアに対する深い知見や洞察を持つメディアコム。両社の強みはどう掛け合わされるのか。
「失われた30年」と言われて久しいですが、日本が長きにわたる停滞から脱出するにはイノベーションが不可欠。そしていま、そのイノベーションも消失の危機にあるとしたら——。そうした危機感から、各業界のオピニオンリーダーを交えたディスカッションで、今後の日本の行く末についての指針を導き出すワンデーイベントを、Business Insider Japanの主催、製薬協の協賛で開催します。
かつて視力に問題を抱えたときの選択肢は、眼鏡、コンタクトレンズ、裸眼生活を可能にするレーシック手術の3つだった。しかしいま、第4の選択肢として眼内にレンズをインプラントする「ICL」が急速に注目を集めている。なぜなのだろうか。心置きなく仕事...
「リスキリング」という言葉が巷に溢れている。しかし、その真意を正しく理解し、適切に実行している企業、もしくは個人は決して多いとは言えないようだ。現状の「リスキリング」にはどのような課題があり、どのように解決策を講じれば、より良い学びの未来が...
“100年に1度の自動車変革期”といわれる昨今、世界の自動車メーカーの電気自動車（BEV※1）シフトが加速している。アウディは2022年秋、日本市場におけるBEV第3弾となる「Audi Q4 e-tron/Q4 Sportback e-tron」を発売。充電ネットワークの整備にも邁進する。「Vorsprung durch Technik＝技術による先進」を標ぼうするドイツのプレミアムブランドの電動化戦略と最新鋭BEV、そして充電ネットワーク拡充への取り組みを紹介する。（文・数藤 健 写真・阿部昌也、アウディ ジャパン）
DX（デジタルトランスフォーメーション）の取り組みが各企業で行われているが、いまだに企業の現場ではDXを進める基礎となる人材の育成が課題となっている。企業でDX人材の育成を成功させるには何が必要なのだろうか。
DX（デジタルトランスフォーメーション）推進がうまくいかないーー。多くの企業に共通する課題だ。そこには「3つの壁」が立ちはだかる。「アイデアの壁」「投資判断の壁」「技術開発の壁」である。それらの壁を突破するには、一体どうしたらいいのだろうか。
オンラインとオフラインがデジタルによって融合し、それぞれのチャネルに求められる役割が変化している過渡期にある。フルファネルで顧客体験の向上を目指す必要があるなか、 電通デジタル コマース部門が注力するチャネルのひとつがAmazonだ。Amazon広告を活用し購買体験の価値を最大化する同社の強みはどこにあるのか？
創業から129年のドイツ発ジュエリーマニュファクトリー「ウェレンドルフ」。多くのブランドが大きな資本の傘下に置かれるなか、現在もファミリー経営を維持していく、その気概と戦略を現4代目であるクリストフ・ウェレンドルフに尋ねた。...
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