日本には自然景観など素晴らしい資源が豊富にある。 その一方で、人手不足や土地特有のルールが足かせとなり、本来の魅力を伝えきれていないのも事実。これは、アフターコロナにおいてツーリズムの盛り上が...
素晴らしいアイディアはイノベーションの種となるが、それをビジネスへと昇華させ、イノベーションを成し遂げるには、アイディアだけでは不十分。これまでになかった事業を創出し、市場に提供していくためには...
──今や当たり前となったクラウド活用。AWSのようなクラウドコンピューティングサービスは、ビジネスにどんな変化をもたらしましたか。松本 もっとも重要なポイントは、“エラスティック（elastic...
身近に障がい者や高齢者がいないから、と福祉・介護に関心をもたないのではなく、誰もが助け合いながら、優しさのバトンを渡していく。その連鎖が、未来のためには必要なのではないだろうかーー。7月22日（木）、「YouTubeテレ朝チャンネル」にてラ...
突出したサイエンスやテクノロジーを早期に見いだし、強靭なチームビルディングを推し進めて、世界・人類の課題解決に資する企業へと育て上げる。東京大学発のVC、UTEC（東京大学エッジキャピタルパートナーズ）が資本・人材・英知の総力を挙げて取り組...
近年、耳にする機会が増えた「MVNO」という言葉。これはMobile Virtual Network Operatorの頭文字で、格安SIMを提供する事業者のことを指す。今、なぜMVNOに注目が集まっているのか。格安SIMのnuroモバイルを提供…
――オペレーション改革に取り組む企業が増えています。村尾：オペレーションとは「ある決まったプロセスを回すこと」です。例えば寿司店なら、顧客が入店してきたら席に案内してお茶を出し、職人がネタを選んで寿…
自社の“ヒト”の力をいかに最大化し、事業成長につなげるか？ これからの組織マネジメントにおいて、その必須条件となるのが人事領域のDX──「人材データ」と「テクノロジー」の活用だ。 6月25日に...
これからのファッション業界は地球環境と真正面から向き合い、サステイナブルであることが求められる。こうしたなか連載「New Moves」では、ファッション業界においてサステイナビリティに対するアプローチを変えるべく活動している人々に迫っていく。第1回は、H&M Foundationのイノヴェイション・リードとしてテクノロジーとテキスタイルの革新に挑むエリック・バンに、世界初の店内リサイクルシステム「Looop」の取り組みについて訊いた。
TポイントやTSUTAYAなどの事業を展開しているカルチュア・コンビニエンス・クラブ（CCC）。カルチュア・エンタテインメントはその一員として、幅広いエンターテインメントコンテンツを生み出している企業だ。傘下…
「企業は人なり」――経営の神様、松下幸之助氏の名言にあるように、会社をさらに成長させるには、今いる人材をどのように生かし、育てていくかが課題となる。しかし多くの企業が、「人材を活かしきれていない」「組織としての問題点が多い」といった問題を抱えている。どうすれば解決できるのだろうか。
――顧客が、企業の「信頼性」を重視する傾向が強まっています。これをどのように分析していますか。内田：2020年の春、日本中でマスク不足の騒ぎが起きましたね。やや落ち着いた頃、海外製マスクが入ってきても、…
電帳法は、電子データによって国税関係帳簿書類の保存を認める法律だ。1998年に制定されて以来、急速なデジタル化に対応すべく、何度も改正されている。近年は2015年、2016年、2020年と短いスパンで見直しがなされ…
通常、フリーランスが発注先の企業から報酬を受け取れるのは、請求書を送ってから30日〜60日後が多い。このタイムラグがあることによって、資金繰りが不安定化し、ひいては困窮してしまうフリーランスも...
現在進行中の国内でも最大規模の都市開発プロジェクト「HARUMI FLAG」。東京・中央区晴海五丁目西地区にある約13ヘクタールの広大な敷地に、分譲・賃貸住宅と商業施設を含め24棟を建築。2024年3月から入居を開始し、将来的には総戸数5
問いを立てればAIやコンピューターが答えを出してくれる時代。ビジネスリテラシーとしても、課題発見などの「思考力」や「応用力」が重視されている。だが、思考のベースとなる「基礎学力」は、いつどのよう...
リモートワークの定着にもかかわらず、未だ紙の文書に署名・押印をするためだけに出社を余儀なくされたビジネスパーソンも少なくない。 世界では電子契約サービスが普及し、脱ハンコ化が進んでいる一方で、...
非鉄金属を中心とする産業用金属素材の総合商社、白銅。モノづくりに関わる人々へ商品・便利・安心の提供を通じ、社会に貢献することを使命に、商社の枠を超えた高付加価値なサービスの提供に尽力している。
現役世代がこれからの資産形成を考えるうえで、「老後2000万円問題」というキーワードを思い浮かべる人も多いだろう。老後30年でおよそ2000万円が不足するという、金融庁の試算は世間でセンセーショナルな議論を巻き起こした。それでは、私たちは実際にどうすれば、「老後破産」を避けることができるのか。そのひとつの答えはズバリ、「資産運用」することに尽きる。
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