全国の自治体からDXの先進的な取り組みが注目されている鳥取県。同県の取り組みの中でも注目されるのが、システムの多くを内製化していることだ。現場の職員の参画を促す企画力と合わせて、DX実現を目指す一般企業にも参考になる点が多々ある。この内製化を支えているのが、HCLSoftwareの「Notes/Domino」だ。新型コロナウイルス感染症への対応や生成AIの活用などの事例を追いながら、DX成功の要因を探ってみる。
全国で人気のお肉を、自宅で堪能！
新刊『デジタル競争戦略』には、これまでにない着眼点で新しい競争戦略の概念が書かれている。翻訳プロジェクトを主導したNTTデータグループ野崎大喜氏が語る、事業変革パートナーとしてのあり方とは。
「月次決算」は経営状況などを正しく把握するために重要な業務だが、情報収集後の月末や月初などに経理に業務が集中してしまう。素早い情報開示、つまり決算日程の短縮と経理業務の軽減は相反する大きな課題だ。これらの課題をどう進めればよいのだろうか。
――2023年6月に、政府が労働市場改革を進める方針を打ち出しました。リスキリングや成長分野への円滑な労働移動を促進する内容ですが、ビジネスパーソンのキャリア形成の考え方はこれに即しているんでしょうか。…
日本企業は戦後「新卒一括採用」「終身雇用」「年功序列」を本格的に確立させ、世界で類を見ない経済発展を遂げた。若くて未経験である人材の育成と安定雇用は、長らく日本型雇用の王道だった。しかし、今や社会情…
近年、企業の新たな労働力として、フリーランスに注目が集まっている。 一昨年の国内のフリーランス人口は約1670万人※と、わずか1年で57%急増した。 国内のフリーランス人口の増加に伴い、フリー...
1912年に大学発のベンチャーとして創業し、100年を超える歴史を持つ荏原製作所。卓越した技術力活かして社会・産業インフラを支える同社は近年事業領域を拡大。細胞農業から航空宇宙事業まで多角的なビ...
日本でも「デザイン経営」という言葉が広まり、経営に携わるデザイナーの数は増えてきた。しかし、世界と比べると、その数は圧倒的に少ない。 その原因の1つは、「デザインリーダーのロールモデルの不足」...
消費者の情報収集方法の中心がインターネットとなった今、企業の“顔”であるウェブサイトの需要性がますます高まっている。
請求書や領収書など重要書類の受け渡しには、高齢者などにも確実に届けられるよう、現在でも郵送が使われることが多い。
勝手に汚れなくなる？ 雨が降ってきたら勝手に洗車になる？ そんな話、信じられる？と最近テレビCMで話題のカーコーティング、フレッシュキーパー。耳に残る“勝手にキレイ”というフレーズで躍進を続ける、そのヒットの理由を検証する。
毎日、仕事に家事に頑張っている女性におすすめの“ご自愛旅”を見つけました。
少しのきっかけで、人生は大きく変わる
クッキーレスへの移行など、大きな転換期を迎えるデジタルマーケティング。高精度の位置情報とそれに連動したアンケート調査の実施を支援するポイ活アプリ「トリマ」は、企業のマーケティング活動に新機軸のアプローチを提案するものとして注目されている。サービスの提供元であるジオテクノロジーズと、同社と協力関係にある電通のビッグデータ戦略を牽引するキーパーソンが、トリマを起点にデジタルマーケティングがもたらす新たな価値、その可能性について語り合った。
地方銀行には使命がある。地域の経済と顧客の生活を支え、直面する課題の解決に取り組み続けなければならない。そのためにはデジタル化による業務改善、サービス向上は必須だった。人口減少、コロナ禍……。襲いかかる難題を乗り越える秘策は、「融資DX」の実現にあった。完全非対面化・Web完結による手続きを導入し、顧客接点の課題にも寄与。地方銀行の底力が光る事例に注目だ。
電気シェーバーは1〜2年で替刃を交換するもの。この常識を覆す電気シェーバーが登場した。開発したのは技術力で定評のあるマクセルイズミ。その開発背景には、確かな技術力と「サステナブルな社会のためのモノづくりを目指す」という信念があった。2023...
製造業は、顧客の要望に応えるために大胆で革新的なデジタル・トランスフォーメーションの推進が必要だ。企業の価値拡大につながる製造業DX推進とは？ そのヒントを紹介する。
半導体産業が集積するシリコンアイランド・九州には、高い技術を持つニッチ企業も数多い。60年間の歴史を持つ中興化成工業（本社・東京）は、半導体生産には欠かせないフッ素樹脂加工製品の開発・生産・供給でシリコンアイランド経済を支えている。
インバウンドが急回復している。東京、箱根、富士山、名古屋、京都、大阪など有名観光地を巡るゴールデンルートでは早くもオーバーツーリズムが取り沙汰されているほどだ。観光立国を目指す日本政府の目標「2030年に訪日外国人旅行者数6000万人」は達成できても、一人当たりの消費額が現状のままであれば、「消費額全体15兆円」は危うい。そこに解決策はあるのか？ 日本政府観光局（JNTO)が取り組む旅行者消費額引き上げの秘策とは？
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