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ファミリービジネスの複雑な課題を解決するデロイト トーマツ ファミリーオフィスサービス - 日経ビジネス電子版 Special

ファミリービジネスの複雑な課題を解決するデロイト トーマツ ファミリーオフィスサービス - 日経ビジネス電子版 Special

創業者が事業を立ち上げ、その一族が大株主として経営を執り行うファミリービジネス。かつては家族全員が一枚岩となって、一族やビジネスの繁栄を支えたものだが、時代とともに価値観や権利意識は多様化している。

デロイトトーマツ
迫る“タイムリミット”と「もしトラ」で揺れる企業の再エネ調達計画、立ちはだかる3つの壁の乗り越え方とは

迫る“タイムリミット”と「もしトラ」で揺れる企業の再エネ調達計画、立ちはだかる3つの壁の乗り越え方とは

企業の再生可能エネルギーの調達を巡る悩みが深まっている。「もしトラ」によって脱炭素化のスピードが鈍化するとの観測も出る中、再エネの需給環境の見立てには必ずしも共通解がない。一方で、多くの企業が掲げるカーボンニュートラルの中間目標設定年=2030年までは、あと5年強とタイムリミットが迫る。必要とする再エネを確実に、そして費用対効果をも加味しながら合理的に調達するために、企業が今だからこそ知っておくべきノウハウについて追う。

株式会社 KPMG FAS
情シス「面倒な社内リマインド」を削減する方法 | 日立ソリューションズ | 東洋経済オンライン

情シス「面倒な社内リマインド」を削減する方法 | 日立ソリューションズ | 東洋経済オンライン

IT機器のセキュリティのアップデートは、随時行わないとリスクが高まるばかりだ。サイバー攻撃も激化・巧妙化した今、IT機器・ソフトウェアも随時OSは更新されているし、情報システム部門は、常にそれらをチェック…

株式会社日立ソリューションズ
日光市『スマートワークライフ#Nikko』~ワーケーションの取組から生まれる共創のカタチ~

日光市『スマートワークライフ#Nikko』~ワーケーションの取組から生まれる共創のカタチ~

[PR]世界遺産「日光の社寺」を代表する豊富な観光資源により、多くの観光客でにぎわっている栃木県日光市。近年、市外から新たな客層を呼び込むために、観光以外の魅力を発信する取り組みが注目されています。その中心となるのが、官民共創で立ち上げられた「スマートワークライフ#Nikko」です。スマ日は、観光だけじゃない日光の魅力を発掘・発信し、官民の立場や地域を超えたつながりにより新たな生活や仕事の流れを生み出すことで、非日常空間の日光で「暮らす」「働く」という日常体験を提供しています。

日光市
EXCHANGE IDEAS WITH DNP: みんなで快適な暮らしについて考えよう

EXCHANGE IDEAS WITH DNP: みんなで快適な暮らしについて考えよう

「あらゆる人にとってフェアな暮らしを実現していく」。廣瀬俊朗はスポーツで培った視点と価値観をもとにした活動を行なうTEAM FAIR PLAYのキャプテンだ。今回は、その共創パートナーである大日本印刷(以下DNP)の「P&Iラボ・東京」へ。「未来の快適な暮らし」をコンセプトにした展示空間で、彼はどのようなアイデアを見つけるだろうか。展示のディレクションも行なうDNPの永井遼との対話を通じて、“未来のあたりまえ”で“快適な暮らし”を思索した。

dnp
【AI PC時代到来】40年に一度の大変革/2025年までに世界で一億台出荷/千載一遇のビジネスチャンス/先行者利益はまだ取れる/サブスクからの脱却/クラウドからまた手元へ【インテル】

【AI PC時代到来】40年に一度の大変革/2025年までに世界で一億台出荷/千載一遇のビジネスチャンス/先行者利益はまだ取れる/サブスクからの脱却/クラウドからまた手元へ【インテル】

【Sponsored by インテル】 注目すべき企業やプロジェクトのトップランナーを招き、 キーワードをもとに掘り下げていく ...

インテル
生成AIの本質を理解することで創出されるユースケースとは - 日経ビジネス電子版 Special

生成AIの本質を理解することで創出されるユースケースとは - 日経ビジネス電子版 Special

「生成AIの本質」を捉えるからこそ創出される価値とはどのようなものなのか。想定されるユースケースについて、EYストラテジー・アンド・コンサルティングで生成AI分野をけん引する山本直人氏に聞いた。

EY Japan株式会社
どこにいても「幸せ」で「快適」な コミュニケーションを実現する 人と人との接点をテクノロジーで刷新するZoom - 日経ビジネス電子版 Special

どこにいても「幸せ」で「快適」な コミュニケーションを実現する 人と人との接点をテクノロジーで刷新するZoom - 日経ビジネス電子版 Special

コミュニケーションの在り方が幾度目かの変革期を迎えている。リアルとデジタルを行き来したやりとりが当たり前のものになり、それが暮らしやビジネスを大きく様変わりさせてきたのは周知の通りだ。Zoom Video Communications(ZVC:以下、Zoom)は、それをさらに一歩進める統合プラットフォームによって、未来のコミュニケ―ションの姿を提示している。

ZVC JAPAN
“挑戦する気持ち”と部門を超えた連携が促す成長とキャリア形成 - 日経ビジネス電子版 Special

“挑戦する気持ち”と部門を超えた連携が促す成長とキャリア形成 - 日経ビジネス電子版 Special

専門領域の縦軸とコラボレーションの横軸によりプロジェクトを遂行し、伴走型支援を包括的に提供するPwCコンサルティング。現役コンサルタント2人が同社の強みや業務を通した成長サイクルなどについて語った。

PwCコンサルティング合同会社
ソフトバンク株式会社 社員の成長と企業の成長は一心同体 自律を重んじるソフトバンクの人材戦略

ソフトバンク株式会社 社員の成長と企業の成長は一心同体 自律を重んじるソフトバンクの人材戦略

過去の成功体験に縛られることなく、いつの時代も挑戦を続けるソフトバンク。人的資本経営が叫ばれる前から“人のポテンシャル”を原動力に道を切り開いてきた。そして今、タレントマネジメントシステムをスキルやキャリアの見える化に活用しているという。導入の狙いと未来の展望を、人事本部をつかさどるキーパーソンに聞いた。

プラスアルファ・コンサルティング
「競争有意」の時代を生き抜く、事業領域とビジネスモデルの探り方 | 戦略|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

「競争有意」の時代を生き抜く、事業領域とビジネスモデルの探り方 | 戦略|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

PwCコンサルティングがメガトレンドに基づいて定義する企業の改革の9つのポイント、そしてビジネスモデル変革の6つの類型は、混迷の時代に持続的な成長を求められる企業経営層にとって確かな指針となる。

PwC Japanグループ
ビジネストレンドは「非財務情報の活用」と「システミックデザイン」。その実践のために、企業が持つべき考えとは? | Business Insider Japan

ビジネストレンドは「非財務情報の活用」と「システミックデザイン」。その実践のために、企業が持つべき考えとは? | Business Insider Japan

新たな企業価値の創造に向けて、各企業が持つ膨大なデータをいかに利活用するか。そのヒントとなりうるセッションが展開されたのが、データクラウドのサービスを展開するSnowflakeが開催したイベント「Data for Breakfast」です。その模様を紹介します。

Snowflake Inc.
「ユーザー利便性」と「物流業界の課題解決への貢献」の両立へ--EC市場の持続的な成長を目指す楽天市場

「ユーザー利便性」と「物流業界の課題解決への貢献」の両立へ--EC市場の持続的な成長を目指す楽天市場

[PR]2024年4月から適用された働き方改革関連法の改正に伴い、トラックドライバーの時間外労働の上限が規制されることで輸送能力が低下することを懸念する、いわゆる物流の2024年問題。

楽天グループ株式会社
移動が変わる、未来が動き出す。「クルマ空間」の先進デザインが示す新時代

移動が変わる、未来が動き出す。「クルマ空間」の先進デザインが示す新時代

──最近は「個」の時代だとよく言われます。今、空間の価値は、どう変わりつつあると思いますか。大田 現在は仕事中でも移動空間でも、いつでもどこでも個人に最適化された「マイフィールド」が作れるし、場...

パナソニック オートモーティブシステムズ株式会社
世界の「情シス」を狙え。DAY1グローバル企業の勝ち筋を解剖

世界の「情シス」を狙え。DAY1グローバル企業の勝ち筋を解剖

「日本のDXに閉塞感が漂うのは、企業の情シス(情報システム部門)がノンコア業務に忙殺されているからです」 そう語るのは、ジョーシスのCPO・横手絢一だ。 横手は、大手商社で事業立ち上げを経験後、...

ジョーシス株式会社 /Josys
進化するZoom セキュリティーと機能の双方を強化し社会を支えるインフラを目指す

進化するZoom セキュリティーと機能の双方を強化し社会を支えるインフラを目指す

多くの人が不要不急の外出を控えたコロナ禍で、出社せずに仕事をするリモートワークが広がった。その期間中に爆発的に普及したのがビデオ会議ツールだ。コロナ禍の収束後、リモートワークから従来のオフィスワークに回帰する動きもあるが、それは「元の働き方に戻った」というよりも、「新たな働き方に進化した」と捉えるべきだろう。

ZVC JAPAN