業種、業態を問わず、市場での競争が激化する中、新たな顧客を開拓するマーケティング活動は企業にとってますます重要になっている。しかし、それをサポートするMA（マーケティングオートメーション）ツールへの認知度はまだ低い。MAツールの真価や経営者が持つべき視点について、自社開発の「マーケロボ」を提供するMarketing-Roboticsの田中亮大社長と、700社以上の中小企業の経営指導を手がける武蔵野の小山昇社長が語り合った。
今、金融の世界においてESG（環境・社会・ガバナンス）やSDGs（持続可能な開発目標）といった言葉を聞かない日はない。日本においても、サステナビリティを組み込んだ投資の普及が求められる。
日本人男性の死因第1位であるがんのなかでも、最も死亡数が多いのが、肺がんだ。その早期発見に有効と考えられるのが、被ばく線量の少ない低線量胸部CTの活用である。画像診断に精通した医師2人が、肺がん検診の最新事情を語り合った。
家は一生にいちどの買い物。だからこそ失敗することなく、家族全員が納得できる快適な家をつくりたい。そのために大切なことは何か。数多くの住宅づくりに携わってきた建築家の佐川 旭さんに伺った。
積水ハウスの「イズ・ロイエ」に、和の邸宅「WA MODERN」が誕生した。緩やかな大屋根に守られた大空間と快適な軒下空間のある、その住まいをご紹介しよう。
労働力不足が叫ばれる昨今、競争優位性の源泉となる優秀な人材をいかに獲得するかは、企業にとって死活問題だ。採用競争がますます激化するなか、企業には採用戦略の大幅なアップデートが求められている。その...
──NewsPicks Studios（以下：NPS）が立ち上がって半年以上が経ちました。この半年で見えてきたことやわかってきたことを教えてください。佐々木 いくつかあって、ひとつは個人戦の記事...
誰もが能動的に仕事を選ぶワークスタイルの到来を早くから予期し、オンライン型のマッチングビジネスで脚光を浴びた、ニット代表の秋沢崇夫。DoCLASSEの新作ジャケットから、どのようなインスピレーションを受けたのだろうか。人生の幸福度は働き方で...
世界No.1ラム「バカルディ」を使い、後世に残るスタンダードカクテルをつくる世界のバーテンダーたちの間で最も権威ある登竜門としても知られるイベントの、日本大会ファイナルを取材した。次世代のスタンダードカクテルを生み出すことを目的に、世界No...
オイシックス・ラ・大地は定量データと定性的なお客様の声の両方を同時に見ることを、とても大切にする会社です。その両方を掛け合わせて、お客様のニーズや兆しを見つけていく。そうして生まれたのが20分で...
2019年４月、第3回「オリックス 働くパパママ川柳」の入選作品が発表された。特別審査員を務め、「イクメン オブ ザ イヤー」の受賞歴もある爆笑問題の田中裕二さんに、育児を楽しむ秘訣を聞いた。
1925年にデンマークで創業し、100年近い歴史のなかで革新的なオーディオプロダクトを生み出してきたBANG & OLUFSEN。ラジオ、レコード、テレビ、CDといったメディアの歴史を越えて、完全ワイヤレスイヤホン「Beoplay E8 2.0」にまで到達した同ブランドの道程をコンセプト・デザインマネージャーのマス・ヒーイェ・フールサンの言葉から紐解く。
女性の視点でニーズを捉えれば、新しい製品をもっと開発できる ── そこに挑んでいるのがAGCだ。新しいビジネスの芽をいかに育てているのか、その取り組みにフォーカスした。
タイセイ・ハウジーは、社宅管理分野のパイオニアであり、業界のリーディングカンパニーだ。独自開発の社宅管理業務代行システム〈ＡＮＳＷＥＲ（アンサー）〉と、全国に広がる賃貸不動産会社のネットワークを軸に、企業のコスト削減と業務効率、社員満足度の向上に貢献している。
慢性的に人手が不足している飲食業界の中で、テクノロジーの活用による労働生産性の改善に挑んでいるロイヤルホールディングス。経営者向け特別セミナー「テクノロジーの進化がもたらす労働生産性革命」（ＨＲソリューションズ主催、5月24日開催）への登壇に先立って、菊地唯夫会長と野々村彰人常務に、取り組みの現状と成果を聞いた。
幕末の動乱期に現在の仙台市で官軍のご用聞きとして事業を興したラプラス。創業から150余年の間に4度の業態転換を経て、日本のモノづくりを支える東日本有数の機械工具商社として地域に根付く。世界政治は保護主義...
新卒就活市場の需給ギャップが増して、企業人事は苦闘している。 2019年3月卒の求人倍率は1.88倍の売り手市場。ここ10年で最低だった2012年の1.23倍に比べると、いかに高水準であるかが...
スタートアップ企業やベンチャー企業など、短期間で急成長を遂げている企業では、拡大する組織を支える、人材の確保が困難になるケースも少なくない。「創業期」「成長期」「安定期」といったフェーズによって、必要な人材も変化するなど、通常の採用とは違ったノウハウが求められるのも事実だ。そこで、急成長企業が陥る５つの課題を列挙し、その解決策を掲載。ミスマッチ採用やコアメンバーの離脱など、事前に防ぐ方法が凝縮されている。
30代後半から50代前半の優秀なミドル人材は、業界業種問わず採用競争率が高く希少だ。さらに、すでにノウハウも経験値も高いこのクラスを採用する方法は、若手の採用とは全く異なるため、確保に課題を抱える企業は少なくない。そこで、この世代のビジネスパーソンが「転職に何を求めるのか？」「どんな企業に魅力を感じるのか？」など、生の意見を聞き出した実態調査レポートを公開。事業の中核を担うミドルレンジの不足に頭を抱える採用担当者は必読だ。
少子高齢化が進み、年々中途採用は難しくなっている。400名の中途採用担当者にアンケートを実施したところ、約83％が応募者の「質」に、35%が応募者の「数」に課題があると答えた。また、その他のアンケートから見えてきた、“中途採用における三大課題”を徹底解析。アンケート結果と合わせて、すぐに役立つ解決策を公開中だ。
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