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カゴメが今取り組むハイブリッド型営業とは | 日本マイクロソフト | 東洋経済オンライン

カゴメが今取り組むハイブリッド型営業とは | 日本マイクロソフト | 東洋経済オンライン

カゴメの歴史は、1899年に創業者の蟹江一太郎がトマトの栽培に挑戦し、発芽を見たときにスタートしている。当初は全く売れなかったトマトをトマトソースに加工するなど、「新たな食のあり方」を提案するとともに、…

日本マイクロソフト株式会社
「現実の時間」を、もっと豊かにするスマートフォンの価値:BALMUDA Phoneと考える人間中心のテクノロジーのこれから(1)川田十夢

「現実の時間」を、もっと豊かにするスマートフォンの価値:BALMUDA Phoneと考える人間中心のテクノロジーのこれから(1)川田十夢

スマートフォンをはじめとするデジタルデバイスが日々の暮らしに欠かせない時代だからこそ、もっと機械は人間に寄り添っていてほしい。テクノロジーがもっと人間中心になっていくとき、ぼくらの生活はどう変わるのだろうか? 「BALMUDA Phone」と共に考える連載の第1回は、AR三兄弟の長男こと川田十夢に訊いた。

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【林良太】事業をスケールさせたいなら、“バックオフィス”に強くなれ

【林良太】事業をスケールさせたいなら、“バックオフィス”に強くなれ

──林さんは今回のインタビューを受けるにあたり、創業フェーズの起業家にどうしても伝えたいメッセージがあるとか。林 「事業をスケールさせたいなら、最初からバックオフィス体制のことをしっかり考えてお...

株式会社LegalForce
落合陽一を惹きつける「メタマテリアル」とは何か?

落合陽一を惹きつける「メタマテリアル」とは何か?

計算機技術の成熟とともに現れるとされる新しい自然「デジタルネイチャー」を提唱し、その未来像を研究、ビジネス、アートなどのさまざまな側面から志向する落合陽一氏。そんな落合氏が今、大きな関心を寄せ...

株式会社イトーキ
「意欲が低い」「パフォーマンスが低い」「扱いづらい」シニア人材を変える鍵はミドル層にあった! シニア人材活躍の「3つの変革」

「意欲が低い」「パフォーマンスが低い」「扱いづらい」シニア人材を変える鍵はミドル層にあった! シニア人材活躍の「3つの変革」

日本企業の従業員は年々高齢化が進み、そうした中でシニア人材(55歳以上)をどう活用するかが大きな課題となっている。定年を前にしたシニア世代はモチベーションやパフォーマンスに個人差があり、それが若い世代にネガティブな影響を及ぼすこともある。どうすればシニア人材を活用することができるのだろうか。

株式会社パーソル総合研究所
日本のデジタル広告「単価」、いかに向上させるべきか?:業界幹部の議論から見えてきた 7つの方向性 | DIGIDAY[日本版]

日本のデジタル広告「単価」、いかに向上させるべきか?:業界幹部の議論から見えてきた 7つの方向性 | DIGIDAY[日本版]

日本におけるデジタル広告の単価は、諸外国と比較して、極端に低い。それが、日本のパブリッシャーのデジタル化を妨げる、ひとつの大きな要因となっている。デジタル広告単価の改善のために、業界は全体で何に取り組むべきか? 「DIGIDAY PUBLISHING SUMMIT 2022」参加者たちの議論の内容を紹介する。

Index Exchange
エネルギー転換期をリードするパイオニアに | INPEX | 東洋経済オンライン

エネルギー転換期をリードするパイオニアに | INPEX | 東洋経済オンライン

――昨年、「今後の事業展開~2050ネットゼロカーボン社会に向けて」を発表し、新たに長期戦略と中長期経営計画「INPEX Vision @2022」を策定した背景は?上田 2018年に策定した中期経営計画の経営目標を概ね達成…

INPEX
名刺情報を「個人管理」に任せて招く重大リスクは | Sky | 東洋経済オンライン

名刺情報を「個人管理」に任せて招く重大リスクは | Sky | 東洋経済オンライン

一昔前、名刺は紙のまま保管するものだったが、デジタル化の進展でデータ保管へ移行。近年は、クラウド型名刺管理サービスが急激に台頭している。自らのアカウントで個人向けサービスを利用しているビジネスパーソ…

Sky
「生きているうちに終わらない」DX担当者の悲痛 | アドビ | 東洋経済オンライン

「生きているうちに終わらない」DX担当者の悲痛 | アドビ | 東洋経済オンライン

「私が生きているうちにこの会社のDXは終わりそうにありません。オペレーションの自動化、ツールを用いた生産性向上や働き方改革による従業員満足度の向上、WebやSNSによるマーケティング……あまりにもやることが…

アドビ
DXを妨げる「3つの壁」を乗り越えるカギとは | STANDARD | 東洋経済オンライン

DXを妨げる「3つの壁」を乗り越えるカギとは | STANDARD | 東洋経済オンライン

DXが進まない原因は、スキル・人材不足といったソフト面の課題が大きい。「ヒト起点のデジタル変革をSTANDARDにする」をミッションとして、人材育成を柱に約600社を支援してきたSTANDARD(スタンダード)の櫛野恭…

STANDARD
トップに訊く - 日経ビジネス電子版 Special

トップに訊く - 日経ビジネス電子版 Special

トップに立つものには哲学がある。信じた道を生き、積み重ねた決断力がある。産業構造が一変し、確約のない時代。限りある経営資源で企業はどう成長するのか。決断の先に描く未来を訊く。

日経ビジネス電子版Special
情報共有ツールで現場力アップ 大戸屋、クレームが多い店舗を2カ月で改善

情報共有ツールで現場力アップ 大戸屋、クレームが多い店舗を2カ月で改善

現場力を高めるにはコミュニケーションが重要だ。

HataLuck and Person
【加速するESG】今、世界の潮流を見ないことのリスクとは

【加速するESG】今、世界の潮流を見ないことのリスクとは

環境・社会・ガバナンス──ESGの3つの視点を、経営や投資に取り入れる動きが加速している。この世界的な潮流は、日本企業の未来にとってどのような意味をもつのか? ESGやサステナビリティ経営に詳し...

有限責任監査法人トーマツ
スプツニ子!が語る「LEXUS DESIGN AWARD」社会課題を解決する、リアリティを伴うデザイン | Forbes JAPAN 公式サイト(フォーブス ジャパン)

スプツニ子!が語る「LEXUS DESIGN AWARD」社会課題を解決する、リアリティを伴うデザイン | Forbes JAPAN 公式サイト(フォーブス ジャパン)

2022年で10回目の実施となる「LEXUS DESIGN AWARD」は、LEXUSが2013年にスタートした国際デザインコンペティション。現在、6つの入賞作品を発表し、グランプリの選出にフェーズを移している。世界66カ国から過去最多とな...

LEXUS
なぜ「ルールメイキング」が“サステナブル経営”のカギなのか

なぜ「ルールメイキング」が“サステナブル経営”のカギなのか

構成:塚田有香デザイン:小鈴キリカ撮影:小林由喜伸編集:君和田 郁弥

ボストンコンサルティンググループ
【井上一鷹】生産性を爆上げする“最高の休み方”とは

【井上一鷹】生産性を爆上げする“最高の休み方”とは

──井上さんはJINSを退職後、サンアスタリスク社に参画されています。新しい環境で働き方に変化はありましたか?井上 「オン(仕事時間)の中での切り替え」はより意識するようになりましたね。 今の仕...

CHILL OUT
「エプソンスクエア丸の内」がリニューアルオープン! ギャラリー特別企画展「熱で揺らぐ地球 -気候変動と未来- 」でエプソンが訴える環境への取り組みの重要性 | Forbes JAPAN 公式サイト(フォーブス ジャパン)

「エプソンスクエア丸の内」がリニューアルオープン! ギャラリー特別企画展「熱で揺らぐ地球 -気候変動と未来- 」でエプソンが訴える環境への取り組みの重要性 | Forbes JAPAN 公式サイト(フォーブス ジャパン)

エプソンスクエア丸の内で開催のギャラリー特別企画展「熱で揺らぐ地球 -気候変動と未来- 」(会期2022年3月24日[木]~ 4月26日[火])を記念し、エプソン販売・販売推進本部マーケティング企画推進部部長の大澤洋一と日経ナショナル ジオ...

エプソン販売
CX推進リーダーに求められる「顧客起点の思考」とは? | Forbes JAPAN 公式サイト(フォーブス ジャパン)

CX推進リーダーに求められる「顧客起点の思考」とは? | Forbes JAPAN 公式サイト(フォーブス ジャパン)

コロナ禍で社会情勢や市場が予想不可能に変動するなか、顧客が価値を感じるモノ・コトは急速に変化し、同時に多様になっている。こうした状況下において、「すべての顧客接点において優れた体験をどのように提供するか」は、今日の企業の最大の課題であり、関...

HubSpot
パブリッシャー支援の最前線、 FLUX はどこまで進化した? :「ノーオペレーション」ソリューションの全貌 | DIGIDAY[日本版]

パブリッシャー支援の最前線、 FLUX はどこまで進化した? :「ノーオペレーション」ソリューションの全貌 | DIGIDAY[日本版]

パブリッシャー支援のため精力的にプロダクト開発を進めているのがFLUX。ヘッダービディングソリューションのリーディングカンパニーとして知られる同社だが、岡上峻平氏は「多彩なプロダクトを組み合わせ、広告収益からユーザーエンゲージメントの最大化まで、メディアの収益力向上に取り組もうとしている」と語る。

FLUX