業務が煩雑化し、本来の改革が進まないIT部門。その背景には、根深い属人化と手作業依存がある。付加価値の高いタスクに集中できる組織へ進化するべく、「自律型AIエージェント」の導入を急ぐべきだ。◆この資料でわかること・多くの企業が陥る、AIプロジェクト失敗の根本原因・「自律型運用」とは何か、従来の管理方法との違い・IT資産や障害対応を自動で最適化する仕組み・AI時代に求められる「自律型IT基盤」の重要性とその全貌 43％の組織が「今後1年以内でのエージェント型AIの導入」を検討しているというが、導入しただけでは決して成果には結びつかない。 資料によると、「60％のAIプロジェクトが2026年までに“AI対応データの不足”で頓挫する」という。AIは、「判断」や「予測」を行うために大量の“整理された”“信頼できる”データを必要とするが、多くの企業では使えるデータが不足しているのだ。 例えば、「データが部門ごとにバラバラでつながっていない」「古い・不完全・不正確なデータが混在しており、分析に適さない」「データの整理・管理が人手頼みで、AIが使える形になっていない」など、課題は山積している。 こうした課題に対する答えとして、資料が提唱するのが「自律型IT」だ。単なるAIツールの導入ではなく、AIエージェントが人間のパートナーとして機能し、反復タスクを自律的に処理する、新しいITのあり方である。 資料では、企業内の情報をAIが活用できるように整理・統合する仕組みも解説。「自律型IT」運用の導入から活用までのプロセスを理解できる。 組織全体の生産性を抜本的に改革し、戦略的な組織に変えたいIT部門の責任者や経営層にとって、本資料は大きなヒントとなるはずだ。
ディプティック（Diptyque）は今年3月、表参道で「香り」と「音」が織りなす世界を体感できる特別イベントを開催したほか、Spotifyを活用したキャンペーンを展開した。香りで世界観を築いてきたメゾンが、なぜ「音」にこだわるのか。 デジタル最高責任者のギウメット・オスバーグ氏に話を聞いた。
トランプ関税の導入などで国際関係が近年になく激動し、また生成AIの本格導入が進んだことで産業界の常識が大きく変わっているのが今年――2025年です。そんな変化の時代に、日本のビジネスパーソンが前向きに頭を…
高度経済成長期に整備された日本の公共インフラが、いまハード面の物理疲労と人手不足などソフト面の疲労という「二重の疲労」に直面している。老朽化が進む道路・橋梁・下水道から、空港運営、司法制度まで―...
福岡市は、「天神ビッグバン」「博多コネクティッド」などの都市開発プロジェクトが進み、街全体が生まれ変わりつつある。ビジネス拠点としての魅力や、続々と誕生する最新のオフィス環境を紹介する「福岡市企業誘致セミナー」が8月26日に東京国際フォーラムで開催された。
10年以上の実践知を体系化
Nuvei（ヌヴェイ）はグローバルでの決済に必要な税務や法務、ローカル決済まで束ねたソリューションで、日本企業の越境ビジネスを支える。Nuvei Payment Services Japan 株式会社 代表取締役 ジョナサン・エプスタイン氏に、この変化がもたらすビジネスチャンスと日本市場への戦略を聞いた。
脱炭素社会の実現に向け、電気自動車（EV）はエネルギーや都市計画、産業構造、ライフスタイルを横断的に変える新たなインフラ機能として期待されている。その社会実装を中心的に支えるのがリチウムイオン電池だ。パナソニック エナジーは2025年7月、次々と大きな転換点を迎える米国で、カンザス州に世界最大級の車載用リチウムイオン電池工場を開所した。同社のモビリティエナジー事業をけん引する高本泰明副社長に、事業の果たすべき使命とビジョンについて聞いた。
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2025年6月に非公開化を選んだカオナビは、短期利益の制約から解放され「第二創業期」に突入する。佐藤寛之CEOへの独占インタビューで、AI活用とマルチプロダクト化を一気に進め「タレントインテリジ...
ハイブリッドワーク下のコミュニケーションと、従業員の「ウェルビーイング」向上。この経営課題に、DXの日立製作所とオフィス空間のオカムラが挑む。感謝を通じて、従業員のウェルビーイング、そしてエンゲージメントを高めるという「CO-URIBA」とは？ その誕生の背景を聞いた。
プロトタイプ完成を経て、日立とオカムラの共創は次のステージへ。オフィスから病院、学校へと広がる「ありがとう」の輪は、社会のインフラとなり得るのか。キーパーソンたちが描く未来構想に迫る。
東井 「教科書AIワカル」は生成AIを使った対話型学習サービスです。生成AIと教科書を連動させることで、教科書の内容を、よりわかりやすく、深く理解し、自分の力として「できる・使いこなせる」ようになる点が特…
全米日系人博物館の次世代リーダー育成プログラム「渡邉利三デモクラシー・フェローシップ」。最大の特徴は、2週間の訪米プログラムだ。現地のリアルな声に触れ、民主主義や多様性、日米関係を“体感”する。
国内最大級の美容医療グループであるSBCメディカルグループホールディングス。米国ナスダック市場に新規上場を果たして1年。その後の変化、今後の展望について相川佳之CEOに聞いた。
2025年8月8日（金）から8月10日（日）に東京ビッグサイトにて「第25回JAPANドラッグストアショー」が開催した。この1年間に新発売、もしくは発売予定の商品に対し、来場者が好感度投票する「新商品コレクション2025」が行われ、4部門ごとに1番多くの支持が集まった商品が決定。今年の受賞商品とは？
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