コロナ禍において、日本でも一気に進んだクラウド活用。しかしこの1～2年は「オンプレミス回帰」の動きも目立つようになり、ITインフラのマルチクラウド化が急速に浸透しつつある。この取り組みを円滑化する上で、重要な役割を果たすと期待されているのが、デル・テクノロジーズが2023年5月に発表した「Dell APEX Compute」だ。ここではその概要とメリットについて、同社のキーパーソンに話を聞いた。
ラグジュアリーカーブランドのCX戦略とは？ 「CASE」の一般化により、大きく変化する自動車業界。その影響は、自動車メーカーとお客様のコミュニケーションにも及んでいる。CASEを提唱したリーディングカンパニーとして知られるメルセデス・ベンツの本社で海外部門のカスタマーサービスを率いるゲルティンガー剛氏と、自動車業界のCXに深い知見をもつアビームコンサルティングの古川俊太郎氏の対談が今回、実現した。
70%のユーザーが「FAQで答えを探せない」らしい…
マンション管理を担うのは誰か？ もちろんその主役は管理組合。しかし、理事会は機能しているのか？ 「民主主義」の幻想では？ 運営には課題が山積みだ。そこで注目されるのが第三者管理方式（管理者方式）。マンション管理はプロ集団が業務として遂行する時代を迎えている。
「GS9 Club オリジナルモデル」製作プロジェクトが始動！グランドセイコーオーナーが特別な1本を自分たちの手で作り上げる
コロナ禍があったこともあり、ここ数年間でビジネス環境の変化は急加速している。
現在では数多くの製品がパートナー経由での販売となっているデル・テクノロジーズ。その再販率は既に約6割に上っているという。同社の製品をサービス型で提供するDell APEXでも同様にパートナーは重要な存在である。このような状況の中、パートナーのビジネスをさらに拡大するサービスとして注目を集めているのが、日本市場に2023年5月にリリースされた「Dell APEX Private Cloud」だ。これはどのようなサービスなのか。また、パートナーにとってのビジネス価値はどこにあるのか。デル・テクノロジーズでパートナー事業を統括するキーパーソンに話を聞いた。
区分所有型マンションの制度疲労が顕著になってきた。今日の高経年マンションが抱える諸問題は、行き詰まる前の適切な処置で防げることも多い。先送りや他人事にせず、今あなたができることとは？快適なマンションライフの維持・発展に向け、誌上「マンション未来学」、ここに開講する——。
建替えで規模が小さくなり、再生が成り立たない——。高経年マンションによくある課題だ。そんな時に用いたい制度が、容積率の特例。旭化成不動産レジデンスではその制度を駆使し、建替えを支援してきた。区分所有法改正で建替え決議の要件緩和が見込まれる中、再生への早めの検討が求められる。
“食料自給率”がカギの新感覚ラップバトル
電気料金を筆頭に、管理費会計の支出が膨らみ始めている。このままでは、いつ赤字に転じてもおかしくない。管理組合の経営能力が問われる中、検討すべきは収入源の確保。遊休資産の活用を図りたい。遊休資産？ 忘れてはいけない。駐車場に空き区画はないか。その外部貸し出しという発想がある。
「Ameba」に新サービスが登場！
コロナ禍を機に、業務になくてはならない存在となったZoom。一方で、Zoomを“単なるオンライン会議ツール”と認識している人は多いかもしれない。 だが、その認識を真っ向から否定するのが、Zoo...
卸売が便利になるサービスが新登場！
勘違いしがちな“出会いのリアル”
“ゼロ・ウェイスト”への徹底的なこだわりとは？
船井総合研究所が社会性・教育性・収益性・成長性・環境性を兼ね備えた持続的成長企業を褒賞する「GREAT COMPANY AWARD 2023」。本年度は、約5,300社の選考対象法人から、さまざまな業界で活躍する18社をノミネートし、そのな...
『WIRED』日本版とクリエイティブ集団PARTYが共同主宰する「WIRED Sci-Fiプロトタイピング研究所」から、このたび初の書籍が発売となった。その名も『未来の「奇縁」はヴァースを超えて──「出会い」と「コラボレーション」の未来をSFプロトタイピング』。同書は、3人のSF作家──藤井太洋、高山羽根子、倉田タカシ──とSansan株式会社、そしてWIRED Sci-Fiプロトタイピング研究所が1年間にわたって行なった、コラボレーションの未来とセレンディピティのシフトチェンジをめぐる「SFプロトタイピング」の記録だ。本記事では、同研究所の所長・小谷知也による「プロローグ」を公開。
現在、地政学リスクが高まり、特定の国と貿易が困難になるなど、サプライチェーンの混乱が続いている。さらに物価や金利の上昇などコスト面の課題も加わり、企業や組織の調達・購買部門は非常に困難な時代に直面しているのが実情だ。そこで、2023年に調達・購買部門の幹部が真っ先に取り組むべき課題を整理・分析して「7つの課題」に分類し、その現状や解決方法を紹介する。
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