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日本企業の「人的資本経営」はなぜ遅れているのか | フランクリン・コヴィー・ジャパン | 東洋経済オンライン

日本企業の「人的資本経営」はなぜ遅れているのか | フランクリン・コヴィー・ジャパン | 東洋経済オンライン

経済産業省は、2022年5月に「人的資本経営に関する調査」の集計結果を発表。人的資本経営の重要性に対する理解は進んでいるものの、「取組を具体化していく段階で足踏みをしている」企業が多く、「経営戦略と人材…

フランクリン・コヴィー・ジャパン
さおだけ屋会計士が検証!「EVサブスク」のお得度 | ホンダセールスオペレーションジャパン | 東洋経済オンライン

さおだけ屋会計士が検証!「EVサブスク」のお得度 | ホンダセールスオペレーションジャパン | 東洋経済オンライン

現在、自動車業界において産業構造を揺るがすほど大きな存在になっているのが、EV、つまり電気自動車である。これは、およそ130年もの長きにわたって自動車のパワーユニットの主役とされてきたガソリンエンジンが、…

ホンダセールスオペレーションジャパン
ついに到来した「脱炭素+電気代高騰」時代、太陽光発電は再エネの主役になるか 電気代削減のカギは「太陽光発電+大型蓄電池」にあり

ついに到来した「脱炭素+電気代高騰」時代、太陽光発電は再エネの主役になるか 電気代削減のカギは「太陽光発電+大型蓄電池」にあり

冬になると新聞紙面を飾るのが「寒波襲来」という見出し。今冬もすでに、新潟県に記録的大雪をもたらす寒波が訪れたが、いつもの冬と違うのは暖房に不可欠な電力事情のひっ迫だ。とりわけ製造業など大量の電力を必要とする企業にとっては、頭の痛い問題だろう。電力不足、そして電気代高騰に対してどんな対策があるのだろうか。

オムロン フィールドエンジニアリング株式会社
予期せぬアイデアが現場には眠っている。生地に触れ、人と話す、これが欠かせない Case1 麻布テーラー

予期せぬアイデアが現場には眠っている。生地に触れ、人と話す、これが欠かせない Case1 麻布テーラー

1999年に1号店をオープンし、現在全国に26店舗を展開する「麻布テーラー」。“オーダースーツは限られた人が着る高級品”とのイメージを覆し、若い世代を含めた幅広いビジネスパーソンから支持を得ている。顧客が求める理想の一着を届けるため、同ブランドが大切にしているのがさまざまな場面での対面のコミュニケーションだという。それはなぜなのか──。麻布テーラーを運営するメルボメンズウェアーで広報部門の責任者を務める川勝由美氏と商品企画を担う上月剛氏に聞いた。

JR東海
【組織の学び】なぜゲームが企業研修の質を高めるのか

【組織の学び】なぜゲームが企業研修の質を高めるのか

飛田 近年、「人的資本経営」への注目が高まるなか、企業研修のあり方が変化していると感じます。お二人は現状をどう見ていますか?伊藤 企業研修は明らかに、従来あった講師が正解を教える場から“対話を通...

株式会社NEXERA[マーケティングタウン]
数理モデルAIの活用で既存EPPを超える検出・防御を実現 - 日経ビジネス電子版 Special

数理モデルAIの活用で既存EPPを超える検出・防御を実現 - 日経ビジネス電子版 Special

EDRも導入したのに!ITだけでなくOTも犠牲になる「ランサムウェア被害8割増の危機」の共通点

日経ビジネス電子版Special
日本の生命保険に新たな価値をもたらした50年 パーパスの実践で築くたしかな信頼 グローバルと日本で受け継がれる伝統

日本の生命保険に新たな価値をもたらした50年 パーパスの実践で築くたしかな信頼 グローバルと日本で受け継がれる伝統

メットライフの安心と信頼の背景には、150年以上のたしかな歴史がある。顧客の大切な資産を預かり、将来の安心に対する約束を結び、それを確実に守るという使命を担ってきた。1863年に南北戦争で戦う兵士や水兵に保障を提供するためニューヨークのビジネスパーソンたちが資金を出し合い、現在のメットライフの前身となる「National Union Life and Limb Insurance Company」が誕生した。1868年、日本では明治維新が始まったばかりの時代に、メトロポリタン生命保険(メットライフの中核会社)としてニューヨークで事業を開始した。当時はまだ電話が発明される前で電気もあまり普及しておらず、ガソリンで走る自動車もなく、最初は社員が6人だけだった。生命保険業を主な事業としていたが、1871年に顧客に健康と衛生管理についての情報提供を始めた。1909年、同社は保険が果たす社会的な役割を積極的に打ち出し、困難な状況にある人たちをサポートする目的で同社独自の訪問看護サービスを提供して健康改善を促し、肺結核などの感染症が原因となる死亡率を下げることに寄与する活動を40年以上続けた。

メットライフ生命保険
標的型攻撃から日本企業を守り抜く、リサーチチームの組織力 - 日経ビジネス電子版 Special

標的型攻撃から日本企業を守り抜く、リサーチチームの組織力 - 日経ビジネス電子版 Special

進化する脅威との戦い 〜未来の安心をつむぐリサーチチームの活動〜

日経ビジネス電子版Special
メタバースが変える働き方、オフィス空間とは? - 日経ビジネス電子版 Special

メタバースが変える働き方、オフィス空間とは? - 日経ビジネス電子版 Special

コロナ禍でリモートやハイブリットワークが普及する中、マネジメントやコミュニケーションの課題を抱える企業が増えている。そうした課題への解決策として注目されるのが、仮想空間上で疑似オフィスとして利用できる「メタバース」。「メタバースジャパン」の理事を務めるなど幅広い活動を展開する建築家・豊田啓介東京大学生産技術研究所特任教授と、様々なワークスペース・スタイルを提案してきた三井デザインテックの飯田和男取締役が、メタバースがもたらす働き方の未来について語り合った。

三井デザインテック
「秘密分散」と「秘匿計算」の2つの技術で革新的なDXを実現する - 日経ビジネス電子版 Special

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NEWテクノロジーで、安全な情報社会を実現し、革新的なDXに向けて、データの新たな価値を創造できる世界へ

日経ビジネス電子版Special
日本のお客さまとの約束を守り続けて50年 持続可能な企業として、よりたしかな未来を築く

日本のお客さまとの約束を守り続けて50年 持続可能な企業として、よりたしかな未来を築く

メットライフ生命は、2023年2月1日に日本で営業開始から50周年を迎えます。お客さま、社員、株主、ビジネスパートナー、地域社会のために、当社の存在意義であるPurpose (以下、パーパス)「ともに歩んでゆく。よりたしかな未来に向けて。」を実践し、これからも商品やサービスを通じてお客さまに寄り添い、日本のより良い未来に貢献していきます。

メットライフ生命保険
VUCA時代に求められる変化への対応力 計画業務のDXで高頻度な計画見直しを - 新市場戦略 - 日経ビジネス電子版 Special

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全社の計画業務をシームレスにつなぎ、企業・組織の意思決定を支援するAnaplan。環境変化への機敏な対応を可能にすることで、ポストコロナ時代の企業成長を後押しする。

Anaplan Japan
攻撃者は『Weakest Link』を狙ってくる「選択と集中」で最適なセキュリティ体制を構築 - 日経ビジネス電子版 Special

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重要インフラを狙うサイバー攻撃の脅威!「選択」と「集中」で、全拠点を守る

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構成管理データベースでIT環境を可視化、資産管理がセキュリティの第一歩 - 日経ビジネス電子版 Special

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セキュリティ運用における資産管理の重要性について

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行政・企業のデジタル化の鍵はインターネットに適合する組織づくり - 日経クロステック Special

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デジタルガバメントの推進には何が重要なのか――。日本を代表する金融・経済学者であり、デジタル分野についても造詣が深い一橋大学名誉教授の野口悠紀雄氏に聞いた。

富士通
「敵を知る」ことが組織を守る第一歩攻撃の意図を理解して正しく防御する - 日経ビジネス電子版 Special

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グローバルの脅威傾向からひも解く日本のサイバーリスク

日経ビジネス電子版Special
デロイト トーマツが力説する「ビジネス適合型」サイバーセキュリティ戦略の重要性 - 日経ビジネス電子版 Special

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新時代を迎えるサイバーセキュリティの潮流と戦略の要諦

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多彩なセキュリティ製品と6万社以上の実績で培ったノウハウを提供 - 日経ビジネス電子版 Special

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クラウドサービスとアドオンツールで業務をデジタル化

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駆けぬける歓びを、BMW 5シリーズとともに 日本上陸50周年の特別仕様車の魅力は

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今年、日本上陸50周年を迎えたBMWの5シリーズ。自らの人生をクルマに投影し、しなやかに、そして貪欲に生きる人と走り続ける5シリーズに、50周年を記念した特別仕様車が用意された。

ビー・エム・ダブリュー
AIで脆弱性やリスクを可視化して攻撃を「自律予防」 - 日経ビジネス電子版 Special

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AIを駆使して攻撃者のように考える

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