多くの企業がDX（デジタルトランスフォーメーション）を推進しているが、成功している企業はまだ少ない。その大きな要因の1つが、企業が抱えているレガシーな既存システムだ。いくらクラウドやAI（人工知能）といったデジタル技術を活用しても、“大きな荷物”が残ったままでは思うようにスケールさせていくことは難しい。当然、効果も限定的なものになる。
連載「“はたらくWell-being”を考えよう」
教育業界は成長が期待される注目の市場であり、近年はAIの導入・活用により新たな可能性が開かれつつある。まさに今、教育業界に変革を起こしているのが2012年に創業したCOMPASSだ。
2024年4月「改正障害者差別解消法」の施行で義務化された、事業面での障害者への「合理的配慮の提供」。具体的にどのような施策を打てばよいかについて、攻めの姿勢で多様性対応に取り組む国内電通グループ（dentsu Japan）に聞きました。
プルデンシャル生命保険（以下、プルデンシャル生命）が、転職プラットフォーム・OpenWorkの「働きがいのある企業ランキング2024」において8位にランクインした。その背景には、多様性を活かした組織づくりとそれを支えるさまざまな制度の存在が...
ファッション業界において、クワイエットラグジュアリーという言葉が多く聞かれるようになった。時計業界では、美しき技巧派「パルミジャーニ・フルリエ」が、その第一人者だ。「神はディテールに宿る」。20世紀初頭の建築家ミース・ファン・デル・ローエが...
未来を拓く企業たち リーディングカンパニーとPwCコンサルティングが語るこれか...
バックオフィス業務が今、大きな課題に直面している。労働力人口の減少に伴う人手不足が顕在化しつつあり、業務の継続性が懸念されている。課題解決のために業務集約やBPO（ビジネス・プロセス・アウトソーシング）サービス導入に取り組む企業も増えているが、早くも成功する企業とそうでない企業とで明暗が分かれているようだ。ポイントはどこにあるのか。大手監査法人のアーンスト・アンド・ヤング（EY）のメンバーファームの一つで、業務集約・BPOサービスについて豊富な実績を誇る、EYビジネスパートナーのアソシエートパートナー、横井太一氏に解説してもらった。
台湾の国家発展委員会は、2016年から「アジア・シリコンバレー計画」を推進。現在8年目を迎え、新たな政府と共に次の段階へ進もうとしています。
Forbes JAPANが創業3年以内の起業家や経営陣におくるプロジェクト「RISING STAR AWARD 2024」で特別賞を受賞したFingerVision。同社を選出したサッポロ不動産開発との対談から、感性への刺激がもたらすビジネ...
企業が蓄積したデータなどを用いて予算計画や収益性をシミュレーションし、経営管理を行うEPM（Enterprise Performance Management）。EPMの概念は1980年代から存在しているが、AIを活用することでスピーディな...
――PwCコンサルティングのI&Dに関する考え方について、教えてください。片山 私はCHROに就任した際に、全社員に向けてPwCコンサルティングは「人と組織で勝つファーム」でありたいというメッセージを発信しまし…
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生産向性上を図るため「生成AIツール」の活用が不可欠となってきている。 しかし、業務実装に至らないと悩む企業の声も多く、また「現場仕事」を請け負う「デスクレスワーカー」への導入は進む兆しが希薄だ...
多くの日本企業にとって積年の経営課題である「DX」（デジタルトランスフォーメーション）。生成AIの利活用も加わり、昨今、ますます重要なイシューとなっている。 その一方、「DX」という単語は、使...
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サステナビリティ経営をどのように実践し、将来の“儲けのタネ”にするのか――。非財務資本を生かし、将来に向けた価値創造の源泉とする経営について、PwC Japanグループに聞く。
「サステナビリティ経営」の概念とその重要性に対する認識は、日本企業の間でもかなり浸透してきた。だが、具体的な戦略まで描き切れている企業はまだ少ないようだ。非財務資本を生かし、価値の源泉とする経営とは？
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