前人未到のオリンピック柔道史上唯一の3連覇を成し遂げた野村忠宏氏と、ラグビー選手として挫折を味わった経験から、32歳で大和ハウス工業に転職し、現在は同社のCEOを務める芳井敬一氏が、プロフェッシ...
スタートアップ企業において、後回しにされやすいバックオフィス投資。だが、事業の成長を急ぐあまり、土台となるコーポレート機能が揺らいでしまっては足をすくわれかねない。バックオフィスへの投資をおろ...
「マッチングアプリでパートナーを見つけました」「私たち『アプリ婚』です」――そんな報告を聞くのは、もはや珍しいことではなくなった。 1940年から厚生労働省が実施している「出生動向基本調査」の結...
2019年、インターネット分野における事業開発を行うVOYAGE GROUPと、デジタルマーケティング関連サービスを展開するサイバー・コミュニケーションズが経営統合し設立されたCARTA HOLDINGS。事業の要となるマーケティングソリュ...
身近な水道の蛇口をひねれば、3つに1つは荏原製作所のポンプを通った水が出る――。製品を直接目にする機会は少ないが、ポンプのリーディングカンパニーである荏原製作所は、私たちの暮らしを支える縁の下の力持ち…
認知症の方がホールスタッフとして働く「注文をまちがえる料理店」など社会課題に関わるプロジェクトを企画・実行してきた小国士朗氏とリコーフューチャーズでインフラの分野から社会課題の解決に挑む茂木洋一郎氏の対談です。
「Question with sensibility(問いの感性)」の頭文字を取って名付けられたSHIBUYA QWS(渋谷キューズ)。渋谷のランドマークのひとつとして知られる同施設は、先日、開業3周年を記念して「SHIBUYA」×「LOCAL」×「GLOBAL」の3つのつながりをテーマにした「QWS FES 2022」を3日間にわたって開催した。そこに込めた想いや狙いを、渋谷スクランブルスクエア株式会社 営業一部 部長/SHIBUYA QWSエグゼクティブディレクターの野村幸雄に訊いた。
数々の歴史を生んだ建造物が、最先端オフィスとして生まれ変わる――。 2022年10月、登録有形文化財「旧九段会館」が、東急不動産と鹿島建設によって一部を保存・復原するかたちでリニューアルされ、...
業務の複雑化や拠点の分散、リモートワークの普及などの影響で社員教育に課題を感じている企業は多い。
世界的に経営環境や消費者の価値観が大きく変わる中、多くの企業がビジネスモデルの転換に迫られている。
第17回エレクトロヒートシンポジウム「産業電化が導くカーボンニュートラルの未来」(日本エレクトロヒートセンター主催)がオンライン形式で開催中だ。オンデマンド配信による講演と14の技術発表、さらに55者...
少子高齢化による人材不足が懸念されるなか、製造業などの現場で急務とされているのが、高品質なものづくりを維持するための技術伝承だ。
社員教育は企業にとって重要な経営課題の1つだ。特に製造業においては、高い品質を担保するため、ベテラン社員が有する熟練の技術を継承できるかどうかが企業の存続を左右する。
顧客への連絡手段が多様化している。電話、手紙、メール、SNSなど様々な手段があるが、一斉にもれなく、しかも効率よく連絡する手段として効果的なのがスマホのSMS(ショートメッセージサービス)だ。
コロナ禍により、非対面でのサービス提供が定着した。かつては現地訪問が必須だと考えられていたことも、今では違和感なくオンラインで進められるようになった。
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MINIは63年前に誕生した時に、その独創的なデザインと走りで1960年代の象徴的な存在となった。1969年の『ミニミニ大作戦』(のち2003年にリメイクされた)、2002年の『オースティン・パワーズ・ゴールドメンバー』や『ボーン・アイデン...
経営者同士で日々の課題を共に考える場として、Forbes JAPANとアメリカン・エキスプレスがタッグを組み、2019年より開催してきた「お悩みピッチ」。これまで、たくさんのお悩みを持つ経営者(=お悩み人)が自身の悩みや困り事を発表し、お助...
「立命館アジア太平洋大学」(Ritsumeikan Asia Pacific University、以下APU)が来春、日本国内では初めてとなる「サステイナビリティ観光学部 (College of Sustainability and To...
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