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実践事例から学ぶ｢事業ポートフォリオ戦略｣ | PwC Japanグループ | 東洋経済オンライン
東洋経済オンライン

実践事例から学ぶ｢事業ポートフォリオ戦略｣ | PwC Japanグループ | 東洋経済オンライン

昭和電工と昭和電工マテリアルズ（旧・日立化成）が統合し、2023年1月にレゾナックとして再出発した。代表取締役社長CEOに就いた髙橋氏は「コングロマリットディスカウントをできるだけなくして企業価値を最大化す…

PwC Japanグループ
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自分を押し殺してきた人は、“五感を感じる練習”をしよう。望む未来が向こうからやってくる人の考え方｜新R25 Media - シゴトも人生も、もっと楽しもう。
新R25 Media

自分を押し殺してきた人は、“五感を感じる練習”をしよう。望む未来が向こうからやってくる人の考え方｜新R25 Media - シゴトも人生も、もっと楽しもう。

自分で定めた限界を突破するには？

MOSH株式会社
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モビリティの潮流を読む！ 2023 ～“人とモノの移動”に新たな価値を乗せていく～
日経 BP

モビリティの潮流を読む！ 2023 ～“人とモノの移動”に新たな価値を乗せていく～

私たちの日常生活において、モビリティは不可欠な要素であり、現代社会では、モビリティの領域でも大きな変化が生じています。次世代モビリティは、自動運転技術や電気自動車、燃料電池車などの革新的な技術を活用し、持続可能で効率的な「移動」と「社会」の実現に寄与します。私たちは、モビリティの潜在能力や可能性について深く探求し、新たなアイデアや解決策を共有する場を提供することで、お客様のビジネスを成長させるお手伝いができればと考え、本イベントを開催します。

三菱オートリース
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地域変革のハブスポットへ。出光の「スマートよろずや構想」 | AMP[アンプ] - ビジネスインスピレーションメディア
AMP

地域変革のハブスポットへ。出光の「スマートよろずや構想」 | AMP[アンプ] - ビジネスインスピレーションメディア

出光興産
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ダイバーシティを企業理念に掲げて20年。培った文化と社内制度が次世代のイノベーションを創る | Forbes JAPAN 公式サイト（フォーブス ジャパン）
Forbes JAPAN

ダイバーシティを企業理念に掲げて20年。培った文化と社内制度が次世代のイノベーションを創る | Forbes JAPAN 公式サイト（フォーブス ジャパン）

国内有数の素材メーカー、ＡＧＣ。ガラス素材を基幹事業とする100年企業は今、モビリティ、エレクトロニクス、ライフサイエンス領域へ事業を拡大させている。変革の原動力となる従業員について、同社が企業理念に掲げ、重要視する価値観がダイバーシティ（...

AGC
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テクノロジーを通じてビジネスパーソンを支えるデル・テクノロジーズが、グローバルでD&Iに取り組む理由とは | Forbes JAPAN 公式サイト（フォーブス ジャパン）
Forbes JAPAN

テクノロジーを通じてビジネスパーソンを支えるデル・テクノロジーズが、グローバルでD&Iに取り組む理由とは | Forbes JAPAN 公式サイト（フォーブス ジャパン）

世界中のビジネスの支援に携わってきたDell Technologiesのシニアバイスプレジデント兼ゼネラルマネージャーであるロサンドラ・シルベイラと、Forbes JAPAN Web編集長の谷本有香が対話した。話はDell Technolo...

デル・テクノロジーズ株式会社
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アドフラウドの脅威から ブランドインテグリティ をどう確立するか？　第一線で活躍するマーケターたちと考える | DIGIDAY［日本版］
DIGIDAY日本版

アドフラウドの脅威から ブランドインテグリティ をどう確立するか？　第一線で活躍するマーケターたちと考える | DIGIDAY［日本版］

社会や経済の不確実性が増すなかブランドインテグリティの確立が求められている。DIGIDAYと アドフラウド 施策提供のチェク・ジャパンが開催した「DIGIDAY BRAND INTEGRITY FORUM」では、ブランドインテグリティを確立し効果的な広告戦略を実現するために取り組むべき課題やについて議論した。

CHEQ
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シェア率約30％、コドモンはなぜ「資金調達ナシ」で飛躍的成長を遂げられたのか？ | Forbes JAPAN 公式サイト（フォーブス ジャパン）
Forbes JAPAN

シェア率約30％、コドモンはなぜ「資金調達ナシ」で飛躍的成長を遂げられたのか？ | Forbes JAPAN 公式サイト（フォーブス ジャパン）

設立5年目にして、市場の約3割のシェアを「資金調達なし」で実現させたコドモン。その主力事業はバーティカルSaaS「CoDMON」だ。園児や児童の出欠管理や保護者への連絡、帳簿書類や請求などを管理する、保育園・幼稚園・学童などに向けた保育・教...

コドモン
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東京の“クリエイティブ”を再定義するために──齋藤精一と振り返る『TOKYO CREATIVE SALON 2023』
Wired Japan

東京の“クリエイティブ”を再定義するために──齋藤精一と振り返る『TOKYO CREATIVE SALON 2023』

今年で4回目となる『TOKYO CREATIVE SALON 2023』が盛況のうちに閉幕した。昨年に続き、統括クリエイティブディレクターとしてパノラマティクス主宰の齋藤精一を迎えた今年は、開催地を都内6エリアへ拡大し、ミラノデザインウィークにも出展するなど、同時多発的かつ分散的なプログラムの展開が大きな特徴だったといえる。日本の「クリエイティブコンフィデンス」を高めたいと語る齋藤は、いま東京のクリエイティブにどんな未来像を思い描いているのか。

tokyo-creative-salon2023
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需要が高まる飲食コンサルの世界。Uber Eats「認定代理店制度」で広がるフードデリバリーのビジネスチャンスとは？ | AMP[アンプ] - ビジネスインスピレーションメディア
AMP

需要が高まる飲食コンサルの世界。Uber Eats「認定代理店制度」で広がるフードデリバリーのビジネスチャンスとは？ | AMP[アンプ] - ビジネスインスピレーションメディア

Uber Eats Japan 合同会社
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【受験英語エリートのChatGPT練習法】ながら・スキマ時間こそ耳活用/オンライン英会話の弱点/最短スピーキングのパタプライングリッシュ
PIVOT

【受験英語エリートのChatGPT練習法】ながら・スキマ時間こそ耳活用/オンライン英会話の弱点/最短スピーキングのパタプライングリッシュ

【Sponsored by パタプライングリッシュ】 Video Podcast番組「PIVOT SESSION」。パタプライングリッシュ開発者 松尾光治氏 ...

パタプライングリッシュ
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「長続きしない自分」から脱出。“ちりつも”で成功したクリエイターに聞く、継続の秘訣とは？｜新R25 Media - シゴトも人生も、もっと楽しもう。
新R25 Media

「長続きしない自分」から脱出。“ちりつも”で成功したクリエイターに聞く、継続の秘訣とは？｜新R25 Media - シゴトも人生も、もっと楽しもう。

「あとはやるだけ」の状態をつくろう！

MOSH株式会社
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ビジネスとプライベート、極上の時間を享受するクロノグラフという選択 - 日経ビジネス電子版 Special
日経 BP

ビジネスとプライベート、極上の時間を享受するクロノグラフという選択 - 日経ビジネス電子版 Special

IWC ビジネスとプライベート、極上の時間を享受するクロノグラフという選択

リシュモンジャパン IWC
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慶応義塾大学大学院 “人材の見える化”で不確実な時代を勝ち抜く 人的資本経営を実現する 科学的な人材データ活用
日経 BP

慶応義塾大学大学院 “人材の見える化”で不確実な時代を勝ち抜く 人的資本経営を実現する 科学的な人材データ活用

人的資本経営の重要性が叫ばれる中、個人の能力の可視化や自律的なキャリア形成、リスキリングが注目されている。人材活用に詳しい慶応義塾大学の岩本隆特任教授、そして「タレントパレット」を提供するプラスアルファ・コンサルティングの鈴村賢治氏との対談から、これからの企業に必要な人事戦略を読み解く。

プラスアルファ・コンサルティング
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花火、縁日、ねぶたまで!? J2首位のFC町田ゼルビア主催の“町田で一番大きな夏祭り”が楽しそう｜新R25 Media - シゴトも人生も、もっと楽しもう。
新R25 Media

花火、縁日、ねぶたまで!? J2首位のFC町田ゼルビア主催の“町田で一番大きな夏祭り”が楽しそう｜新R25 Media - シゴトも人生も、もっと楽しもう。

8月12日(土)に、町田GIONスタジアムで開催！

株式会社ゼルビア
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【質問募集】進化するAIは、本当に人の仕事を楽にしてくれるのか
NewsPicks

【質問募集】進化するAIは、本当に人の仕事を楽にしてくれるのか

2022年末、生成AIによって第4次AIブームといえる状況が訪れた。人とAIの垣根は低くなり、これまでAIに興味を示さなかった層にまで活用の裾野は広がった。次のビジネスAIを誰が、どうつくるのか...

日本IBM
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存在意義を見つめ直し、革新を続けるサステナブルな組織の条件 | リーダーシップ｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

存在意義を見つめ直し、革新を続けるサステナブルな組織の条件 | リーダーシップ｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

長い歴史を持ちながら革新を続け、自社の価値を磨き続けている企業にはある共通点が見られる。その共通点から浮かび上がる持続可能な組織づくりの秘訣について、コーン・フェリーの柴田彰氏が明らかにする。

コーン・フェリー・ジャパン株式会社
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日本企業の経営課題を解決する「次世代経営システム」のあり方、「自律協生」が企業や地域を救う理由 | Special Report [PR]｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

日本企業の経営課題を解決する「次世代経営システム」のあり方、「自律協生」が企業や地域を救う理由 | Special Report [PR]｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

日本総合研究所が中期経営計画で実現を標榜しているのが「自律協生社会の実現」だ。人口減少がもたらす地方都市の機能不全に備えるため、地方都市の再生に取り組み、企業には「次世代経営システム」を提唱する。

株式会社日本総合研究所
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50年以上培ったノウハウをもとに人的資本経営を力強くサポート 経営の未来│Future Vision | Special Report [PR]｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

50年以上培ったノウハウをもとに人的資本経営を力強くサポート 経営の未来│Future Vision | Special Report [PR]｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

人材育成の手段の一つとして「1on1ミーティング」を導⼊している企業は７割近くに上るが、効果的な成果が上げられずに業務連絡や進行確認、雑談で終わってしまうという声も多い。その原因と課題解決の糸口を探…

株式会社リクルートマネジメントソリューションズ
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人口減少は「静かな有事」課題先進国であるニッポンは本当に経済成長を維持できるか | Special Report [PR]｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

人口減少は「静かな有事」課題先進国であるニッポンは本当に経済成長を維持できるか | Special Report [PR]｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

世界に先駆けてさまざまな社会課題に直面している課題先進国ニッポン。特に人口減少は「静かな有事」であり、経済力や国民の生活レベルの低下につながる深刻な問題だ。日本企業はどのように対応すべきなのか。

日本総合研究所, 三菱総合研究所
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