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DNX Venturesに、世界各地の投資家・起業家が集結! 2022年、B2B領域において躍動するスタートアップから、最新のトレンドを紐解く | Forbes JAPAN 公式サイト(フォーブス ジャパン)

DNX Venturesに、世界各地の投資家・起業家が集結! 2022年、B2B領域において躍動するスタートアップから、最新のトレンドを紐解く | Forbes JAPAN 公式サイト(フォーブス ジャパン)

シリコンバレーと東京に拠点をおくベンチャーキャピタル「DNX Ventures(以下、DNX)」が、2022年5月25日(水)に「B2B Summit 2022」を開催する。2020年以降、COVID-19の感染拡大の影響を受け、世界中の事...

DNX Ventures
デジタルでリスクを可視化・予測し、サプライチェーンの危機に先手を打つ | テクノロジー|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

デジタルでリスクを可視化・予測し、サプライチェーンの危機に先手を打つ | テクノロジー|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

サプライチェーン上の弱点を狙ったサイバー攻撃が世界的に増えている。グローバル化、複雑化が進んだサプライチェーンにおいて、企業はあらゆるリスクにさらされており、リスクの可視化・最適な対策を実行すること…

株式会社野村総合研究所
平時と異なる有事の危機管理、緊急対応初動でクライシスの拡散を防ぐ | 組織文化/組織開発|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

平時と異なる有事の危機管理、緊急対応初動でクライシスの拡散を防ぐ | 組織文化/組織開発|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

サプライチェーンのグローバル化やサイバー攻撃、ESG(環境、社会、ガバナンス)に関する要求の多様化などにより、企業が「想定外の危機」に直面するケースが増えている。クライシス(突発的な危機)の発生源は…

ボストンコンサルティンググループ
リスクはリーダーみずからが潰せ。経営者が率先してリスクマネジメントに取り組むべき理由 Future Vision 経営の未来 | リーダーシップ|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

リスクはリーダーみずからが潰せ。経営者が率先してリスクマネジメントに取り組むべき理由 Future Vision 経営の未来 | リーダーシップ|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

「リスクマネジメントは、経営の意思を貫き通すために欠かせないツールです」と語るのは、企業のリスクマネジメントを支援するニュートン・コンサルティング取締役副社長の勝俣良介氏だ。「リーダーが思い描く事業…

ニュートン・コンサルティング株式会社
コロナ禍で増加するサイバー攻撃、3Rの視点で平時からクライシスに備える | 戦略|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

コロナ禍で増加するサイバー攻撃、3Rの視点で平時からクライシスに備える | 戦略|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

ランサムウェアをはじめとするサイバー攻撃がますます増加している。日本にはいまだセキュリティが脆弱なレガシーシステムを利用している企業が多く、そこを付け狙って攻撃を仕掛けてくるケースも多い。サイバーイ…

デロイト トーマツ ファイナンシャルアドバイザリー合同会社
リーダーは短期的利益だけでなく、長期的視点で守るべきものは何かを判断すべきだ | リーダーシップ|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

リーダーは短期的利益だけでなく、長期的視点で守るべきものは何かを判断すべきだ | リーダーシップ|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

パンデミック、自然災害、戦争…。我々が直面するリスクはとめどない。ESG(環境、社会、ガバナンス)やSDGs(持続可能な開発目標)などの長期課題が重要な経営テーマとなるなか、リスクマネジメントにおい…

株式会社野村総合研究所, ボストンコンサルティンググループ, デロイト トーマツ ファイナンシャルアドバイザリー合同会社
本質的な成果を生むハイブリッドワークのあり方 | 日本マイクロソフト | 東洋経済オンライン

本質的な成果を生むハイブリッドワークのあり方 | 日本マイクロソフト | 東洋経済オンライン

2022年1月に発表された米マイクロソフトの決算報告によれば、Teamsの月間アクティブユーザー数は2.7億人を突破。イベントの最初のセッションでは、今やビジネスの現場に欠かせないコラボレーションプラットフォー…

日本マイクロソフト株式会社
ステルス化する「反社リスク」に対応できない理由 | Sansan | 東洋経済オンライン

ステルス化する「反社リスク」に対応できない理由 | Sansan | 東洋経済オンライン

反社(反社会的勢力)という言葉が初めて登場したのは、2007年のことだ。政府の犯罪対策閣僚会議が「企業が反社会的勢力による被害を防止するための指針」(※1)を策定。「暴力、威力と詐欺的手法を駆使して経済…

Sansan
自社データを安全に有効活用。顧客との関係強化へ データプライバシーへの対応

自社データを安全に有効活用。顧客との関係強化へ データプライバシーへの対応

増え続けるユーザーのデータ。それらは適切に活用され、新たな価値の創出につながっているだろうか? Cookie規制、改正個人情報保護法の施行、より有益な情報を求める顧客ニーズの高まりなどを背景に、ビジネスで安全かつ効果的にデータを用いるための前提が変わろうとしている。欧米を中心に豊富なソリューション提供の実績を有するLiveRampの今井則幸氏は「所有するデータの価値はもっと高めることができる」と言う。

LiveRamp Japan株式会社
【データ活用の罠】短期間で乗り越えたUCCの徹底DX

【データ活用の罠】短期間で乗り越えたUCCの徹底DX

ヒト・モノ・カネに続き、第4の資産とみなされるようになった「データ」。 データ活用は、経営課題の重要なテーマだが、実践できていないどころか、それ以前の旧態依然としたシステムの課題で足踏みする会...

日本マイクロソフト株式会社
TOPに訊く_EXのパイオニアとして多様でクリーンなエネルギーを安定供給 - 日経ビジネス電子版 Special

TOPに訊く_EXのパイオニアとして多様でクリーンなエネルギーを安定供給 - 日経ビジネス電子版 Special

2021年1月、『今後の事業展開~2050年ネットゼロカーボン社会に向けて~』を策定し、同4月には社名も国際石油開発帝石からINPEXへと変更。

INPEX
「人的資本」の価値を引き出すパーパスの重要性 | マクニカ | 東洋経済オンライン

「人的資本」の価値を引き出すパーパスの重要性 | マクニカ | 東洋経済オンライン

真野 最近、「パーパス」への注目度が高まっています。なぜここまで重要視されるようになったのでしょうか。伊藤 1つは、ESG(環境・社会・企業統治)が重視されるようになったことが挙げられます。これは、アメ…

株式会社マクニカ
テレワークの必須ツール、ビジネスチャット選びの7つのポイントとは?

テレワークの必須ツール、ビジネスチャット選びの7つのポイントとは?

働き方改革の推進やコロナ対策で、テレワークが急速に拡大した。

ワウテック
給与計算と勤怠管理を完全ペーパーレス化 働き方改革を進める3つのポイントとは?

給与計算と勤怠管理を完全ペーパーレス化 働き方改革を進める3つのポイントとは?

働き方改革の妨げとなっているのが「紙での業務」だ。

株式会社マネーフォワード
メドテックのリーディングカンパニー メドトロニックが、想像を超えるイノベーションを生み出せる理由とは | Forbes JAPAN 公式サイト(フォーブス ジャパン)

メドテックのリーディングカンパニー メドトロニックが、想像を超えるイノベーションを生み出せる理由とは | Forbes JAPAN 公式サイト(フォーブス ジャパン)

いま、現代のテクノロジーを駆使して医療の分野にイノベーションをもたらすメドテック(=Medical+Technology)が産業として注目を浴びている。1949年の創業時から医療の進歩に貢献してきたメドトロニックの歴史と現在地、そして未来を...

| 日本メドトロニック
【最新サプライチェーン】ユニクロのデジタル変革の中枢

【最新サプライチェーン】ユニクロのデジタル変革の中枢

年間約13億点。 これはユニクロやジーユーを擁するファーストリテイリング(以下、FR)が、1年間に世界で売る≒生産・輸送する点数のことだ。 この膨大な商品量を安定的に提供するため、同社は数年前...

ファーストリテイリング
デジタルが完全に浸透したアフターデジタルの世界を生き抜くために不可欠な「新たな視点」のマーケティングとは

デジタルが完全に浸透したアフターデジタルの世界を生き抜くために不可欠な「新たな視点」のマーケティングとは

デジタルが完全に浸透した世界――。いわゆる「アフターデジタル」への対応といえば、DX(デジタルトランスフォーメーション)や新規事業作り、テクノロジーの導入といったテーマで語られることが多い。しかし、『アフターデジタル』シリーズの著者で、ビービット執行役員CCOの藤井保文氏は「アフターデジタルを生き抜くには、新たな視点のマーケティングへの転換が必須」と、“従来型マーケティング”を続ける企業に対し、警鐘を鳴らす。

株式会社ビービット
キタムラがリストラなしに再生を成功できた理由 | リヴァンプ | 東洋経済オンライン

キタムラがリストラなしに再生を成功できた理由 | リヴァンプ | 東洋経済オンライン

「CCCの増田さんとは20年来の付き合いがありました。事業の承継を頼むなら、増田さんしかいないと考えていました」とキタムラのファウンダー・名誉会長の北村正志氏は振り返る。実際にキタムラは、CCCとのビジネス…

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