株式会社三井住友フィナンシャルグループ
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町工場のダイヤ精機とSMBCグループが考える中小企業「デジタル改革」の核心
東京・大田区の「町工場」であるダイヤ精機の諏訪貴子代表取締役、三井住友フィナンシャルグループの白石直樹執行役員・デジタルソリューション本部長の2人が、中小企業のデジタル改革やDXをテーマに話し合った。
ネイチャーポジティブ実現に向け、SMBCグループがロールモデルとして示し波及させる独自の取り組み | Forbes JAPAN 公式サイト（フォーブス ジャパン）
SMBCグループが「SMBC Sustainability Forum 2024」とし、気候変動・サーキュラーエコノミー・自然資本といったサステナビリティ領域にまつわる情報発信やイベントを行っている。経済活動に伴って生じる環境負荷の低減とい...
SMBCがサステナブル領域で担う“触媒”の役割──米国気候テックファンドとのイベント | Forbes JAPAN 公式サイト（フォーブス ジャパン）
SMBCグループが「SMBC Sustainability Forum 2024」とし、気候変動・サーキュラーエコノミー・自然資本といったサステナビリティ領域にまつわる情報発信やイベントを行っている。同フォーラムを通じて情報発信はもちろんの...
サーキュラーエコノミーに取り組む人・想いの“循環”のハブになるSMBCグループ | Forbes JAPAN 公式サイト（フォーブス ジャパン）
SMBCグループが「SMBC Sustainability Forum 2024」とし、気候変動・サーキュラーエコノミー・自然資本といったサステナビリティ領域にまつわる情報発信やイベントを行っている。環境問題が深刻化する近年、大量生産・大量...
業界の異端児達がつむぐエコシステム 植物と組織づくりの共通項 | Forbes JAPAN 公式サイト（フォーブス ジャパン）
SMBCグループとアトラエの合弁会社「SMBC Wevox」の代表として、企業の組織力や価値向上の支援に取り組む杉本秀和。さまざまなプロジェクトや依頼に応じて世界中から植物を運び、その魅力を伝えるプラントハンターの西畠清順とともに、イノベー...
SMBCグループ｢幸せな成長｣の時代､実現への挑戦 | 三井住友フィナンシャルグループ | 東洋経済オンライン
――SMBCグループが考える「社会的価値の創造」について、ご説明いただけますか。伊藤 私たちが目指している「社会的価値の創造」は、事業活動を通じて社会課題を解決し、お客さまや社会の中長期的な成長に資する…
業界にイノベーションを起こすリーダーの考え方 | 三井住友フィナンシャルグループ | 東洋経済オンライン
――両社が業界でイノベーションを起こしている背景には、どんなポイントがあるのでしょうか？磯和 金融業界の、お金を貸したり預かったりする機能は今後も残ると思いますが、この機能を誰が提供するかは変化しつ…
提案から半年で合弁会社を設立。SMBCグループとアトラエが生んだ「SMBC Wevox」 | Forbes JAPAN 公式サイト（フォーブス ジャパン）
2023年10月、合弁会社SMBC Wevoxが設立。アトラエが開発する組織力向上プラットフォーム「Wevox」を、SMBCグループでの活用や顧客への展開につなげる計画だ。SMBCグループCDIO磯和啓雄とアトラエCEO 新居佳英が、SMB...
事業開発がSMBCの新たな強みに── スタートアップとの共創で生み出したこと | Forbes JAPAN 公式サイト（フォーブス ジャパン）
Forbes JAPAN RISING STAR Meet-up 2024で「スタートアップ支援が日本の再成長の鍵を握る」と主張したのは、SMBCグループのCDIOである磯和啓雄。日本のスタートアップ支援の現状と展望は？メガバンクが仕掛ける...
なぜ僕たちは｢全員反対｣の企画に大きな可能性を見出すか…メガバンクのDXと"実物大ガンダム立像"の共通点 実践･大企業のオープンイノベーション
金融サービスの枠を超えデジタルを活用したイノベーションの創出に取り組む三井住友フィナンシャルグループ（SMFG）のグループCDIO磯和啓雄氏と、『機動戦士ガンダム』シリーズのプロデュースなどで知られるバンダイナムコホールディングスのシニアアドバイザー 宮河恭夫氏。今回は、それぞれの業界でイノベーションの立役者として注目を集める二人を招聘し、オープンイノベーションのあり方などについて縦横に語り合ってもらった。二人が見出した共通点とは？
誰もが幸福を感じる「幸せな成長」へ 社会的価値の創造による好循環を生む - 日経ビジネス電子版 SPECIAL
三井住友フィナンシャルグループは新中期経営計画「Plan for Fulfilled Growth」の下、「社会的価値の創造」を経営の柱に据え、社会課題の解決を主導することを目指す。
米国で挑戦する「獺祭」の旭酒造とSMBCグループ。その意外な共通項とは
杜氏の勘や経験に頼らず、データや機械による数値管理、社員だけの「四季醸造」という新しい酒造りに挑戦し、海外でも高い評価を受ける純米大吟醸「獺祭（だっさい）」を造り上げた旭酒造と、金融機関の枠を超えデジタルを駆使し価値創出にも力を注ぐSMBCグループがほぼ時を同じくして、米国で新たな挑戦を始めた。「獺祭」の現地生産と、デジタルリテールバンク事業だ。その狙い、企業成長に不可欠なイノベーションやデジタル活用、共創、カルチャーの醸成などについて、旭酒造の桜井博志会長と、三井住友フィナンシャルグループの磯和啓雄執行役専務・グループCDIO（Chief Digital Innovation Officer）に語り合ってもらった。
御前会議でイノベーションは生まれない！ SMBCグループのデジタル改革「3つの流儀」 | Forbes JAPAN 公式サイト（フォーブス ジャパン）
三井住友フィナンシャルグループのCDIO（チーフ・デジタル・イノベーション・オフィサー）である磯和啓雄は、「銀行が情報の非対称性で商売する時代は終わった」と語り、ビジネスモデルの変革を目指して、デジタル領域のビジネスにも本格的に取り組んでい...
「文化」と「経済」のリーダーが考える「サステナビリティ」の本質とは── 特別対談 脚本家 倉本 聰×SMBCグループCEO 太田 純
SMBCグループは、2020年4月に「SMBCグループ サステナビリティ宣言」を打ち出し、重点課題に掲げた「環境」「コミュニティ」「次世代」への取り組みを加速させている。その一環として長年支援しているのが、脚本家・倉本聰氏主宰の「富良野自然塾」だ。先ごろ、同グループCEO・太田純氏と倉本氏の特別対談が実現。同グループのWebサイト上でも発信されている2人の対談のポイントを改めて整理しながら、サステナビリティの実現について考えてみる。
メガバンクの｢日本企業を変えるDX革命｣ | 三井住友フィナンシャルグループ | 東洋経済オンライン
2020年ほど、「脱ハンコ」が注目された年もなかっただろう。政府の後押しからその流れが一気に加速し、押印が時代遅れの象徴と見なされるようにまでなっている。それを裏付けるのが、電子契約サービスの躍進だ。三…
大企業パーソンよ、自らの「タグ」を再考せよ
──SMBCグループは先日、「挑戦者を増やす」をコンセプトにした社内限定カンファレンス「hoops link FES」を実施されました。日曜午後の開催にもかかわらず、社員500人が自主的に参加す...
【ベンチャー企業✕大企業】渋谷で起こった驚くべき化学反応とは
──「Brewery」は醸造所という意味ですが、今回の「SMBC Brewery」のコンセプトはどのようにして生まれたのでしょうか。木村 私たちのミッションは「異業種連携による新しいサービスを作...