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「しょくばらぼ」が示すミスマッチ解消のヒント | 厚生労働省 | 東洋経済オンライン

「しょくばらぼ」が示すミスマッチ解消のヒント | 厚生労働省 | 東洋経済オンライン

「しょくばらぼ」は、企業の「職場情報」を検索・比較できるWebサイトだ。職場情報とは、採用状況や働き方、女性活躍、育児・仕事の両立、能力開発などに関する情報のこと。具体的には、残業時間や有給休暇取得率…

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「勤務間インターバル制度」が生む3つのメリット | 厚生労働省 | 東洋経済オンライン

「勤務間インターバル制度」が生む3つのメリット | 厚生労働省 | 東洋経済オンライン

――企業の未来を担う新卒就職者の早期離職率が高止まりしています。背景には何があるのでしょうか。小林 転職市場の拡大が大きいと考えられます。人手不足を背景に求人倍率が上昇しているだけでなく、HRテック※…

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企業の常勝チームをつくる「勤務間インターバル制度」と睡眠 「優勝請負人」工藤公康が経済学者と語り合う

企業の常勝チームをつくる「勤務間インターバル制度」と睡眠 「優勝請負人」工藤公康が経済学者と語り合う

働く人の生活時間や睡眠時間を確保する「勤務間インターバル制度」。1日の終業時刻から次の始業時刻までの間に、一定時間以上の休息時間(インターバル)を設けるこの制度の導入は、企業にどのようなメリットがあるのか。野球指導者として常勝チームをつくり、睡眠やスポーツ医学に造詣が深い工藤公康氏と、人材マネジメントに深い知見を持つ経済学者の今野浩一郎氏が語り合った。

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厚労省も支援「就職氷河期世代採用」注目のワケ | 厚生労働省 | 東洋経済オンライン

厚労省も支援「就職氷河期世代採用」注目のワケ | 厚生労働省 | 東洋経済オンライン

人手不足が深刻化する中、「就職氷河期世代」に再び注目が集まっている。就職氷河期世代とは、バブル崩壊後の1993〜2004年ごろに最終学歴を卒業し就職難に遭遇した世代で、大卒者では主に1970~81年ごろに生まれた…

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「勤務間インターバル制度」で、社員の意識と行動が変わる 「すし銚子丸」「ユニ・チャーム」が導入した背景と効果とは

「勤務間インターバル制度」で、社員の意識と行動が変わる 「すし銚子丸」「ユニ・チャーム」が導入した背景と効果とは

「勤務間インターバル制度」とは、勤務終了から翌日の出社までの間に、一定時間以上の休息時間(インターバル)を設けることで、働く人の生活時間や睡眠時間を確保するもの。働き方改革関連法において労働時間等設定改善法が改正され、この制度の導入が企業の努力義務となっているが、導入にはどんなハードルがあり、どうすれば乗り越えられるのか。そして、導入によって得られたメリットとは。特定社会保険労務士の佐藤道子氏が、「すし銚子丸」の石田満社長と「ユニ・チャーム」の人事部長・渡辺幸成氏に聞いた。

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就職氷河期世代が、企業の未来をつくる 他の世代より秀でた特長と人材の活かし方

就職氷河期世代が、企業の未来をつくる 他の世代より秀でた特長と人材の活かし方

バブル崩壊後の1990~2000年代が就職活動の時期に重なり、不本意な働き方を余儀なくされるケースが多い就職氷河期世代。国は、この世代の活躍を後押ししようと多様な支援を打ち出している。一方、就職氷河期世代の人材を活用し、社業の成長につなげている企業がある。この世代の活躍を促す秘訣を探るため、奈良県に本社を置く「一ノ坪製作所」を訪れた。

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「ホワイト企業」の新条件は「休み時間」の確保 | 厚生労働省 | 東洋経済オンライン

「ホワイト企業」の新条件は「休み時間」の確保 | 厚生労働省 | 東洋経済オンライン

――働き方への考えが見直される中、「勤務間インターバル」制度を導入することで、企業や労働者はどのようなメリットがあるのでしょうか。大久保 労働力が多様化している現在では、労働人口の約4割がパートタイ…

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就活生の会社選び「給料」よりも「WLB充実」 | 厚生労働省 | 東洋経済オンライン

就活生の会社選び「給料」よりも「WLB充実」 | 厚生労働省 | 東洋経済オンライン

「仕事だけでなく、複数の社外サークル活動を含めたプライベートも充実させられること。それが就職先に求める条件の1つでした」そう話すのは、2021年4月に千葉県習志野市のビーズミル(微粉砕機・分散機)メーカー…

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「1日単位の休息」重視が企業価値向上のカギ | 厚生労働省 | 東洋経済オンライン

「1日単位の休息」重視が企業価値向上のカギ | 厚生労働省 | 東洋経済オンライン

――働き方改革やワーク・ライフ・バランスへの意識が高まるなか、日本の労働者の勤務状況はどのように変わっているのでしょうか。今野 60歳以上のシニア、通院しながらの仕事、育児や介護との両立など、近年は労…

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