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「経営幹部サクセッション」の成功条件とは。時代が求める“変革型リーダー”の要件と育成方法 | 戦略｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
なぜ日本企業では経営幹部サクセッション（後継者育成）がうまくいかないのか。経営人材育成に精通する2人が、変革を実現するリーダーの要件とその育成方法について語り合った。
コーン・フェリー・ジャパン株式会社
時代が求める経営幹部サクセッション その原則と固有解の探究
CEOとチームを組む経営幹部メンバーのサクセッション（継承）の仕組みが未整備のため、経営チームが競争力を発揮できない現実がある。経営幹部サクセッションの原則と4つの課題を解説する。
コーン・フェリー・ジャパン株式会社
がん保険のパイオニアが築き上げた「価値観」を軸とする持続的成長戦略 Thought Leader ──新時代のリーダーに求められる要件── | 戦略｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
アフラック生命保険では社長をはじめとする上級役員が長時間討議したうえで人財マネジメント制度改革を実施し、その運用のモニタリングと改善を高頻度で行っている。人財マネジメントを軸とする同社の成長戦略に迫…
コーン・フェリー・ジャパン株式会社
存在意義を見つめ直し、革新を続けるサステナブルな組織の条件 | リーダーシップ｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
長い歴史を持ちながら革新を続け、自社の価値を磨き続けている企業にはある共通点が見られる。その共通点から浮かび上がる持続可能な組織づくりの秘訣について、コーン・フェリーの柴田彰氏が明らかにする。
コーン・フェリー・ジャパン株式会社
![伝統のDNAを継承し、革新を続ける、サステナブルな組織をどうつくるか 経営の未来│Future Vison Thought Leader ―新時代のリーダーに求められる要件― | Special Report [PR]｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー](https://dhbr2.ismcdn.jp/mwimgs/1/0/-/img_104a79bbbdb9236839895bd72314dfe064946.jpg)
伝統のDNAを継承し、革新を続ける、サステナブルな組織をどうつくるか 経営の未来│Future Vison Thought Leader ―新時代のリーダーに求められる要件― | Special Report [PR]｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
「不易流行」を経営指針とし、伝統と革新の絶妙なバランスで他にはない顧客体験を提供し続ける京都・和久傳の女将が、ブランドづくり、組織づくり、人材育成を語り尽くす。
コーン・フェリー・ジャパン株式会社