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理想から実践へ――サステナビリティ経営を成果に導く2つの視点とは | サステナビリティ|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

理想から実践へ――サステナビリティ経営を成果に導く2つの視点とは | サステナビリティ|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

サステナビリティ対策が重要な経営課題となる一方で、企業としての収益性確保とのトレードオフに悩む経営者は多い。両者のバランスを取った持続的成長のカギとなる「ホリスティックアプローチ」「システミックアプ…

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磨くべきは「問いを立てる力」。AI革命期に求められるアートの素養と美意識 | Forbes JAPAN 公式サイト(フォーブス ジャパン)

磨くべきは「問いを立てる力」。AI革命期に求められるアートの素養と美意識 | Forbes JAPAN 公式サイト(フォーブス ジャパン)

かつて産業革命に伴う機械化が肉体労働から人間を解放したように、AIが頭脳労働を代替する――。激変する時代を前に、ビジネスパーソンはどのようなマインドセットで生き抜くべきか。2024年に開催された、未来に向けた問いと対話を発信する都市型イベン...

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「異文化」の取り入れが新たな価値創出を促す。PwCが示す不透明なビジネス環境の乗り越え方 | Forbes JAPAN 公式サイト(フォーブス ジャパン)

「異文化」の取り入れが新たな価値創出を促す。PwCが示す不透明なビジネス環境の乗り越え方 | Forbes JAPAN 公式サイト(フォーブス ジャパン)

ビジネス環境が急速に変化するなか、企業は従来の延長線上に描いた戦略では将来の成長を見込めない状況に直面している。2024年に開催された、未来に向けた問いと対話を発信する都市型イベント「FUTURE VISION SUMMIT」で、PwC J...

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新時代のIT・セキュリティ人材が生み出す価値とは

新時代のIT・セキュリティ人材が生み出す価値とは

──近年、劇的に変化するテクノロジー環境は、IT・セキュリティ部門にどのような影響を及ぼしているのでしょうか。中村 最も大きな変化は、IT・セキュリティ部門の役割が「守り」から「攻め」に転換した...

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自動車サイバーセキュリティー法規制・認証制度 概説|日本経済新聞 電子版特集(PR)

自動車サイバーセキュリティー法規制・認証制度 概説|日本経済新聞 電子版特集(PR)

モビリティーの進化に伴い、自動車のサイバーセキュリティー対策は製品開発に不可欠な要素となりました。本稿では、自動車業界が対応すべき主要なサイバーセキュリティー規制・認証制度を概観します。さらに、これらの法規制対応に必要な体制の構築方法や、サプライチェーン全体での安全性の確保、そして効果的なセキュリティーマネジメントを実現するポイントも詳説します。

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法規発効の経緯・目的と全要件適用までの動き 欧州サイバーレジリエンス法概説|日本経済新聞 電子版特集(PR)

法規発効の経緯・目的と全要件適用までの動き 欧州サイバーレジリエンス法概説|日本経済新聞 電子版特集(PR)

2024年12月、「欧州サイバーレジリエンス法(以下、CRA)」が発効しました。CRAは欧州で販売するすべてのコネクテッド製品に対して「セキュリティー・バイ・デザイン」を義務づけ、製品ライフサイクル全体にわたる一貫したセキュリティー対応を求める包括的な法規制です。CRAはAI法(EU AI Act)やNIS2指令※、GDPR(General Data Protection Regulation:欧州データ保護規則)など、欧州の他の法制度と関係することから、CRAへの対応は日本企業にとって喫緊の課題です。本稿ではCRA制定の背景やその要件、スケジュール、罰則などを整理し、対応のポイントを解説します。

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欧州NIS2指令に向けた日本企業の備え|日本経済新聞 電子版特集(PR)

欧州NIS2指令に向けた日本企業の備え|日本経済新聞 電子版特集(PR)

2023年に施行された欧州NIS2指令は、EU(欧州連合)域内の重要インフラやデジタル事業者に対し、サイバーセキュリティー対策の強化を義務づける包括的な法制度です。同制度はEU域内の企業のみならず、域外から事業展開する日本企業にも適用される可能性があります。EU子会社を持つ企業ではグループ全体の売上高に基づく高額な制裁金リスクがあるため、適切な対応が不可欠です。本稿ではNIS2指令の概要から適用条件、求められる対応、違反時のリスクまでを解説し、日本企業が取り組むべき対応戦略を整理します。

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国内で進む経済安全保障関連法整備の狙いと企業の対応|日本経済新聞 電子版特集(PR)

国内で進む経済安全保障関連法整備の狙いと企業の対応|日本経済新聞 電子版特集(PR)

日本は世界に先駆けて経済安全保障の包括的対策を法制化しました。2022年の経済安全保障推進法の施行をきっかけに、セキュリティークリアランス制度を始めとする関連法制の整備も進んでいます。長年続いたグローバリゼーションの変調が企業経営に影響をおよぼす中、経済と安全保障の関わりはもはや避けて通れない課題です。本稿では法制度の趣旨や既存法制との違いについて法律の専門家に解説してもらうとともに、日本電気の実例をもとに、リスクと機会を正しく捉える対応のあり方を探ります。

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AI SUMMIT 2024 生成AI×経営 実例から成功の形を導き出せ<⽣成AIと人間の創造性の未来> | Forbes JAPAN 公式サイト(フォーブス ジャパン)

AI SUMMIT 2024 生成AI×経営 実例から成功の形を導き出せ<⽣成AIと人間の創造性の未来> | Forbes JAPAN 公式サイト(フォーブス ジャパン)

生成AIの急速かつ世界的な普及により、古くて新しいテクノロジーイシューだった「人間中心のAI」は、今や人類の多くが関心を寄せるマクロアジェンダへと変化している。そこで今回は、⽣成AI時代における人間の創造性、働き方の未来と生産性革命、AI人...

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AI SUMMIT 2024 生成AI×経営 実例から成功の形を導き出せ <Session2>企業変革に必要な人材育成 | Forbes JAPAN 公式サイト(フォーブス ジャパン)

AI SUMMIT 2024 生成AI×経営 実例から成功の形を導き出せ <Session2>企業変革に必要な人材育成 | Forbes JAPAN 公式サイト(フォーブス ジャパン)

コンプライアンスやデータ品質などが重視される金融業界では、2024年現在、生成AIはどのように活用されているのだろうか?SMBC日興証券の、全社横断のDX推進と人材育成を担うデジタル戦略部の部長 佐々木有香に、証券業界における生成AI導入の...

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AI SUMMIT 2024 生成AI×経営 実例から成功の形を導き出せ/三井化学のパーパス・ドリブンな企業の生成AI活用とその先の展望<Session1 > | Forbes JAPAN 公式サイト(フォーブス ジャパン)

AI SUMMIT 2024 生成AI×経営 実例から成功の形を導き出せ/三井化学のパーパス・ドリブンな企業の生成AI活用とその先の展望<Session1 > | Forbes JAPAN 公式サイト(フォーブス ジャパン)

2024年に入り、生成AI活用の焦点はコスト削減や業務効率化から、新たな付加価値の創造へと移行しつつある。自社のビジネスモデルを変革し、トップライン向上に向けて、企業は生成AIをどのように導入していくべきか──。AI SUMMIT 2024...

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4Pから生成AI活用まで、コトラー教授が語るマーケティングの50年史と最前線 | Special Report [PR]|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

4Pから生成AI活用まで、コトラー教授が語るマーケティングの50年史と最前線 | Special Report [PR]|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

マーケティングの世界的な権威である米ノースウェスタン大学ケロッグ経営大学院教授のフィリップ・コトラー氏が、マーケティングの50年史を振り返りつつ、これからのマーケティングと経営戦略を展望する。

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キリンHDが推進するM&A起点の事業ポートフォリオ経営をPwCが解き明かす | 戦略|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

キリンHDが推進するM&A起点の事業ポートフォリオ経営をPwCが解き明かす | 戦略|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

国内市場の成熟化により成長機会が先細る中、戦略オプションとしてのM&Aの重要性は高まる一方だ。企業変革とM&Aを一体的に進める概念と、そこで必要となる組織能力についてPwCコンサルティングが解説する。

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「競争有意」の時代を生き抜く、事業領域とビジネスモデルの探り方 | 戦略|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

「競争有意」の時代を生き抜く、事業領域とビジネスモデルの探り方 | 戦略|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

PwCコンサルティングがメガトレンドに基づいて定義する企業の改革の9つのポイント、そしてビジネスモデル変革の6つの類型は、混迷の時代に持続的な成長を求められる企業経営層にとって確かな指針となる。

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「公教育のデジタル化」真の課題は?PwCと教育学者が語る探究学習の可能性 | 東洋経済education×ICT

「公教育のデジタル化」真の課題は?PwCと教育学者が語る探究学習の可能性 | 東洋経済education×ICT

今、デジタル技術の進化により公教育の現場が変化している。知識やスキルが次々と新しいものに置き換わっていく中、デジタルデバイド(情報格差)を防ぐには、公教育の過程で「主体的に課題を設定する力」「学び続ける力」を身に付けることが重要だ。そのために何が必要か。國學院大學人間開発学部初等教育学科の田村学教授と、PwC Japan グループの佐々木亮輔氏が語り合った。

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実践事例から学ぶ「事業ポートフォリオ戦略」 | PwC Japanグループ | 東洋経済オンライン

実践事例から学ぶ「事業ポートフォリオ戦略」 | PwC Japanグループ | 東洋経済オンライン

昭和電工と昭和電工マテリアルズ(旧・日立化成)が統合し、2023年1月にレゾナックとして再出発した。代表取締役社長CEOに就いた髙橋氏は「コングロマリットディスカウントをできるだけなくして企業価値を最大化す…

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プライベート・エクイティによる「価値創造」 | PwC Japanグループ | 東洋経済オンライン

プライベート・エクイティによる「価値創造」 | PwC Japanグループ | 東洋経済オンライン

PEファンドの定義について、PwCアドバイザリー合同会社 パートナーでPwC JapanグループのPEセクターの共同リーダーを務める名倉英雄氏は「主に複数の機関投資家から集めた資金で非上場会社の株式、コントロール権…

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日本のあるべき事業再編とグローバル展開とは | PwC Japanグループ | 東洋経済オンライン

日本のあるべき事業再編とグローバル展開とは | PwC Japanグループ | 東洋経済オンライン

事業ポートフォリオ再編とM&Aの歴史を振り返ると、内部成長が中心だった日本企業は2000年代以降、積極的にM&Aを展開するようになった。当初は国内企業同士の合併・再編が主流だったが、10年代にはクロスボーダー…

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日本企業が不得意な事業ポートフォリオの重要性 | PwC Japanグループ | 東洋経済オンライン

日本企業が不得意な事業ポートフォリオの重要性 | PwC Japanグループ | 東洋経済オンライン

急激なデジタル化、高まる地政学リスクなど、ビジネス環境の変化に直面する企業においては、事業ポートフォリオやサプライチェーンの戦略的見直しが急務となっている。PwCの最新レポート「世界のM&A業界別動向:202…

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生成AIで拓く新しい世界 Building a New World with AI | Forbes JAPAN 公式サイト(フォーブス ジャパン)

生成AIで拓く新しい世界 Building a New World with AI | Forbes JAPAN 公式サイト(フォーブス ジャパン)

「AI経営」の最前線を伝えるために2020年に始まった、PwC JapanグループとForbes JAPANによるオンラインイベント「AI Summit」。その最新版「AI Summit 2023-生成AIを経営に実装せよ-」が2023年6...

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