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「製薬業×テクノロジー」の現在地とAIの可能性

「製薬業×テクノロジー」の現在地とAIの可能性

──アステラス製薬は、世界に拠点を配置しグローバル体制を敷いていますが、どんなチームでテクノロジー戦略を立案しているのですか。須田(アステラス製薬):世界共通の情報システム運営が必要ですから、国...

日本IBM
【堀江貴文】「仕事」と「遊び」の境界線はもはや消えた

【堀江貴文】「仕事」と「遊び」の境界線はもはや消えた

もう20年以上前の話ですが、パン工場で一晩だけ、商品の仕分けのアルバイトをしたことがあるんです。できあがってきたパンをピッキングして、納品先ごとに振り分けて伝票と一緒にまとめる作業なのですが、こ...

PERSOL(パーソル)
「社内の固定席とおさらば! 無線LAN Arubaを使って働き方改革を!!」の巻

「社内の固定席とおさらば! 無線LAN Arubaを使って働き方改革を!!」の巻

「社内の固定席とおさらば! 無線LAN Arubaを使って働き方改革を!!」の巻

株式会社日立ソリューションズ
【正能茉優】「ビュッフェキャリア」なら誰もが笑える

【正能茉優】「ビュッフェキャリア」なら誰もが笑える

私は小さい頃から、日常の中で「もっと、こうなったらいいな」と思うことがすごく多いんです。たとえばカフェでケーキのお皿を見て「丸いのより、四角いのがいいな」と思ったり、テレビなら、「固定の場所じゃ...

PERSOL(パーソル)
「ル・マン制覇」だけがトヨタのゴールではない──過酷なレースで敗れたチームが勝ち取ったもの

「ル・マン制覇」だけがトヨタのゴールではない──過酷なレースで敗れたチームが勝ち取ったもの

世界三大自動車レースのひとつとして知られる「ル・マン24時間レース」。2016年にゴール目前でリタイアとなって涙を飲んだトヨタ自動車は、今年もその雪辱を果たすことはできなかった。だが、最も過酷なレースで得られるものは栄光だけではない。トヨタはル・マンに出場することで何を目指し、そして何を手に入れようとしているのか。

トヨタ自動車株式会社
【林要】最高のチームを作るために、おにぎりが必要だ

【林要】最高のチームを作るために、おにぎりが必要だ

GROOVE Xでは19時になると、スタッフがおにぎりを握るんです。これには夜型のスタッフへの配慮もさることながら、皆でおにぎりを頬張りながら、いつもとは違ったコミュニケーションが図れるメリット...

PERSOL(パーソル)
【馬場渉】「無駄な」笑いがイノベーションを生む

【馬場渉】「無駄な」笑いがイノベーションを生む

前職のSAP時代、社会人10年目くらいの頃に、ふと自分の「価値」に気づいたんです。そういえば自分は、日本語が話せるぞ、と。これはグローバル企業のSAPにいて、英語のコミュニケーションをしている中...

PERSOL(パーソル)
【林千晶】仕事の苦難は、笑うための「助走」期間

【林千晶】仕事の苦難は、笑うための「助走」期間

はたらいて笑うのは素敵なことですが、いつも笑いながらはたらけるわけではありません。誰しもかなえたい夢に向け、本気で挑むことがあるでしょう。そのプロセスでは、苦しいこともたくさんあるはず。でも、や...

PERSOL(パーソル)
【佐山展生】あなたは本当に「はたらいている」か

【佐山展生】あなたは本当に「はたらいている」か

最近はワーク・ライフ・バランスという言葉がよく使われますが、本当に楽しい仕事をやっているのであれば、仕事とプライベートの境目は限りなく曖昧になるはず。その意味で私は、完全に「公私一体」の生活を送...

PERSOL(パーソル)
【水田・高橋】「はたらいて、笑おう。」で目指す世界とは

【水田・高橋】「はたらいて、笑おう。」で目指す世界とは

──本日7月1日をもって、グループの主要4社が名実ともに「パーソル」として、新たな船出を迎えました。水田 私はこの「はたらいて、笑おう。」というフレーズを、理屈抜きにすごく気に入っているんですよ...

PERSOL(パーソル)
AJAが挑む、メディア発「PMP」の真価:AJA 小越崇広氏、野屋敷健太氏 | DIGIDAY[日本版]

AJAが挑む、メディア発「PMP」の真価:AJA 小越崇広氏、野屋敷健太氏 | DIGIDAY[日本版]

サイバーエージェントのグループ企業としてアドテクノロジー事業を行う株式会社AJAは5月18日、プライベートマーケットプレイス(以下、PMP)製品「AJA PMP」の提供を開始した。メディア事業を主管とする企業が手がけたPMP製品の真価について、同社取締役の小越崇広氏、野屋敷健太氏に話を伺った。

AJA
成長と改革は同時に実現できるか——大企業のジレンマを克服する | Business Insider Japan

成長と改革は同時に実現できるか——大企業のジレンマを克服する | Business Insider Japan

目の前の事業と将来に向けたイノベーションは、同時に実現できるのか。それを成し遂げようとしている大企業がある。

transcosmos
ハーバード卒、外資系企業を渡り歩いたエリートは、なぜトランスコスモスに入社したか | Business Insider Japan

ハーバード卒、外資系企業を渡り歩いたエリートは、なぜトランスコスモスに入社したか | Business Insider Japan

Text by PR Table(2017年6月27日公開の記事)ハーバード大学卒業後、数々の外資系企業を経て、2016年に入社した草埜健太(くさの・けんた)。彼は子会社SOCIAL GEARでCOOを務め、シンガポールを中心に世界を飛び回

transcosmos
自由に働く選択肢を増やすのは、経営者の責任

自由に働く選択肢を増やすのは、経営者の責任

大手日本企業を経て、米国GE子会社へ転身し、取締役や関連会社代表取締役社長を歴任するなど日米の企業に精通する清原正治氏。日米、それぞれの「働き方」へのスタンスの違いを知り尽くした清原氏は、アメリ...

アメリカン・エキスプレス
亀山敬司と語るグローバル。成功の秘訣は「組織力」と「託す力」

亀山敬司と語るグローバル。成功の秘訣は「組織力」と「託す力」

鮄川(モンスター・ラボ):亀山さんはご存じないかもしれませんが、実はモンスター・ラボは、DMM.comが買収したアフリカ・ルワンダ(共和国)のソフト開発会社「HeHe Labs(へへラボ)」と提...

モンスター・ラボ
デジタル時代の“次なる一手”、トランスコスモスが独自に開発するDECサービスとは? | Business Insider Japan

デジタル時代の“次なる一手”、トランスコスモスが独自に開発するDECサービスとは? | Business Insider Japan

Text by PR Table(2017年6月8日公開の記事)事業の原点に “People & Technology” を掲げるトランスコスモス株式会社。創業1966年、現在の従業員数は4.5万人を超える組織ですが、これまで絶えず進化を遂

transcosmos
女性を活用したい経営者必見、子育て期の働く女性の現実と努力、そして解決策

女性を活用したい経営者必見、子育て期の働く女性の現実と努力、そして解決策

高齢化と少子化が世界でも類を見ないレベルで進行し、労働力人口の急速な減少が始まった日本社会。一方で景気は上向き基調にあり、就職戦線は空前の売り手市場、2017年4月の有効求人倍率も1.48倍とバブル期を超え4…

日本ヒューレット・パッカード株式会社
社員のクオリティ・オブ・ライフを重視した評価制度とITツールの活用が、優秀な人材の獲得と生産性向上につながる鍵となる

社員のクオリティ・オブ・ライフを重視した評価制度とITツールの活用が、優秀な人材の獲得と生産性向上につながる鍵となる

労働力人口の減少、労働者のワークライフバランス重視への意識変化、残業規制をはじめとした長時間労働是正への政府の動きなど、日本の企業経営を取り巻く環境の変化は速く、厳しさも増している。このような状況の…

日本ヒューレット・パッカード株式会社
「成功するデジタル施策には、『連携力』が欠かせない」:AdRoll 小林圭介氏 | DIGIDAY[日本版]

「成功するデジタル施策には、『連携力』が欠かせない」:AdRoll 小林圭介氏 | DIGIDAY[日本版]

広告主、広告会社、媒体の3者の立場に精通する小林圭介氏は「ラストクリックコンバージョンにとらわれるあまり、なかなか新規獲得できないことを悩むマーケターは多い」と語る。アドテク企業AdRollで代理店リレーションマネージャーを務める同氏に、デジタルマーケティングを成功に導くための組織作りについて話を伺った。

AdRoll