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自動車バッテリーの再生工場が、福島県浪江町で取り組む前例なき挑戦(日産自動車) @gendai_biz

自動車バッテリーの再生工場が、福島県浪江町で取り組む前例なき挑戦(日産自動車) @gendai_biz

日産自動車は自動車市場のEVシフトや低炭素循環型社会の実現を視野に入れ、使用済みバッテリーを再生利用する会社「フォーアールエナジー」を住友商事と共同で設立した。代表の牧野英治氏がその狙いを解説する。

日産自動車株式会社
リクルート流・新規事業「最短距離で育てる方法」 | リクルート | 東洋経済オンライン

リクルート流・新規事業「最短距離で育てる方法」 | リクルート | 東洋経済オンライン

形式を変えながら、1982年から続いているリクルートの新規事業提案制度「Ring」。社員から寄せられた新規事業のアイデアから、事業化検証に進むものが選ばれ、実際に事業化していくというものだ。例年1000件近い提…

株式会社リクルート
アクセンチュアに入社して驚いたことは? 西日本エリア社員が明かす、成長企業の秘訣 | Business Insider Japan

アクセンチュアに入社して驚いたことは? 西日本エリア社員が明かす、成長企業の秘訣 | Business Insider Japan

世界最大級の総合コンサルティング企業、アクセンチュア。拡充を続ける西日本エリアでのビジネスの可能性や社内のカルチャー、社員のキャリア形成などを聞きました。

アクセンチュア株式会社
なぜ「物流改革」が地域経済復興のカギになるのか

なぜ「物流改革」が地域経済復興のカギになるのか

大和ハウス工業で物流事業をリードする取締役常務執行役員の浦川竜也氏と、地域で共創プロジェクトを仕掛けるNew Stories代表の太田直樹氏。地方創生のリアルを知る二人の視点から、地域経済復興に...

大和ハウス工業株式会社
日本型人事制度の終焉で注目を集める、キャリア自律のために必要な選択型研修とは

日本型人事制度の終焉で注目を集める、キャリア自律のために必要な選択型研修とは

人生100年時代と言われる中、日本型の人事制度の限界が来ていることは周知の通りだ。さらに長引くコロナ禍でリモートワークの普及もあり、管理職がどのように部下を育成すればよいのか分からないなど、人材開発や部下育成に関する課題はますます深刻な状況となっている。企業内教育を取り巻く環境が変化する中で、どのような課題解決が実現できるのか。今回は、リクルートマネジメントソリューションズHRD統括部の櫻井勇太氏と、リクルートマネジメントスクールの講師を務めるHRインスティテュートの三坂健社長に話を聞いた。

株式会社リクルートマネジメントソリューションズ
「成功体験を可視化」してスポーツスクールに革命をもたらすソニーの「スマートスイミングレッスン」とは

「成功体験を可視化」してスポーツスクールに革命をもたらすソニーの「スマートスイミングレッスン」とは

2022年4月から、コナミスポーツクラブが全国で展開中のジュニアスイミングスクールにおいて「スマートスイミングレッスン」を順次スタートさせるという。このスマートスイミングレッスンとは何か。実は、昨年の5月からスポーツクラブ ルネサンスでは導入が始まっている。スイミングスクール業界の常識を変え、保護者と子どものコミュニケーションを変え、日本の未来までも変えようとしているスマートスイミングレッスンの価値とは。

ソニーネットワークコミュニケーションズ株式会社
中堅・中小企業こそDXの「伸びしろ」が大きい | DX広告特集 | 東洋経済オンライン

中堅・中小企業こそDXの「伸びしろ」が大きい | DX広告特集 | 東洋経済オンライン

――「DX」という言葉がビジネスシーンでさかんに叫ばれていますが、使っている企業によっては定義が異なるような印象を受けます。安部 DXにおいては、どうしてもデジタル導入のほうに目が行きがちです。大切なの…

DX広告特集
「大転職時代」到来でじわり広がるリファレンスチェック。早稲田大学・入山章栄教授×エン・ジャパンが語る転職市場の動向 | Business Insider Japan

「大転職時代」到来でじわり広がるリファレンスチェック。早稲田大学・入山章栄教授×エン・ジャパンが語る転職市場の動向 | Business Insider Japan

「大退職時代」が注目される今後、転職市場はどうなるのか。早稲田大学ビジネススクールの入山章栄教授は「大転職時代」の到来を予測する。転職サービス大手のエン・ジャパンとの対談で、2022年の転職市場のトレンドを紐解いてもらった。

en Japan
企業変革を浸透させる「ナラティブ」とは? | PwC コンサルティング | 東洋経済オンライン

企業変革を浸透させる「ナラティブ」とは? | PwC コンサルティング | 東洋経済オンライン

魚住 企業は今、これまでにないほど変革の必要に迫られています。一方で、思いどおりに変革を進められないジレンマを抱えているのではないかとも思います。本田 私は長年、国内外の多くの企業と仕事をしています…

PwCコンサルティング合同会社
全社的DXが失敗して「現場のDX」が成功する理由 | アステリア | 東洋経済オンライン

全社的DXが失敗して「現場のDX」が成功する理由 | アステリア | 東洋経済オンライン

熊本県北端部九州山地に位置する小国町。林業が盛んで、「小国杉」はブランド杉として知られるが、以前から課題を抱えていたという。「町域の8割が山林であることから、大雨や地震などの災害発生時の素早く正確な…

アステリア
半沢淳一頭取「キーワードは“挑戦×スピード”」 | 三菱UFJ銀行 | 東洋経済オンライン

半沢淳一頭取「キーワードは“挑戦×スピード”」 | 三菱UFJ銀行 | 東洋経済オンライン

「銀行を取り巻く環境の急速な変化に対応するには、私たちは自らを変革していく必要があります。ゆっくりしている余裕はありません」そう危機感を口にするのは三菱UFJ銀行の半沢淳一頭取。低金利が長期化し、預金…

株式会社三菱UFJ銀行
東急不動産、66物件「22年に再エネ100%」の訳 | 東急不動産 | 東洋経済オンライン

東急不動産、66物件「22年に再エネ100%」の訳 | 東急不動産 | 東洋経済オンライン

東急不動産がRE100に加盟したのは2019年4月。再エネ活用に課題感を持っている不動産業界の中でも、いち早い行動だった。加盟当初、同社は再生エネ100%達成の目標を「2050年」としていたが、21年2月に達成目標を「20…

東急不動産株式会社
まちづくりで「ウェルビーイング」が追求される訳 | エヌ・ティ・ティ・データ経営研究所 | 東洋経済オンライン

まちづくりで「ウェルビーイング」が追求される訳 | エヌ・ティ・ティ・データ経営研究所 | 東洋経済オンライン

――新たに発足された「地域未来デザインユニット」では、ミッションとして「ひと中心(ウェルビーイング中心)の地域づくり」を掲げています。そこにはどのような思いが込められているのでしょうか。柳 これまで…

エヌ・ティ・ティ・データ経営研究所
知ってた?スイミングスクールの「AI革命」 | ソニーネットワークコミュニケーションズ | 東洋経済オンライン

知ってた?スイミングスクールの「AI革命」 | ソニーネットワークコミュニケーションズ | 東洋経済オンライン

ソニーネットワークコミュニケーションズが展開するスポーツICTソリューション「スマートスイミングレッスン」。2021年に導入を開始し、すでに全国約80店舗に展開する大手フィットネスクラブ・ルネサンスに続き、2…

ソニーネットワークコミュニケーションズ株式会社
パーソル×PwC「メタバース市場参入」の本気度 | パーソルマーケティング | 東洋経済オンライン

パーソル×PwC「メタバース市場参入」の本気度 | パーソルマーケティング | 東洋経済オンライン

――近年、大手企業もメタバース関連のビジネスに参入しています。メタバースにおける人材サービスに可能性を見いだした理由を教えてください。PMK 高倉敏之氏:理由は大きく3つです。まずは、社会情勢の変化。コ…

パーソルマーケティング
SUV型のPHEVに力を入れる三菱自動車の狙い | 三菱自動車 | 東洋経済オンライン

SUV型のPHEVに力を入れる三菱自動車の狙い | 三菱自動車 | 東洋経済オンライン

世界規模でのEV(電気自動車)市場の争奪戦が激しさを増している。欧米や中国に対して後れを取っているといわれていた日本だが、2020年10月に政府が「カーボンニュートラル宣言」をしたこともあり、日本でもEV化が…

三菱自動車工業株式会社
ソフトバンクの社内SE集団が迎えた2つの転機 | ソフトバンク | 東洋経済オンライン

ソフトバンクの社内SE集団が迎えた2つの転機 | ソフトバンク | 東洋経済オンライン

携帯電話をはじめとしたソフトバンクの通信事業は、社会インフラだ。それをITやシステムの面から支えているのがコーポレートIT本部。例えば、携帯電話の販売に関するシステム、携帯電話のユーザーが契約プランや料…

ソフトバンク株式会社
三菱UFJ、37歳経堂支店長誕生の裏にある改革 | 三菱UFJ銀行 | 東洋経済オンライン

三菱UFJ、37歳経堂支店長誕生の裏にある改革 | 三菱UFJ銀行 | 東洋経済オンライン

「世間では銀行は変わらないといわれます。でも、私みたいなマネジメントの経験もほとんどない人間が支店長に抜擢されました。自分の人事ではありますが、そこに『やらせてみよう』という会社の本気度を感じました…

株式会社三菱UFJ銀行
企業変革を浸透させる「ナラティブ」とは? | PwC コンサルティング | 東洋経済オンライン

企業変革を浸透させる「ナラティブ」とは? | PwC コンサルティング | 東洋経済オンライン

魚住 企業は今、これまでにないほど変革の必要に迫られています。一方で、思いどおりに変革を進められないジレンマを抱えているのではないかとも思います。本田 私は長年、国内外の多くの企業と仕事をしています…

PwCコンサルティング合同会社