どんな状況でも自らの仕事や人生を主体的に楽しんでいる人は、いったいどのような考え方で行動しているのか？そんな“やりたいことを全部やる”を体現する1人が、田村淳氏だ。「働くを、面白くする！」がコン...
デジタル技術の進化により、マーケティングの手法は大きく変化している。特に顧客エンゲージメントやファンづくりの方法論は、新たな視点が求められている。本イベントでは豪華有識者を招き、最新のマーケティ...
M&Aを検討する医療法人が増えている。医療法人のM&Aで豊富な実績を持つM&Aキャピタルパートナーズの企業情報部課長 三浦仁志氏に、経営戦略としてのM&Aのメリットやスキームなどについて聞いた。
組織のパフォーマンスに直結する女性の健康課題に対し、企業はどう取り組むべきか。日本産科婦人科学会理事長×大塚製薬が対談し、社員の健康を
VUCAの時代、何をよりどころにして未来に進むべきか。日本たばこ産業（JT）は新グループパーパスを羅針盤とし、生成AIなどの先端テクノロジーを活用しながら社会により良い価値を提供し続けようとしている。
デジタル活用による競争力強化、新たな価値の創出、経営のグローバル化、人材不足への対応、「分断の時代」におけるリスク対応――。企業を取り巻く課題が多様化する今こそ、ビジネスリーダーは成功する経営者の声に耳を傾け、第一線で活躍する専門家の知見に学び、未来を見通す必要がある。次代を拓く羅針盤。それが「Global Intelligence Hub」の使命だ。
デザインのための加工・成形・加飾技術が集う1日！会期：6月7日（金）10時半から17時まで
デジタルシフトが進む中で、企業は市場の変化に素早く対応し、競争力を維持する必要がある。そのため、多くの企業はスピードを重視し、製品やサービスを迅速に提供する体制を整えている。しかし、スピードを優先するあまり品質が犠牲になっているケースも少なくない。この根本的な原因となっているのが、「品質とスピードはトレードオフ」という認識そのものだ。こうした状況を改め、2つを両立させるにはどうすれば良いのか。そのポイントについて考えてみたい。
2017年に創業したM&A仲介サービスfundbook（ファンドブック）。創業からわずか2年8カ月で35.6億円の売上を達成し、2022年度には過去最高売上50.6億円を達成した業界の風雲児だ。そんななか、創業者である畑野氏が代表職を辞任
アクセンチュアの日本法人でAI戦略を主導する、 同社執行役員 データ&AIグループ日本統括 保科 学世氏と、関西電力との合弁会社「K4 Digital（ケイフォー デジタル）」に参画するシニア・...
──「QUINTBRIDGE」というオープンな場づくりに、NTT西日本が投資を決断した背景についてお聞かせください。及部 もともとここは、NTT西日本のイノベーター人材を育成する研修施設になる予...
独立1年で年商3,000万円を突破する生徒も！
手取り18万円からどう脱却したのか
得意なのは“使われる”サービス開発
企業IT動向調査報告書2023*によると、現在、日本の企業では4つの課題解決が急務であるという。セキュリティの保全はもちろんだが、IT人材・人員不足によるIT基盤の「運用管理業務負担の軽減/省力化」「IT基盤の保守/運用管理費の削減」も問題視されている。人材の確保が難しいにもかかわらず、強固なセキュリティ環境を整える仕組みを構築することが求められている今、その解決策を探る。*出典：『企業IT動向調査報告書2023（2022年度調査）』一般社団法人日本情報システム・ユーザー協会（2023年４月）
カミソリ負けとは、シェービングによって起きる、ヒリヒリや乾燥、かゆみ、赤み、出血といったさまざまな肌荒れを指す。カミソリ負けを防ぐには、何よりも「保湿」が重要だと話すのが、一流企業の社長や政界の要人…
――日本における生成AIサービスの活用状況をどのように見ていますか。西 新しいテクノロジーは時折登場して世間を驚かせますが、今回のLLM（※1）については、当初、日本の大企業や官庁の反応は非常によかったと…
ユニリーバ・ジャパンが展開するヘアケアブランド LUX（ラックス）が2023年のスローガンとして掲げた「#BeHairself 私の髪は、私が決める。」。その実現の第一歩として同年４月に始動した「Real Me ID Project」は、社...
義務的支援だけじゃない「本当に必要なサポート」を
限りある時間に彩りを
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