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非鉄大手「技術のフジクラ」の持続的成長戦略 | フジクラ | 東洋経済オンライン

非鉄大手「技術のフジクラ」の持続的成長戦略 | フジクラ | 東洋経済オンライン

1885年創業のフジクラは、創業者の藤倉善八が銀座でアーク燈(とう)を見たときに「これからは電気の時代」と確信して立ち上げたのが始まりだ。同社には当時から引き継がれているDNAとして、技術へのこだわりがあ…

フジクラ
一人でも多くの人に、一歩踏み出すきっかけを。アサインのキャリア支援とは | Forbes JAPAN 公式サイト(フォーブス ジャパン)

一人でも多くの人に、一歩踏み出すきっかけを。アサインのキャリア支援とは | Forbes JAPAN 公式サイト(フォーブス ジャパン)

終身雇用が崩壊した現代では、企業ありきではなく自分自身でキャリアを歩む必要がある。しかし若手人材が自ら自身の可能性を見つめ直し、未来を描くことは難しい。彼らに対して、40万人のキャリアデータと3,000人以上の支援実績から生まれた若手向けの...

アサイン
【辻愛沙子】代官山を歩いて見つけた「人」を呼び込む街の特徴とは

【辻愛沙子】代官山を歩いて見つけた「人」を呼び込む街の特徴とは

2023年10月、東京・代官山にオープンした「Forestgate Daikanyama(フォレストゲート代官山)」を、クリエイティブディレクターの辻愛沙子さんと訪れた。幼い頃から代官山に縁があ...

東急不動産株式会社
ブランディング×サステナビリティ 未来を創造する新パラダイム - 日経ビジネス電子版 SPECIAL

ブランディング×サステナビリティ 未来を創造する新パラダイム - 日経ビジネス電子版 SPECIAL

サステナビリティは、単なる情報公開の側面を超え、企業価値創造の前提になりつつあります。このパラダイムシフトを捉え、独自の視点から企業価値を高める戦略、取り組みを、実践者が語ります。

日経BPコンサルティング
デジタル社史で挑戦の歴史を次世代へ 誰もが健康に生活する社会を切り開く - 日経ビジネス電子版 SPECIAL

デジタル社史で挑戦の歴史を次世代へ 誰もが健康に生活する社会を切り開く - 日経ビジネス電子版 SPECIAL

デジタル社史を通じ「挑戦の歴史」を次世代に継承し、長期ビジョン「Going for ZERO―予防医療で世界を健康に―」を推進するオムロン ヘルスケア。社史編さんプロジェクトが目指すゴールとは何か。その狙いに迫ります。

日経BPコンサルティング
デザインを経営に組み込み社会価値を持続的に創造する - 日経ビジネス電子版 SPECIAL

デザインを経営に組み込み社会価値を持続的に創造する - 日経ビジネス電子版 SPECIAL

NECで初のチーフデザインオフィサーを務める勝沼潤氏は、経営の中枢にブランディング&メッセージング機能を組み込んだ立役者です。経営戦略においてデザインが果たす役割や価値について話を伺いました。

日経BPコンサルティング
徹底した見える化でデータ活用に弾みがつく 顧客の「声」が価値創造の大いなるヒントに

徹底した見える化でデータ活用に弾みがつく 顧客の「声」が価値創造の大いなるヒントに

デジタル時代の企業活動を支えるビッグデータとして欠かせない顧客の声。だが、顧客の声を戦略に落とし込むには効率的に収集・分析する手段が必要だ。今回はテキストマイニングやCRMで顧客に寄り添った支援を続けているプラスアルファ・コンサルティングが考える次世代のデータ活用について、マーケティングソリューションを担当する2人のキーパーソンに聞いた。

プラスアルファ・コンサルティング
麻布台ヒルズに誕生した大規模VC拠点「Tokyo Venture Capital Hub」 | Forbes JAPAN 公式サイト(フォーブス ジャパン)

麻布台ヒルズに誕生した大規模VC拠点「Tokyo Venture Capital Hub」 | Forbes JAPAN 公式サイト(フォーブス ジャパン)

今年11月、東京・港区の麻布台ヒルズに設立された国内最大級のベンチャーキャピタル(VC)拠点「Tokyo Venture Capital Hub」。同月28日に開催された開会式典には、森ビル代表取締役社長・辻󠄀慎吾、東京都知事・小池百合子、...

森ビル
【田端信太郎が激怒】フルリモートにキレる訳【木下寛士】

【田端信太郎が激怒】フルリモートにキレる訳【木下寛士】

ひろゆき、成田悠輔、後藤達也…、新たな視点で経済・社会を見つめ直すビジネス動画メディア「ReHacQ」! 「BiHacQ」 ...

カスタマークラウド
大企業の新規事業創出。「小さく生んで、大きく育てる」という発想はもはや時代遅れである理由 The Strategy 戦略を語る | Special Report [PR]|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

大企業の新規事業創出。「小さく生んで、大きく育てる」という発想はもはや時代遅れである理由 The Strategy 戦略を語る | Special Report [PR]|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

新規事業は、どうして成功しないのか。特に、大企業では「経営の柱」となるような事業はなかなか生まれないのが実情だ。その背景や対処法について、ドリームインキュベータ代表取締役社長の三宅孝之氏が解説した。

株式会社ドリームインキュベータ
新規事業や事業変革で「人が動かない」のはなぜか。企業や組織のカルチャーを変える方法 | Special Report [PR]|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

新規事業や事業変革で「人が動かない」のはなぜか。企業や組織のカルチャーを変える方法 | Special Report [PR]|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

新規事業やイノベーションの創出のため、いかにして保守的な組織風土を打ち破り、変革を実現していくのか。アルファドライブの執行役員で、コーポレートトランスフォーメーション事業を担当する鳥海裕乃氏に聞いた。

株式会社アルファドライブ
既存事業進化と新規事業創造の両輪で、変革の実践と定着にコミットする | イノベーション|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

既存事業進化と新規事業創造の両輪で、変革の実践と定着にコミットする | イノベーション|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

電通デジタルでは、既存事業の進化と新規事業の創造を両輪で進める独自のアプローチで、大きな変革の実践と定着につなげる伴走型支援で実績を挙げてきた。その仕組みを体系化した自走支援でも成果を出している。

株式会社電通デジタル
産業と社会の未来をつくるために、自走する共創パートナーを増やす | Special Report [PR]|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

産業と社会の未来をつくるために、自走する共創パートナーを増やす | Special Report [PR]|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

「産業と社会の変革を加速させる」という大きなビジョンを掲げるプロフェッショナル集団のSTUDIO ZEROは、クライアント企業とともに未到の領域に挑み続けている。見据えているのは、日本の未来の共創で…

株式会社プレイド
経営アジェンダとしての組織倫理にリーダーはいまどう向き合うべきか Thought Leader ──新時代のリーダーに求められる要件── | 戦略|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

経営アジェンダとしての組織倫理にリーダーはいまどう向き合うべきか Thought Leader ──新時代のリーダーに求められる要件── | 戦略|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

企業を取り巻く倫理的課題が複雑化し、その課題への対処がブランドの世界観や企業価値を大きく左右するようになっている。世界が多極化し、倫理観も多極化する中で、企業リーダーはいま何をすべきかを論じる。

株式会社インターブランドジャパン
急増する「海外拠点のリスク」。グローバル企業が備えるべき4つのポイント | Special Report [PR]|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

急増する「海外拠点のリスク」。グローバル企業が備えるべき4つのポイント | Special Report [PR]|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

グローバル企業を脅かす経営リスクが増えている。特に、目が届きにくい海外拠点のリスクにいかにして対応するのか。その対策方法などについて、ニュートン・コンサルティング取締役副社長の勝俣良介氏が提言する。

ニュートン・コンサルティング株式会社
伴走型支援のパイオニアが語る成果と変革を同時に実現する“自走型”組織とは | Special Report [PR]|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

伴走型支援のパイオニアが語る成果と変革を同時に実現する“自走型”組織とは | Special Report [PR]|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

伴走型のコンサルティングファームが注目される中、ベルテクス・パートナーズは顧客企業の「自走化」を最終ゴールに置き、きめ細やかな支援を提供する。「自走化」を前提とした支援が、組織にもたらす変革とは。

株式会社ベルテクス・パートナーズ
総合商社双日が挑む「正解がない」ビジネスへのアプローチ

総合商社双日が挑む「正解がない」ビジネスへのアプローチ

変化が激しく、先の見えない時代。特に未知の領域でのビジネス立ち上げはマーケットやターゲット、収益性の見極めが難しく、事業創出のハードルは一層高くなる。 クリーンエネルギー中心へと転換し、経済社...

リブ・コンサルティング