「GS9 Club オリジナルモデル」製作プロジェクトが始動！グランドセイコーオーナーが特別な1本を自分たちの手で作り上げる
コロナ禍があったこともあり、ここ数年間でビジネス環境の変化は急加速している。
現在では数多くの製品がパートナー経由での販売となっているデル・テクノロジーズ。その再販率は既に約6割に上っているという。同社の製品をサービス型で提供するDell APEXでも同様にパートナーは重要な存在である。このような状況の中、パートナーのビジネスをさらに拡大するサービスとして注目を集めているのが、日本市場に2023年5月にリリースされた「Dell APEX Private Cloud」だ。これはどのようなサービスなのか。また、パートナーにとってのビジネス価値はどこにあるのか。デル・テクノロジーズでパートナー事業を統括するキーパーソンに話を聞いた。
区分所有型マンションの制度疲労が顕著になってきた。今日の高経年マンションが抱える諸問題は、行き詰まる前の適切な処置で防げることも多い。先送りや他人事にせず、今あなたができることとは？快適なマンションライフの維持・発展に向け、誌上「マンション未来学」、ここに開講する——。
建替えで規模が小さくなり、再生が成り立たない——。高経年マンションによくある課題だ。そんな時に用いたい制度が、容積率の特例。旭化成不動産レジデンスではその制度を駆使し、建替えを支援してきた。区分所有法改正で建替え決議の要件緩和が見込まれる中、再生への早めの検討が求められる。
“食料自給率”がカギの新感覚ラップバトル
電気料金を筆頭に、管理費会計の支出が膨らみ始めている。このままでは、いつ赤字に転じてもおかしくない。管理組合の経営能力が問われる中、検討すべきは収入源の確保。遊休資産の活用を図りたい。遊休資産？ 忘れてはいけない。駐車場に空き区画はないか。その外部貸し出しという発想がある。
「Ameba」に新サービスが登場！
コロナ禍を機に、業務になくてはならない存在となったZoom。一方で、Zoomを“単なるオンライン会議ツール”と認識している人は多いかもしれない。 だが、その認識を真っ向から否定するのが、Zoo...
卸売が便利になるサービスが新登場！
勘違いしがちな“出会いのリアル”
“ゼロ・ウェイスト”への徹底的なこだわりとは？
船井総合研究所が社会性・教育性・収益性・成長性・環境性を兼ね備えた持続的成長企業を褒賞する「GREAT COMPANY AWARD 2023」。本年度は、約5,300社の選考対象法人から、さまざまな業界で活躍する18社をノミネートし、そのな...
『WIRED』日本版とクリエイティブ集団PARTYが共同主宰する「WIRED Sci-Fiプロトタイピング研究所」から、このたび初の書籍が発売となった。その名も『未来の「奇縁」はヴァースを超えて──「出会い」と「コラボレーション」の未来をSFプロトタイピング』。同書は、3人のSF作家──藤井太洋、高山羽根子、倉田タカシ──とSansan株式会社、そしてWIRED Sci-Fiプロトタイピング研究所が1年間にわたって行なった、コラボレーションの未来とセレンディピティのシフトチェンジをめぐる「SFプロトタイピング」の記録だ。本記事では、同研究所の所長・小谷知也による「プロローグ」を公開。
現在、地政学リスクが高まり、特定の国と貿易が困難になるなど、サプライチェーンの混乱が続いている。さらに物価や金利の上昇などコスト面の課題も加わり、企業や組織の調達・購買部門は非常に困難な時代に直面しているのが実情だ。そこで、2023年に調達・購買部門の幹部が真っ先に取り組むべき課題を整理・分析して「7つの課題」に分類し、その現状や解決方法を紹介する。
昨今、人事・人材管理（HCM）システムの重要性への理解が広まっている。特に大企業やグローバル企業は、大勢の従業員や給与計算データの共有をはじめとして、将来を見据えた人材採用や育成ができるようになるために、これらのシステムが欠かせないからだ。従業員を引きつけ、定着させ、魅了するような戦略を進めるために、今回はHCMを理解し、導入で失敗しないためのノウハウを共有する。
マイクロソフトCEO兼会長のサティヤ・ナデラ氏は、企業成長のためには「全ての従業員に『成長のマインドセット』を根付かせること」と主張している。それを実現させるために、システムの老朽化でグローバルな統合ができていなかった人事・人材管理の情報を刷新したが、どのように進めたのか。企業成長と従業員の関係を記載した詳細なレポートを紹介する。
トラックドライバーの時間外労働に上限規制が設けられ、「モノが運べなくなる」と懸念されている物流の「2024年問題」。人手の確保やオペレーションの維持が困難になる物流パートナー企業だけでなく、タイムリーな商品配送が難しくなることは、荷主にとっても死活問題だ。いち早く問題解決への挑戦を始めたのが、サントリーである。しかし、解決への道筋は想像以上に険しかった。
ドイツに本社を置くアリアンツは70カ国15万5000人以上の従業員を抱える保険業務を中心とした世界有数の総合金融サービス企業だ。しかしグローバル企業ゆえに数多くの部門や組織が存在し、それぞれのデータや法務人事関連のシステムなどは異なるプラットフォームを利用し、多くの課題を抱えていた。これらの課題を解決、地域にとらわれない人事を統合、スムーズに変革を成し遂げた事例を具体的に紹介する。
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