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【始動】私たちの働き方を変える、人材マネジメント革命

【始動】私たちの働き方を変える、人材マネジメント革命

今、日本の人材マネジメントは大きな転換期を迎えている。直面する危機を受けて、日本の経営、そして人材マネジメントはどう変わるべきか。カオナビ代表取締役CEOの柳橋仁機氏に、日本企業が抱える人材...

カオナビ
日本企業の生産性を大きく落としているのは「情報伝達のための会議」

日本企業の生産性を大きく落としているのは「情報伝達のための会議」

今や海外でも有名なトヨタ自動車の「カイゼン」のように、日本の製造業の現場では、少しでも作業効率を上げるために課題を探し、解決策を模索し続けている。その結果、日本の製造業の生産性は高まってきた。しかし、日本のホワイトカラーの生産性はかなり低いと世界から評価されているが、ダラダラと効率の悪いムダな会議が多いことがその一因となっている。

セールスフォース・ドットコム
コスト減ではなく、業務の質向上のためにITを使う簡単な方法

コスト減ではなく、業務の質向上のためにITを使う簡単な方法

ITと聞くと「自社の売り上げや利益を計算したり、商品の在庫数を管理したりするもの」と考える経営者は多い。しかし、近年の機械学習や深層学習などのAI(人工知能)の急速な発達で、従業員の働き方をより楽にすることも可能になっている。ITの使い道は、コスト削減から業務の品質向上へと変わっているのだ。

セールスフォ ース ・ ドットコム
伸びる企業の共通点「脱・先入観」、成功例7社 | リクルートキャリア | 東洋経済オンライン

伸びる企業の共通点「脱・先入観」、成功例7社 | リクルートキャリア | 東洋経済オンライン

「雇う」「雇われる」という一方的な関係性に異議をとなえ、「働く人が主人公となる職場づくり」に光を当てるべく始まったのが、リクルートキャリア主催の「GOOD ACTIONアワード」だ。第6回を迎えた今回も、学習院…

株式会社リクルートキャリア
【リモートワークの是非】「フレキシビリティ」のない企業はもう生き残れない

【リモートワークの是非】「フレキシビリティ」のない企業はもう生き残れない

少子高齢化が進む日本では、2065年に労働人口が4割減となる見通しが立っている(2016年比)。働き手が不足するなか、企業は多様な働き方を推進し、なおかつ生産性の向上を図ることが求められている...

株式会社リクルートスタッフィング
【正しい英語は不要!?】世界との対話で日本人に足りないマインドセット

【正しい英語は不要!?】世界との対話で日本人に足りないマインドセット

野村(NewsPicks) まずは、日本人がグローバルの舞台でつい陥ってしまうコミュニケーションの失敗について教えてください。澤(圓窓) 「失敗」ではないのですが、日本人は各国によって異なるコミ...

龍谷大学
こんなに便利でおもしろい!バーチャル展示会に参加してみた ニュースイッチ by 日刊工業新聞社

こんなに便利でおもしろい!バーチャル展示会に参加してみた ニュースイッチ by 日刊工業新聞社

テクノロジー系展示会あるある展示会って行けば確かに楽しいですが、正直行くのがめんどくさい時もありますよね。周りに展示会の不満を聞いてみたところ、「行くだけで疲れる」「そもそも遠くて行けない」「説明員...

東京の未来を創造して!サービスロボ、都内5カ所で実証 ニュースイッチ by 日刊工業新聞社

東京の未来を創造して!サービスロボ、都内5カ所で実証 ニュースイッチ by 日刊工業新聞社

人手不足が深刻化する中、東京都は人間と同じ場所で協働するサービスロボットの導入を積極的に後押ししている。2019年度には「Tokyo Robot Collection」を開始し、人間と共存しつつサービスを提供するロボットの...

花王とスプツニ子!が導き出した イノベーションを生む「最強コラボ」の方程式 | Forbes JAPAN 公式サイト(フォーブス ジャパン)

花王とスプツニ子!が導き出した イノベーションを生む「最強コラボ」の方程式 | Forbes JAPAN 公式サイト(フォーブス ジャパン)

「理系」「希代の新しいもの好き」「コラボ好き」。花王の代表取締役とテクノロジーに通じた気鋭のアーティストの共通点である。次代をつくる2人がイノベーションを語るとき、勝ち続ける組織の原動力が見えてきた。スプツニ子!(以下、ス):長谷部さんとお...

花王
多くの社員参加がボランティア継続のカギ | 東京都 | 東洋経済オンライン

多くの社員参加がボランティア継続のカギ | 東京都 | 東洋経済オンライン

大賞を受賞した損害保険ジャパン日本興亜は、外部と多様なパートナーシップを結んで社会貢献活動を行っているのが1つの特徴だ。例えば子どもと保護者を対象に防災教育を行う「防災ジャパンダプロジェクト」では、NP…

東京都
英語学習のプロが感心、あのプログラミング教室の“継続できる仕組み”

英語学習のプロが感心、あのプログラミング教室の“継続できる仕組み”

テクノロジーやプログラミング知識が一部の専門職だけのものだった時代は、終わりを迎えた。営業やマーケティングなどすべてのビジネスパーソン、そして経営者にとっても、その理解は不可欠。情報感度の高い...

テックキャンプ
【テレワーク術】分散の壁、統合の利点。ビジネスツールも「スーパーアプリ」でいこう

【テレワーク術】分散の壁、統合の利点。ビジネスツールも「スーパーアプリ」でいこう

──日本マイクロソフトは2019年8月に週勤5日を4日にして、会社全体が“時短”しました。日本企業の多くが働き方改革を推進するもうまくいかない中で、なぜマイクロソフトはできたのでしょうか。 「本...

日本マイクロソフト株式会社
【田中道昭、考察】「プライバシー保護」が生む“意外な”BtoBテックトレンド

【田中道昭、考察】「プライバシー保護」が生む“意外な”BtoBテックトレンド

──田中さんはグローバルテック企業の戦略研究に長く携わっていますが、改めてグローバルで強い「テックリーダー」企業の共通点とは何でしょうか。田中 大きく3点あると考えています。 1つ目は、エンドユ...

キオクシア
【世界初】夏野剛も期待する生体認証技術とは

【世界初】夏野剛も期待する生体認証技術とは

NTTドコモ時代から生体認証に注目していたという夏野剛氏と、PBIの開発とサービス化を担当する二人の鼎談から、最新の生体認証技術とそれによってもたらされる未来の姿が見えてきた。

株式会社日立製作所
エビデンスから導く「子供の学歴」「英語力」「教育費」の真の関係 | Forbes JAPAN 公式サイト(フォーブス ジャパン)

エビデンスから導く「子供の学歴」「英語力」「教育費」の真の関係 | Forbes JAPAN 公式サイト(フォーブス ジャパン)

AIやグローバル化などに伴い、世の中で求められるスキルは刻一刻と変化している。不確実性の高い時代を生き抜くためには、子供にはいつ、どんな教育環境を与えるのが最も「費用対効果」が高いのか。エビデンスを取り入れた教育の大切さを説く慶応義塾大学教...

やる気スイッチ
「いまや マス広告 も『運用』する時代が来ている」:アイレップ取締役 北爪 宏彰氏 | DIGIDAY[日本版]

「いまや マス広告 も『運用』する時代が来ている」:アイレップ取締役 北爪 宏彰氏 | DIGIDAY[日本版]

博報堂DYホールディングスの完全子会社となってから1年。かつてデジタル専業のエージェンシーであったアイレップは、現在「次世代型デジタルエージェンシー」として、マス/デジタルを横断した統合的なプランニングを行なっている。デジタル時代のマーケティングのあるべき姿とは何か、取締役CMOの北爪氏に聞いた。

アイレップ
2020年版 「働きがいのある会社」ランキング発表!「働きやすさ」よりも大事な「仕事の◯◯」とは? | Business Insider Japan

2020年版 「働きがいのある会社」ランキング発表!「働きやすさ」よりも大事な「仕事の◯◯」とは? | Business Insider Japan

働きがいのある会社ランキング2020年版が発表に。働き方改革から、働きがい改革へ。上位の企業はどんな取り組みをしているのか。

Great Place to Work® Institute Japan
ヘッドハンターに聞く「市場価値を高める働き方」とは? | Business Insider Japan

ヘッドハンターに聞く「市場価値を高める働き方」とは? | Business Insider Japan

転職を考えているときに気になるのが「自分の市場価値」。パーソルキャリアのヘッドハンターに、市場価値の考え方とよりよい転職につながるキャリアの棚卸しについて聞いた。

PERSOL CAREER
人手不足、Windows10への移行、ひとり情シス問題3つの悩みを一気に解決できる月額制サービスがある

人手不足、Windows10への移行、ひとり情シス問題3つの悩みを一気に解決できる月額制サービスがある

人手不足、Windows10への移行、そして「ひとり情シス」問題。中小企業やスタートアップにとって喫緊の課題といえるこれらの悩みを一気に解決できる月額制のサービスが、いま注目されている。それが、NTT東日本の「おまかせデータレスPC」だ。

東日本電信電話株式会社