人材戦略はいまや持続的な企業価値向上に向けた経営戦略の主要テーマとなっている。人的資本経営を支える実効性ある人材戦略とはなにか？ 企業の変革支援に当たるアビームコンサルティングの山田貴博代表取締役社…
Forbes JAPANは、協創／共創のための事業共同体 point 0が発行するアニュアルレポートを2021年より制作。point 0から生まれる企業同士の化学反応や新たなソリューションに注目している。本レポートで、point0 代表取締...
金融犯罪対策のプロフェッショナルが、三井住友銀行と挑むサイバーセキュリティの新しい地平。双方の提携で、口座の不正開設や不正利用の「入り口を防ぐ」。昨今の金融システムの悪用多発は社会課題だ。特殊詐欺の犯罪収益は、不正に開設された銀行口座を介し...
DXがなかなか進まない――。企業によくあるこの現状について、基調講演に登壇したシナモンAI代表取締役Co-CEOの平野未来氏は、「中央集権的なDX」に問題があると指摘する。「どんなプロジェクトでも、DX部門やIT部…
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生成AIがビジネスを変えようとしているが、どう取り組んでいけばいいか躊躇している企業も少なくない。生成AIの可能性は何か、どのようなITプラットフォームが必要で経営層はどんなスタンスで取り組むべきか。
企業経営における「データ」の重要性が日増しに高まっている。生成AIの台頭は、この流れをさらに加速するものといえるだろう。過去データの分析に基づく戦略立案はもちろんのこと、人が気付けない微細な兆候を手がかりにした未来予測や、ビジネスアイデアの創出なども可能になりつつある。データ蓄積基盤の構築、分析ツールの活用から業務プロセス改善、人材育成まで、多面的な取り組みが必須になる中で、企業経営者が考えるべきことは何なのか。組織のデータ活用力を高めるヒントについて、ソリューションベンダー6社の提言を基に考える。
みずほフィナンシャルグループは新たに定義したパーパスのもと、次世代に向けて成長戦略を推進している。その一環として、人事制度およびシステムを刷新した。人的資本経営を強化し、企業風土を変革するためだ。新システムはグループ5社共通の統一基盤となるだけに、多様な要件が求められた。その中に採用したシステムの1つが、デジタルビジネスプラットフォーム「LaKeel DX」である。同グループではこの基盤を軸に、グループ企業間の人材の最適配置や戦略的人材育成を進め、価値創造の源泉となる人材を持続的に強化していくという。
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「たわわに実る」とはこのことかと目を見張るほど、ずっしりとしたりんごが枝々を赤く彩る。人気品種“ふじ”が収穫最盛期を迎えた11月初旬、青森県弘前市の工藤農園で、りんごをもぐ作業に勤しむのは日本各地から参加したボランティアたちだ。
AIが業務遂行の主体となる時代、エンジニアの仕事はどう変化するのか、技術の進化にどう対応すればよいのか。AIエージェントの第一人者と、日本を代表するSIerのCTOの対談からヒントをお伝えする。
不確実な時代に着実な成長を続ける宝ホールディングス。現在グループのけん引役は海外事業を担う宝酒造インターナショナルだ。国内、海外、バイオ事業に至るまで、伝統と革新を両輪に持続性を高める独自戦略を、宝ホールディングス代表取締役社長の木村睦氏に聞いた。
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