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セブン銀行が“学びの場”から目指すカルチャー変革の全貌

セブン銀行が“学びの場”から目指すカルチャー変革の全貌

「我々の最大の強みは社員」 セブン銀行 代表取締役社長である松橋正明氏は、トップインタビューでそう語った。 その言葉を体現するかのように、セブン銀行で2022年から始まったのが、カルチャー変革プ...

セブン銀行
1on1の効果最大化で目指す、マネジャーと部下が「信頼と共感」でつながる未来 - 日経ビジネス電子版 Special

1on1の効果最大化で目指す、マネジャーと部下が「信頼と共感」でつながる未来 - 日経ビジネス電子版 Special

人材開発の一環として1on1を実施する企業は多いものの、効果を実感しにくいというケースは少なくない。今回は、効果的な1on1でマネジャーと部下が「信頼と共感」でつながる未来を目指す、広告業界大手 博報堂の取り組みについて伺った。

株式会社リクルートマネジメントソリューションズ
テクノロジー/AIを駆使する企業価値経営の未来像

テクノロジー/AIを駆使する企業価値経営の未来像

企業の経理財務部門を取り巻く業務環境は複雑さを増している。人的資本など非財務情報との連携や、経営をサポートするためのタイムリーな情報提供など、課題は多岐にわたる。

日本オラクル
脱炭素社会にむけたビジネスモデルにつながる議論を期待 - 日経ビジネス電子版 SPECIAL

脱炭素社会にむけたビジネスモデルにつながる議論を期待 - 日経ビジネス電子版 SPECIAL

クリーンエネルギーの普及やカーボンニュートラルへの実現に向けて、世界の主要研究機関が研究成果や知見を共有し連携することが重要だ。日仏印の研究機関のトップがRD20開催に向けて、意見交換を行った。

産業技術総合研究所
「東証インフラファンド市場初」の風力発電施設取得 再生可能エネルギーの電源多様化に向け、上場インフラファンドへの期待は大きい - 日経ビジネス電子版 Special

「東証インフラファンド市場初」の風力発電施設取得 再生可能エネルギーの電源多様化に向け、上場インフラファンドへの期待は大きい - 日経ビジネス電子版 Special

2015年の東京証券取引所でのインフラファンド市場創設以来、上場インフラファンドの投資対象は太陽光発電施設に限定されていた。その状況を変える第一歩を踏み出したのが、エネクス・インフラ投資法人だ。2023年2月に行われた胎内風力発電所取得の経緯や、風力発電の特徴、今後の市場展望などについて、経済キャスターの鈴木ともみ氏が聞いた。

日本取引所グループ
選ばれるマンション管理会社は、ここが違う! | あなぶきハウジングサービス | 東洋経済オンライン

選ばれるマンション管理会社は、ここが違う! | あなぶきハウジングサービス | 東洋経済オンライン

マンション管理を取り巻く環境が大きく変化する中、管理戸数の増加を示すランキングにおいて、2022年度に3位、21年度には2位(※)と、躍進を続ける会社がある。それが、あなぶきハウジングサービスだ。好調な実績…

あなぶきハウジングサービス
アメックス「企業間決済サービス」が果たす役割 | アメリカン・エキスプレス | 東洋経済オンライン

アメックス「企業間決済サービス」が果たす役割 | アメリカン・エキスプレス | 東洋経済オンライン

※「加盟店」とは、アメックスと契約し、アメックスのオンライン請求システムを通じて商品やサービスを販売する許可を得た法人・個人事業主のこと。「ビジネス・カード」とは、主に中小企業・個人事業主向けに「企…

アメリカン・エキスプレス
【長谷部誠】チームワークは“いつでも伝え合える場“から生まれる

【長谷部誠】チームワークは“いつでも伝え合える場“から生まれる

キャリアや生き方の多様化が進み、チームマネジメントも進化が求められている。 一人ひとりの個性を生かしながら、パフォーマンスを最大化し得る「チームワーク」を育むには、いったい何が必要なのか? こ...

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朝の時間が変わると私も変わる:アンバサダー井上愛さんに訊きました

朝の時間が変わると私も変わる:アンバサダー井上愛さんに訊きました

日経xwomanアンバサダーの井上愛さんがおススメする朝の時間や通勤時間の使い方について話を聞きました。

東日本旅客鉄道
小さいけれど凄いやつ。心地よいハイエンドスマホ「Zenfone 10」 | Business Insider Japan

小さいけれど凄いやつ。心地よいハイエンドスマホ「Zenfone 10」 | Business Insider Japan

ASUSが新たにリリースしたスマートフォン「Zenfone10」は片手で持ちやすいサイズからは想像できないほどのハイパフォーマンス・モデルです。その機能はどのようなものでしょうか。

ASUS
企業改革、大規模案件を成功へと導く「プロジェクトマネジメント」 DXが迷宮入りしてしまう理由とは?

企業改革、大規模案件を成功へと導く「プロジェクトマネジメント」 DXが迷宮入りしてしまう理由とは?

コロナ禍を機にテレワークを余儀なくされるなかで一気に進んだ「デジタルトランスフォーメーション(DX)」――。その勢いはコロナ後も衰えず、むしろ加速の一途をたどっている。しかし、「いざDXに取り組んでみたものの、現場では使ってもらえない代物になってしまった」といった声が少なくない。そうした失敗を防ぐ一番の手立てが、事前の企画フェーズからDXに取り組む目的を明確にし、それに基づいた計画を立ててシステム開発をコントロールしていく「プロジェクトマネジメント」の導入だ。大変革の効果を最大化するために、外部のサポートを仰ぐことは有効な手段となる。

TIS株式会社