「何百万人というお客様に、1個100円あまりのパンを買っていただいている。多くの人の生活を支えるという意味で、私たちの会社は『社会』そのものという自負があります。だから、社会が変わったら、私たちも変わらないといけません」愛知県名古屋市に本社...
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スマホで注文と決済を済ませ、店舗で商品を受け取る「モバイルオーダー」に楽天が参入した。人の行動を先読みし、最適なサービスを提供する。楽天に消費の未来を聞いた。
「残業をゼロにする、と宣言したら『売り上げが落ちる』『納期が間に合わない』などと社員からいろいろ言われましたよ。それでも、やると決めたんです」新潟県長岡市を拠点として、公共産業用屋根の建築金具を製造するサカタ製作所の代表取締役社長、坂田匠は...
「働き方改革」「副業解禁」「ギグエコノミー」──社会が大きく変化しつつある中で、企業や組織も変革が求められている。正社員だけでなく、様々なスキルとバックグランドをもつフリーランスと一緒に仕事をこなしていく新たな組織作りが必須の時代となってき...
長期で収益を獲得する資産運用において、重要な視点は何か。フィデリティの投資哲学と戦略について、フィデリティ投信社長のデレック・ヤング氏に聞いた。
現在、採用活動や人事戦略にまったく課題を抱えていないという企業は存在しないだろう。人材不足に伴う採用難に、育成や研修、定着率の向上と悩みは尽きないはずだ。その中で他社の一歩先を行くには何が必要か――。企業の戦略的な人事活動を後押しするビズリーチの古野了大氏が2019年11月28日にイイノホール（東京・千代田区）で開催された「PRESIDENT祭」にて講演した。
セカンドライフが20年、30年に及ぶのが当たり前の時代。現役のうちに、考えておくべきこと、やっておくべきことは何か。ファイナンシャルプランナーの黒田尚子氏に聞いた。
保険仲介とリスク・アドバイザリーに定評がある世界的なリーディングカンパニー、マーシュの日本法人・マーシュ ジャパン。保険のグローバル化や福利厚生の制度設計、さらにはM＆Aの分野で最適なソリューションを提供してきた。その一端をクライアントの協力を得て、ご紹介する。
マクドナルドのプレミアムローストコーヒーが、2019年10月から全面リニューアルした。リニューアルの事実は知らなくても、飲んで「何か変わったな」と感じた人もいるはずだ。新プレミアムローストコーヒ...
──SUPER STUDIOは2019年、D2Cブランドを支援するピッチイベント「MASTERPLAN」を始めました。どのような課題感や思いがあってスタートするに至ったのでしょうか。林紘祐（以下...
2019年の日本の出生数が前年比で5.9％減少し、推計86万4000人となった。1899年の統計開始以来、初の90万人割れとなり、予想されていた減少ペースを上回る結果となった。そんな中、大きな注目を集めているのが「男性の育児休業」だ。201...
第46回東京モーターショー2019が、10月24日から11月4日まで、東京ビッグサイトで開催された。日産自動車が世界に先駆けて披露したのが、「IMk」と「ARIYA concept」という2台のコンセプトカーだ。
破綻寸前だった実家の水道設備会社を立て直し、わずか数年で全国規模の企業に成長させ、その世界進出のために訪れた台湾で出会った老舗カフェ「春水堂（チュンスイタン）」に惚れ込み、後のタピオカブームにつながる日本展開を実現。その一方でスーツに見える...
国際ブランドカードとして世界で信頼されるアメリカン・エキスプレスとコミュニティ型ワークスペースを全国展開するWeWorkが、一風変わったビジネスピッチ・コンテストを生み出した。その限りない熱量と、ダイナミックな化学反応の光景をレポートする。...
日本全国40拠点のWeWorkで競ったピッチコンテスト「Let’s make it happen 2019」。優勝の栄冠を勝ち取った「ZeBrand」のビジネスモデルを紹介する。主戦場はアメリカ。そう決めていたブランディング支援サービスを展...
11月に開催された「Forbes JAPAN CEO CONFERENCE 2019」でプラチナスポンサーを務めたアメリカン・エキスプレスは、化学ベンチャー企業「マイクロ波化学」に特別賞を贈った。今、アメックスが思う「未来に求められる企業」...
2019年4月から「働き方改革」が施行され、各企業では「残業時間の上限規制」「年次有給休暇の取得促進」「労働時間の状況を客観的に把握する」などが始まっている。 それに伴い、どの企業でも社員の労働時間が減少しており、業績を向上させるには「各社員の生産性向上」が要諦となっている。その「各社員の生産性向上」に効果が高いのが、モバイルワークやテレワークなどの「社外での勤務」だ。 しかし、各社の人事部門へのアンケートによると「社外での勤務」は事前申請のみOKという企業が多く、勤怠管理の面で柔軟な対応が不十分なことが分かった。また、フレックスやシフト勤務の管理なども十分でないと感じる、人事部門の担当者が少なからずいることも判明した。 下記の資料ではこれらの課題を解決し、さらに・時間外勤務に関するアラート・高度プロフェッショナル制度への対応・スマートフォンでの打刻、休暇申請なども可能にするツールを紹介している。 また、人事部門の担当者300名が働き方改革にどのように対処しているか、それらアンケート結果も同時に公開している。
――高瀬さんがもともと気候変動に関心を持ったきっかけは何ですか？高瀬 高校生のころですね。NHKで気候変動枠組条約が特集された番組を見て、これはまずいなとショックを受けたのです。それで、慶応大学のSFC（…
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