私たちUTグループは、2016年度から5か年の中期経営計画をスタートさせました。目標は売上高、営業利益、雇用人数すべて約3倍。日本のGDPはほぼ数ポイントしか伸びない状況で、ここまで大きな目標を...
佐藤：いまのトランスコスモスは、グロース（既存事業の伸長）とイノベーション（新規事業の開発）の両面で、それぞれの良さを生かしながら共創することを目指し、事業・組織を大きく変革させている最中です。...
金融、アート、不動産、農業、メディア、文学、建築、流通……。さまざまな領域で活躍する人々の仕事観や方法論を「編集」という視点を軸に考えるトークイベントです。
「スポナビライブ」は2018年2月13日をもって全ての新規申し込み受け付けを終了し、2018年5月31日をもってサービス終了いたします。ギズモード・ジャパンより転載（2017年5月12日公開の記事） 今日から「大相撲」の見方が変わるかも？2
──クラウド、IoT、人工知能（AI）といったテクノロジーの積極活用が企業の競争力を高めると言われ、これらを操るソフトウェアエンジニアやデータサイエンティストといったデータやテクノロジーに精通す...
勝ち組企業は、いかにして戦略と実行のギャップを埋めているのか──。PwCネットワークで戦略コンサルティングを担うStrategy&は、独自の価値を顧客にもたらす商品・サービスを提供している企業を10…
第4次産業革命の進展に伴い、従来の経済成長モデルが通用しない「不連続の時代」に突入した。日本の製造業がグローバル競争に勝ち残るには、IoT活用によるビジネスモデルの変革、デジタルトランスフォーメーシ…
ログリー（logly）は2016年12月、同社のレコメンデーション製品を利用する媒体社に対して、ロイヤルユーザー定着支援ツール「ロイヤルファーム（Loyalfarm）」の提供を開始した。この新しいアナリティクスツールを利用して、バーグハンバーグバーグの新メディア「ヌートン」が創刊1年で急成長を遂げた理由を探る。
今月のゲスト松木崇さんは、3月に創刊されたウイスキー専門誌『Whisky Galore』のテイスターでもあるが、本職はドクターである。
1966年にデータエントリー企業として創業したトランスコスモス。アウトソーシングサービスの第一線で成長を続け、すでに51年。現在は1部上場企業の大半を顧客に持ち、従業員4万3000人を抱える大企...
ECの存在感は年々高まるばかりだ。多くの商品はAmazonなどの流通サイトを使うことが普及している。一方で、航空券はネット販売における航空会社のサイトでの直販率が60％を超えている。なぜ、航空券...
着実に成長を加速する東南アジアへ、日本企業の進出が急増中。大和ハウス工業は、進出時のさまざまな課題の解決をサポートしている。
相応の経営資源の投入が必要となる企業の海外進出。成果を上げられる企業と、そうでない企業の差はどこにあるのか。
住宅展示場のモデルハウスには、家づくりのヒントがいっぱい。住まいを見る目を磨くためにも、まず住宅展示場に足を運んでみては？
誰にもキャリアには踊り場がある。そこをどう突破するのか。Bリーグで活躍する田中大貴選手はどう乗り越えたのか？
『WIRED』日本版では、「理想の『おもてなし』ってなんだろう？」というテーマを掲げ、その点に関するみなさんの無意識を可視化するべく、量子数理を使ったアンケートを実施。参加してくださったのは1,672名の日本人と、1,260名の海外の方々（みなさまありがとうございました！）。回答結果から見えてきた、日本と海外での「おもてなし」の概念構造の違いとは？
「多様性」というキーワードがCSRの文脈で叫ばれて久しい。しかしフォーマット化が不可能な「多様さ」を経済の原理に組み込むことは、矛盾を内包している上に、post-truth時代では「平等」の有効性にすら疑いの目が向けられている。2017年3月31日に富士通が開催したイヴェントでは、多様な「当事者」とそれに関わる大企業の担当者がディスカッションを行い、いまいかにして「多様性」と向き合うかを考えた。
IoTやAIなど、最新テクノロジーによって爆発的な成長を遂げる企業戦略。一方、こうしたテクノロジーを悪用したサイバー攻撃や情報流出事件も続いている。情報セキュリティこそがIT部門のみならず企業トップにとって最重要の課題になる中、最適解がどこにあるのか。最先端のテクノロジーや事例を集めた「情報セキュリティマネジメントSummit」が、2017年3月21日、東京で開催された。（主催：日経コンピュータ）
新連載「タリスカー・ゴールデンアワー」の劈頭を飾るゲストは、名著『モルトウイスキー・コンパニオン』（マイケル・ジャクソン著 小学館刊）の翻訳者の1人、山岡秀雄さんである。山岡さんは翻訳者であり、歴とした小学館の社員でもある。
──圧倒的な急成長を遂げている、Quipper インドネシアの現状を教えてください。本間：まず、当初40人ほどだった現地スタッフが600人弱まで増えました。同時に、インドネシア国内11拠点を数カ...
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