日本電気（NEC）のグループ会社、フォーネスライフが血中タンパク質測定技術とビッグデータ解析技術で「数年後の病気のリスク」を予測し、生活習慣の改善を促すヘルスケアサービスを一般向けに始めた。NECグループが新規事業としてこのヘルスケアサービスに本気で取り組む理由と、このサービスの特徴について、フォーネスライフの和賀巌CTO（最高技術責任者）に話を聞いた。
ひろゆき、成田悠輔、後藤達也…、新たな視点で経済・社会を見つめ直すビジネス動画メディア「ReHacQ」！ 「ReHacQ ...
長期ビジョンに売上高5000億円の目標を掲げるニップンは、現在まで好調に業績が推移している。2026年度までに設定した売上高4000億円、営業利益150億円の中期目標を、早くも23年度に達成する見込みだ。とくに成長…
次の経済大国になると予想されているインド。これまでグローバルキャリアの保守本流といえば欧米企業だった。 しかし、これからはインド系企業がグローバルキャリアの革新的な選択肢になるのかもしれない。...
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2024年3月、セブン‐イレブンのおにぎりが一新。昨年から好評の「京の米老舗 八代目儀兵衛」監修のおにぎりをリニューアルする。パワーアップしたのは、おいしさだけではない。今回のリニューアルでは、食を通じて社会課題に取り組む姿勢も浮き彫りになった。「明日の笑顔を共に創る」ために、セブン‐イレブンがおにぎりに込めたメッセージとは？ 商品本部でおにぎりを担当する金MD（マーチャンダイザー）に訊いた。
広千葉市若葉区内の通所介護事業所、リハビリリゾートてぃーだ千城台では、在来工法の浴室をユニットバスに改修した。それに併せて取り入れたのが、２室連結ユニットバスだ。魅力の1つは、入浴介助の負担軽減。だがそこには、実例だからこそ聞こえてくる、別の魅力もあるという。施設長の松崎拓也氏に聞いた。
外部システムとの柔軟な連携、複雑な承認プロセスへの対応などを強みとする純国産ERP「Biz∫（ビズインテグラル）」。日本企業の業務を支えるシステムとして、広く導入が進んでいる。JSOLは、このBiz∫の導入を容易にするテンプレートをはじめ、多彩なソリューションを基に顧客を支援している。同社が目指す顧客サービスの在り方と、それに向けて求める人財像を聞いた。
全社のデータ利活用を加速するため、データ活用プラットフォーム「Domo」を活用しているソニー銀行。経営層、データ部門、そして各ビジネス部門が「三位一体」となり、日常的にデータを扱うことで多くのビジネス効果を生み出している。今回はローン企画部、マーケティング部の具体的なユースケースを通して、同社におけるデータ活用の成果を紹介する。
激変する受け手の行動やビジネス環境、デジタル技術の加速度的な進展などにより、大変革期を迎えるエンタメ・メディア業界において、日本の作り手、そして送り手はどのように作品と向き合っていくべきなのか——PwCコンサルティング「エンタテイメント＆メ...
「グローバル市場で存在感を持つロジスティクスカンパニー」という長期ビジョンの実現に向け、NIPPON EXPRESS（NX）グループの取り組みにさらにドライブがかかってきた。グローバル市場での成長加速と日本事業の再構築を重要戦略に位置付ける新経営計画について、新たにトップに就任した堀切智社長が語る。
いまや社会インフラとなった宅配便。「2024年問題」を目前に控え、持続可能な物流の構築が最大のテーマに浮上する中、佐川急便は、多角的なアプローチで輸送ネットワークの維持・拡大に取り組んでいる。その詳細とは――。
いよいよ本格化するドライバー不足――。将来にわたって持続可能な物流を構築するためには、トラックだけに依存した物流体系ではもはや限界だ。輸送の一部を貨物鉄道に切り替えるモーダルコンビネーションが、最適な選択肢として浮上しようとしている。
航空輸送が空港を必要とするように、トラック輸送に不可欠なのがトラックターミナルだ。首都・東京と地方を結ぶ”物流の大動脈”を支え続ける日本自動車ターミナル（JMT）は、「2024年問題」を乗り越えるために重要な存在だ。
みずほ銀行の流れをくむ2社が経営統合し誕生した中央日本土地建物グループ。拡充した財務基盤や人材力を支えに、東京・大阪で準備を進めてきた四つの都市開発プロジェクトを本格始動させた。「”中庭”の心地よさ」をコンセプトに、新しいオフィスの在り方を模索する実証実験も注目を集めている。
投資家としての私は、ジョージ・ソロスさんとウォーレン・バフェットさんという２人の伝説的な投資家から多大な影響を受けていますが、この２人の投資スタイルは、まったく正反対といえると思います。 両者の違いは、特に変動し続ける市場経済に対して、投資...
「オマハの賢人」の異名を持つ投資家、ウォーレン・バフェットさんに初めてお目にかかったのは５年ほど前のことです。僕は若い頃から彼の投資に関する著書を読んできたので、まるで熱烈なファンがスターに会うような感覚でした。 実際にバフェットさんに会っ...
「それは『現地現物主義』と『お客様第一主義』ですね」 以前、トヨタ自動車の豊田章男さんに「トヨタの絶対に変わらない〝プリンシプル（経営指針）〟は何ですか？」と伺ったとき、彼はそう即答してくれました。「現地現物主義」とは、何事も現場に行って、...
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