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UBS調査から見えた「メガトレンド」今後10年の投資戦略 | Forbes JAPAN 公式サイト(フォーブス ジャパン)

UBS調査から見えた「メガトレンド」今後10年の投資戦略 | Forbes JAPAN 公式サイト(フォーブス ジャパン)

なぜいま中長期的な投資が重要視されているのか。10年後、投資家としてどう生きていけばいいのか。そのヒントをスイス・プライベートバンク UBSの「Investor Watch」からひもとく───。2020年は、単なる1年ではなく、次の10年の...

UBS銀行
【アンケート】「花王の持つ技術」における意識調査

【アンケート】「花王の持つ技術」における意識調査

NewsPicks Brand Designと花王との共同で、花王の持つ技術に関するアンケート調査を実施しております。調査は3分程度の簡単なものです、皆様のご協力をお願い致します。なお、アンケー...

花王
“ビジョン・ドリブン”の地方創生。前橋モデルの真価を探る

“ビジョン・ドリブン”の地方創生。前橋モデルの真価を探る

一時は衰退が心配された群馬県・前橋市に、新たな個性と活気が生まれつつある。従来の地方創生とは全く異なる方法で進められている、この「前橋再生プロジェクト」。その真価を解き明かすべく、NewsPic...

supported by 前橋まちなかエージェンシー、sponsored by 田中仁財団
「個」と「組織」を強くするマインドセット術とコミュニケーション論

「個」と「組織」を強くするマインドセット術とコミュニケーション論

終身雇用制度が機能的に弱くなり、「個」の力がより求められる時代。多様なワークスタイルを許容する風土も根付き、新たなチームワークのかたちも必要になってきた。働く環境が変化している中、私たちは個とし...

ネオジャパン / デスクネッツ ネオ
「難しいことを成し遂げる組織」は何が違うのか

「難しいことを成し遂げる組織」は何が違うのか

「メドレーに関わるなら、今までで一番面白い時期」と話す代表取締役社長の瀧口浩平氏に、メドレーが目指す未来が実現した社会の姿と、そんな未来を作る仕事の醍醐味について語ってもらった。

メドレー
【フレッド×Forbes JAPAN イベント招待】インターブランドジャパン 並木将仁が考える 顧客体験がブランド価値につながる理由 | Forbes JAPAN 公式サイト(フォーブス ジャパン)

【フレッド×Forbes JAPAN イベント招待】インターブランドジャパン 並木将仁が考える 顧客体験がブランド価値につながる理由 | Forbes JAPAN 公式サイト(フォーブス ジャパン)

国際的な指標からブランド価値を判定するランキング、Best Global Brandsを毎年発表するブランディング専門会社「インターブランド」。日本の代表取締役社長兼CEO 並木将仁氏が、LVMHグループに所属する高級ジュエリーブランド「フ...

フレッド
ダイキン、新商品で「独自技術」にかける本気度 | ダイキン工業 空気で答えを出す会社 | 東洋経済オンライン

ダイキン、新商品で「独自技術」にかける本気度 | ダイキン工業 空気で答えを出す会社 | 東洋経済オンライン

うるるとさららシリーズの発売に先駆けて行われた記者発表会。同社の空調営業本部長・舩田聡氏は、ここで力強く決意を表明した。「これまで、主にリビングで使われてきた『うるるとさらら』。これからは家庭用・業…

ダイキン工業
「自由」な働き方と「安全性」を両立する方法 | 大塚商会 | 東洋経済オンライン

「自由」な働き方と「安全性」を両立する方法 | 大塚商会 | 東洋経済オンライン

いよいよ2020年4月から、働き方改革関連法により中小企業にも残業時間の上限規制が適用される。育児や介護との両立など、多様な働き方を支えるためにテレワークを導入する企業が増えてきた。ITソリューションを提…

大塚商会
事業主×建築×インテリアの融合から生まれた 稀代のラグジュアリーデザイン | Forbes JAPAN 公式サイト(フォーブス ジャパン)

事業主×建築×インテリアの融合から生まれた 稀代のラグジュアリーデザイン | Forbes JAPAN 公式サイト(フォーブス ジャパン)

空間創造のプロフェッショナル「丹青社」が内装デザインを手がけた「ラグーナベイコート倶楽部 ホテル&スパリゾート」。事業主と建築とインテリアが高度なレベルで融合したプロジェクトの秘密を探る。伊藤勝康(以下、伊藤):ベイコート倶楽部は、都会の延...

丹青社
世界の産業を支える日本の中堅中小企業今後の成長のカギとなるのは「人材」

世界の産業を支える日本の中堅中小企業今後の成長のカギとなるのは「人材」

部品や工具、検査機器など、あまり目立たない領域ではあっても、世界の産業の発展になくてはならない製品やサービスを提供している日本の中堅中小企業は多い。そうした企業は、今後の成長についても堅調な数字を予測している。その成功要因と継続的な成長のカギを探る。

アメリカン・エキスプレス
普通は社外秘…ダイキン「商品情報を公開」戦術 | ダイキン工業 空気で答えを出す会社 | 東洋経済オンライン

普通は社外秘…ダイキン「商品情報を公開」戦術 | ダイキン工業 空気で答えを出す会社 | 東洋経済オンライン

私たちにとってエアコンは、家庭にもオフィスにもある身近な家電だ。今や家庭用エアコンの普及率は9割以上、保有世帯当たりの平均保有台数も一家に約3台という状態(※1)。エアコンは、いわゆる「超成熟市場」なの…

ダイキン工業
「創造を続ける風土」が強い企業を育てる | Forbes JAPAN 公式サイト(フォーブス ジャパン)

「創造を続ける風土」が強い企業を育てる | Forbes JAPAN 公式サイト(フォーブス ジャパン)

企業とビジネスを取り巻く環境が実に多様になるなか、強い会社と弱い会社の「分岐」は、どこに出現するのか。人材開発と組織開発のプロフェッショナルである株式会社セルムの加島禎二社長が見つめる「核心」とは?グローバル化、IT化、環境負荷の低減、ダイ...

セルム
日本人の勘違い「快適=健康に良い」の真実 | ダイキン工業 空気で答えを出す会社 | 東洋経済オンライン

日本人の勘違い「快適=健康に良い」の真実 | ダイキン工業 空気で答えを出す会社 | 東洋経済オンライン

日本の住宅建築と健康の関係を研究してきた近畿大学建築学部学部長の岩前篤教授によると、いわゆる「ヒートショック」には2パターンあるという。「まず一つは、急激な温度差が原因となるもの。体が温度差にさらさ…

ダイキン工業
大学を飛びだせ。現役ハーバード生のキャリアの選び方

大学を飛びだせ。現役ハーバード生のキャリアの選び方

企業インターンに参加経験のある学生の割合は、約8割。しかし、数ある企業がひしめく中、どのような軸で働く企業を選べば良いのだろうか。 現役ハーバード大生で、現在は孫正義育英財団の支援を得て休学しな...

船井総合研究所
「優秀な人材がいない」と思う企業が本当にやるべきこと

「優秀な人材がいない」と思う企業が本当にやるべきこと

──終身雇用が崩壊し、転職が当たり前の時代になりました。優秀な人材を確保する方法も変わってきているのでしょうか? たしかに、中途採用で専門分野における高度な知識やスキルを持つ、いわゆるスペシャリ...

アデコグループ
戦後の日本文化を作った「カッコいい」の正体

戦後の日本文化を作った「カッコいい」の正体

佐々木 平野さんの著書に『「カッコいい」とは何か』がありますが、「カッコいい」をテーマに掘り下げて書かれた書籍は、日本史上初だと思います。平野 「かわいい」について書かれた本はあっても「カッコい...

uno
模倣品との“いたちごっこ”に終わりはあるか?

模倣品との“いたちごっこ”に終わりはあるか?

流通のグローバル化・IT化とともに深刻度が増しているのが、模倣品・海賊版の存在だ。OECDは世界の模倣品・海賊版の流通額は、最大5,090億ドル(約55.4兆円)に達する可能性があると推計。こ...

キヤノンマーケティングジャパン
中学受験「塾通い」だけが正解じゃない理由 | Z会 | 東洋経済オンライン

中学受験「塾通い」だけが正解じゃない理由 | Z会 | 東洋経済オンライン

少子化と言われる中、首都圏を中心に中学受験に挑む児童の数が年々増加傾向となっている。2000年代以降、公立中高一貫校の開校が相次いだことで受験層が拡大したほか、次世代型のSTEAM教育(Science、Technology、E…

Z会