「あとはやるだけ」の状態をつくろう!
IWC ビジネスとプライベート、極上の時間を享受するクロノグラフという選択
人的資本経営の重要性が叫ばれる中、個人の能力の可視化や自律的なキャリア形成、リスキリングが注目されている。人材活用に詳しい慶応義塾大学の岩本隆特任教授、そして「タレントパレット」を提供するプラスアルファ・コンサルティングの鈴村賢治氏との対談から、これからの企業に必要な人事戦略を読み解く。
8月12日(土)に、町田GIONスタジアムで開催!
2022年末、生成AIによって第4次AIブームといえる状況が訪れた。人とAIの垣根は低くなり、これまでAIに興味を示さなかった層にまで活用の裾野は広がった。次のビジネスAIを誰が、どうつくるのか...
長い歴史を持ちながら革新を続け、自社の価値を磨き続けている企業にはある共通点が見られる。その共通点から浮かび上がる持続可能な組織づくりの秘訣について、コーン・フェリーの柴田彰氏が明らかにする。
日本総合研究所が中期経営計画で実現を標榜しているのが「自律協生社会の実現」だ。人口減少がもたらす地方都市の機能不全に備えるため、地方都市の再生に取り組み、企業には「次世代経営システム」を提唱する。
人材育成の手段の一つとして「1on1ミーティング」を導⼊している企業は7割近くに上るが、効果的な成果が上げられずに業務連絡や進行確認、雑談で終わってしまうという声も多い。その原因と課題解決の糸口を探…
世界に先駆けてさまざまな社会課題に直面している課題先進国ニッポン。特に人口減少は「静かな有事」であり、経済力や国民の生活レベルの低下につながる深刻な問題だ。日本企業はどのように対応すべきなのか。
三菱総合研究所は従来の「老舗シンクタンク」としての強みに加え、具体的な「提言」や「社会実装」にまで踏み込み、社会課題解決に本気で取り組もうとしている。その理念を実行する手段が「VCP経営」だ。
機械や配管のつなぎ目などを、気体や液体が漏れないよう封止するためのO字形のゴム部品、Oリング。顧客となるメーカー関係者の間で、「モリセイOリング」の名はよく知られている。しかし実は、創業当初の森清化工…
事業ポートフォリオ再編とM&Aの歴史を振り返ると、内部成長が中心だった日本企業は2000年代以降、積極的にM&Aを展開するようになった。当初は国内企業同士の合併・再編が主流だったが、10年代にはクロスボーダー…
新しい商品を生産し、消費者のもとへ届ける。この一次流通を経済の「動脈」だとすると、リユース品を扱う二次流通は「静脈」にあたる。 企業経営から消費者の購買行動までサステナビリティが重視される昨今...
近年、ChatGPTをはじめとした生成AI関連のサービスが急速に発達し、スタートアップにもその波が到来している。 さまざまなAIサービスが登場するなか、サービスローンチから1年弱という短い期間...
エンジンノイズや排気系ノイズのないEVは、ロードノイズや風切り音がより強く感じられることもあり、車室内(キャビン)の静粛性や快適性をいかに高めるかが新たな課題として浮上している。高性能なアナログ半導体を提供するアナログ・デバイセズは、アクティブな音場制御やノイズ抑制に最適なソリューションを通じて、キャビン・エクスペリエンスの向上を提案する。
グループとしての「在り姿」を目指し、経営戦略と人財戦略を連動すべく、人財の成長、活躍を促す「丸紅人財エコシステム」を策定した丸紅。新たな価値創造を目指す同社の人財戦略の特徴と、その成果に迫った。
アメリカ大豆輸出協会(以下、USSEC)主催のオンラインシンポジウム「USSEC サステナビリティ シンポジウム 2023」が2023年6月28日に開催された。
求職者の“心理変化”を見逃すな!
モノづくりを支える機械工具の卸売業者であるトラスコ中山。同社はデジタルの活用を通じて、様々な変革を成し遂げてきた。「利便性の提供」と「ありたい姿」の実現を目指す同社の取り組みの一端を紹介する。
業界初の「完全チケット制」を導入
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