「会社のカルチャーを変える必要があると感じました」――。
少子高齢化による人手不足が加速している中、多様性を受け入れ生かし合う「ダイバーシティー＆インクルージョン」の推進は、今やすべての企業にとって必要不可欠だ。
短期間で効率的に売り上げを増やす方法として定着している多店舗展開。
アクセンチュアとクボタは戦略的パートナーシップを結び、食料・水・環境に関わる分野で社会課題解決に向けた新たな事業モデルの構築に動き出した。「命を支えるプラットフォーマー」を目指すクボタの挑戦を、「360度バリュー（全方位型価値）」を提供するアクセンチュアがデジタルトランスフォーメーション（ＤＸ）で支援し、ともにＳＤＧｓ（持続可能な開発目標）が掲げる豊かな社会の実現に貢献していく。地球と人類の未来を見据え、新たな価値を協創する思いを両社のトップが語り合った。
日本最大手の航空会社、全日本空輸（ANA）。
広々としたモニターに、パワフルな性能。バッテリーはちょっとびっくりするほどのスタミナも。なのに、あるいは当然、最新のLG gramは軽やかなのだった。羽のようにとは言い過ぎかもしれないが、どこへでも飛んでいって、立ち上げればサクサク作業できて、働き方はますます自由だ。新進のクリエイティブチームに所属する、彼女と仕事と新生活にもどうやらぴったり。
東名海老名SAで約1カ月間開催していた日産自動車の「GREEN PASS」。EVオーナーとその同乗者が利用できるこのラウンジを実際に小澤杏子さんが体験してみました。ラウンジの魅力や電気自動車に感じる可能性や期待をインタビューしています。
「格差や環境問題、パンデミックといった危機を乗り越えるためには新しい資本主義が必要」。そんな議論を耳にするが本質はどこにあるのか──。宇沢国際学館 代表取締役の占部まりが迫る。（本記事はボルテックス100年企業戦略オンラインに掲載された記事...
創業から240周年を迎えた製薬最大手・武田薬品工業。2014年に初の外国人トップ、クリストフ・ウェバーを招聘して以来、グローバル市場で勝ち抜くための改革に矢継ぎ早に着手してきた。本誌2021年11月号の長期コミットメントランキングでも高評価...
外食や小売り、介護、教育、さらにサービス業や物流をはじめとした多拠点・多店舗展開が行われることも多い業界は、組織作りに課題を抱える企業が多い。現場の煩雑化や人材不足、社員以外のスタッフが多いため、情報の可視化や共有化ができず、それが成長の妨げとなっている。実はこれらは構造的な問題に起因している。今回はそのボトルネックを明らかにし、それを解決するための切り札を紹介する。
日本の商習慣で今、一番の課題となっている請求業務。作業が煩雑で、売掛金回収のためとはいえ、精神的負担も伴い、社員が疲弊したり、社内の士気を下げることに課題を感じている経営者は多いはずだ。また、掛け売りの販売では顧客の与信審査が不可欠だが、審査のための十分な情報やノウハウがなく、みすみす優良顧客を逃してしまうケースも珍しくない。そうした課題を抱える企業のために、与信審査から請求、回収に至るまでの業務を丸ごと請け負うサービスが注目を集めている。その魅力に迫った。
京都・上賀茂にキャンパスを構える京都産業大学は、幅広い学問領域をカバーする10学部を擁する総合大学だ。1965年の創立時から大学名に「産業」を冠し、産学連携に先駆的に取り組んできた同大学の教育・研究活動の今とこれからを、黒坂光学長に聞いた。
個人資産の多くを占める不動産。そこから収益を得るためには、多岐にわたる専門知識が必要になる。リオ・ホールディングスは、コンサルティングと不動産の領域を中心とした資産運用サービスをワンストップで提供。これまで蓄積した知見を生かし、弁護士・司法書士・税理士等と一体となって、顧客にベストなソリューションを提供する。
国内外の電気事業をリードしてきたJ－POWER（電源開発）は今、2050年のカーボンニュートラルの実現に向けて本格的に動きだしている。軸になるのは、再生可能エネルギーの拡大とCO2フリー水素エネルギーの商用化だ。そのミッションはどの程度進捗しているのか。同社の菅野等取締役常務執行役員に、気鋭の脳科学者である中野信子氏が聞いた。
パナソニックがLPガスのサービスをIoTで変えようとしている。クラウド型のシステムで一元化する新サービス「クラウド型自動動検 ・集中監視サービス」は今後のガスサービスをどんなふうに変えていくのだろうか。
ソニービズネットワークスは通信インフラに加え、ニーズに合わせたアプリケーションを矢継ぎ早に開発し、企業のイノベーションを促進している。アジャイルにICTサービスを提供し続ける原動力は何か。同社の小笠原康貴代表取締役社長に聞いた。
ほとんど金利が付かない預貯金にお金を預けていたのでは、資産を増やすことはできない。そこで元本割れリスク（当初の購入代金を下回るリスク）を取ってでも、お金が大きく増える可能性があるリスク性商品を買って資産を増やしたい――そう思っても、投資初心者がなかなか手を出せない大きな理由は、事前に損失の範囲が分からない「怖さ」にある。その怖さを可能な限り取り除いた商品が「ノックアウトオプション」と呼ばれる金融商品だ。損失の最大額が事前に決まっている上、レバレッジを掛けた取引ができるので、少額の資金で効率よく資産を増やすことが可能だ。
日本のものづくりは世界に誇れる強みだが、その強みを発揮し持続するには技術の追求のみならず、顧客のニーズに応じその強みやメッセージを届けるビジネスモデルの構築が必要だ。京都伏見で最古の酒造である月桂冠は、データマーケティングツールのb→dashをどう活用し、 LTV 向上につながる施策や分析を実現したのか？
東京都渋谷区は官民連携で、起業家が集まる街づくりを進めてきた。そこに参加したのがベスプラ。「70歳まで働く時代を支えたい」という遠山社長と、人事面でスタートアップを支えるパーソルテンプスタッフ、渋谷区の担当者に目指す未来を聞いた。
これまでICカードやID／パスワードで行っていた本人確認を顔で行うという顔認証技術の活用が社会全体で進んでいる。決済、会員制サービスの受け付け、PCやスマートフォンのログインなど、用途もさまざまな分野に広…
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