HR領域の新たな潮流となっている 「人的資本経営」。人材を資本として捉え、投資をすることで、個人のパフォーマンスが最大化される。その結果、事業成長を担う人材が増加し、旧来型の人事・雇用システムに...
ビッグデータ元年と言われた2014年以来、データドリブン経営に取組む企業は多い。しかし成功している企業はわずか。ではなぜ成功に至らないのか。5月30日、NewsPicks Brand Desig...
ゴルチエ 僕にはいつも夢がありました。その夢を実現するために「こうしたらできるんじゃないか」と考えて目標を立て、そこに向かって走り続けてきました。 もちろん、楽なことばかりじゃなかった。夢の実現...
タイ、フランス、アメリカなど海外にも研究拠点を開設し、グローバルな研究開発体制の強化を図るクボタ。2022年10月には大阪府堺市に「グローバル技術研究所」を開設した。
戸田建設は茨城県常総市にて、地権者が所有する農地を集約/大区画化しながら、生産・加工・流通・販売まで一気通貫する事業施設の整備を進めている。企画設計から造成・建築施工、完成後の運営・管理までのすべてを担う同社のこの構想は、雇用の創出・生産性の高い農業の実現・税収効果・地域交流支援など、官民連携事業(PPP協定)による地域創生の新しい形を生み出そうとしている。
企業経営をIT戦略によって課題解決する“ITコンサルタント”という職種に注目が集まっている。ITの専門家として既存の枠を超えてビジネスサイドの一員となり、ベストソリューションをスピーディーに導き出していく。これにいち早く着目し、エンジニアリング組織として内製化に成功した人材紹介サービスのパーソルキャリア担当者に、活躍する“ITコンサルタント”について詳しく話を聞いた。
WalkMeと日経BP コンサルティングがデジタルツールの利用状況に関する調査を2022年10月に実施。テレワークが進みハイブリッド勤務が常態化するなか、今従業員が求めているのは、「入力間違いをしない」「操作に迷わない」仕組みであり、それを支援するテクノロジーがデジタルアダプションプラットフォーム(DAP)である。本資料では、今回の調査結果を詳しく解説。問題の要因を探り、解決策としてのDAPを紹介して(オリンパス、竹中工務店、双日の3社の成功事例も収容)おり、具体的な活用方法や効果も学ぶことができる。
日本企業のデジタル化が進展していない根本要因の一つは、日々進化するテクノロジーを経営に取り込めていない点にある。経営とITの進化のスピードを同調させるためのポイントを、ベイシアグループの事例から探る。
エン人材教育財団が実施する第3回CSA賞〜20代に薦めたい「次世代型人材」創出企業〜を受賞したボーダレス・ジャパン。若いうちから、自社社員に経営者として挑戦の場を与え、社会課題の解決と収益を両立させる仕組みの実現化に高い評価を得た。その独自...
2016年の創業以降、デジタル領域でのクライアントの既存事業変革、新規事業創造を手がけてきた電通デジタルが新設した「電通デジタルBIRD」。日本が抱える“イノベーションのジレンマ”という課題感の下、専門知識を結集し、自らを「イネーブラー(新たな社会を構想し具現化する者)集団」と定義する同組織が目指す、真の企業変革とは何か。そして、そのために求めるのはどのような人材かを、3人のキープレイヤーに訊いた。
日本を代表するデザインファームTakramのコンテクストデザイナー渡邉康太郎氏と、日立製作所でデザイン思考を実践できる人材「デザインシンカー」育成プロジェクトなどをリードし、デザインの力を通じた...
グルメサイトを運営する「ぐるなび」。今では訪日外国人向けの観光情報サイトなど、飲食周辺の事業活性化に力を入れている。
契約書の電子化は、業務効率化やコスト削減、コンプライアンス強化やハイブリッドワークの促進などメリットが多い。法改正によって電子化できる契約書の種類も増え、環境は整備されつつある。
一歩踏み出したい若手ビジネスパーソンは必見!
世界規模のパンデミックや地政学的リスクなど、ビジネス環境はさらに不確実性と厳しさを増している。「ChatGPT」など生成AI(人工知能)の登場やランサムウエアなど高度なマルウエアによる脅威など、新たなテクノロジーや脅威への対応が常に求められ続けている。
社内システムからクラウドサービスへの移行は、時代の大きな流れだ。
建築物への木材利用が加速している。SDGs(持続可能な開発目標)の達成に向け、民間企業の中にも木造化・木質化に挑戦する動きが出てきた。コスト高という課題を抱えつつ、木材利用は今後、どのように裾野を広げ、そうした需要の拡大に建築界はどう応えていけるのか――。木材利用のいまとこれからを、SDGsの観点も交えながら、その先達と語り合う。
企業における「脱ハンコ」の動きが加速している。働き方改革やペーパーレス化の推進、コスト削減など、企業や従業員全体への導入効果は大きい。
この先20年で日本の生産年齢人口が1500万人減少する一方、「就労困難者」も同じく1500万人いるという。この社会構造の歪みを、日本特有の福祉制度、全国15,000の就労継続支援事業所を束ねるこ...
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