株式会社三菱UFJ銀行
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SEIKYU＋がもたらした｢請求業務8割削減｣の衝撃 | 三菱UFJ銀行 | 東洋経済オンライン
「新たなチャレンジが早急に必要だという、強い危機感がありました」三菱UFJ銀行で新規事業の推進を担当していた林博之氏は、Biz Forward設立前の心境をこう打ち明ける。急速にパラダイムシフトが起こっている社会…
【田口尚平が聞く】豊かな未来を築くための投資方法とは？
2024年にスタートする予定の新しいNISA制度では、投資可能期間が無期限化され、生涯の非課税保有限度額も計1,800万円に拡大される見通しであるなど、個人投資家にとって使い勝手がよくなる。 ...
三菱UFJ､37歳経堂支店長誕生の裏にある改革 | 三菱UFJ銀行 | 東洋経済オンライン
「世間では銀行は変わらないといわれます。でも、私みたいなマネジメントの経験もほとんどない人間が支店長に抜擢されました。自分の人事ではありますが、そこに『やらせてみよう』という会社の本気度を感じました…
半沢淳一頭取｢キーワードは“挑戦×スピード”｣ | 三菱UFJ銀行 | 東洋経済オンライン
「銀行を取り巻く環境の急速な変化に対応するには、私たちは自らを変革していく必要があります。ゆっくりしている余裕はありません」そう危機感を口にするのは三菱UFJ銀行の半沢淳一頭取。低金利が長期化し、預金…
世界のスタートアップとの協業で生み出す、MUFGの独自のオープンイノベーション循環サイクル | Forbes JAPAN 公式サイト（フォーブス ジャパン）
「いまの延長線上に未来はない」——MUFGがオープンイノベーションにこだわるのは、変化しないことへの危機感からだった。米スタートアップとの協業でペーパーレス化を推進するなど、MUFG内に変化の波を引き起こしているキーマンに話を聞いた。「MU...
二刀流、160km/h、メジャーMVP！ 大谷翔平が常識を覆し続けられる「必然」 | Forbes JAPAN 公式サイト（フォーブス ジャパン）
MLBで規格外の活躍を続けている大谷翔平。なぜ彼は野球界の常識を覆し続けることができているのか。インタビューから見えてきたのは、それが必然と思えるほど理にかなった目標達成への行動プロセスだった。2021年、野球ファンならずとも大谷翔平の活躍...
MUFGが挑むカルチャー改革。「挑戦を生むマインドセット」に大切なこととは | Forbes JAPAN 公式サイト（フォーブス ジャパン）
MUFGのパーパス実現に向け、社員ふたりが早稲田大学大学院経営管理研究科の入山章栄教授とのセッションを実施。危機感の共有や課題の「自分ごと化」を促すカルチャー改革の重要性があらためて浮き彫りになった。経営理論の分野で日本の第一人者である入山...
会社も世界も、一人ひとりの集合体。MUFGの亀澤CEOが語るパーパス | Forbes JAPAN 公式サイト（フォーブス ジャパン）
日本経済も金融界も、明治維新に匹敵する変化に見舞われている。そんななかで打ち出したパーパスである「世界が進むチカラになる。」という言葉には、グループ一丸となって変化に立ち向かう決意が込められている。幼少期はカトリック系の幼稚園に通いました。...
再エネの「つくる」から「つかう」まで支援。循環型社会を目指すMUFGのサステナブルビジネスチーム | Forbes JAPAN 公式サイト（フォーブス ジャパン）
「自社だけにとどまらず、社会全体の脱炭素に貢献することが私たちMUFGの使命」と三菱UFJフィナンシャル・グループ（MUFG）サステナブルビジネス部の岡﨑真衣子は言う。その象徴とも言える「Zエナジー」設立のストーリーを紹介する。Zエナジー設...
10年前の口座取引まで確認可能…「Eco通帳」の超便利な活用方法をご存じか（三菱UFJ銀行） @gendai_biz
「現代ビジネス」は、第一線で活躍するビジネスパーソン、マネジメント層に向けて、プロフェッショナルの分析に基づいた記事を届ける新創刊メディアです。政治、経済からライフスタイルまで、ネットの特性を最大限にいかした新しい時代のジャーナリズムの可能性を追及します。
企業が成長しなければ、銀行の成長もあり得ない：スタートアップを支援する三菱UFJ銀行 × LegalForce 対談
スタートアップが事業をスケールさせるには、資金調達や新たなる顧客の開拓、バックオフィスの効率化など、さまざまな打ち手が求められる。それらを一手に支援しているのが「銀行」と訊くと、驚く方もいるかもしれない。三菱UFJ銀行は資金面での支援のみならず、顧客の紹介やスタートアップの決済業務を支援するパッケージの提供を通じて、その事業成長をサポートしようとしている。
クレジットエンジン × 三菱UFJ銀行：スタートアップの事業をスケールさせる「銀行」の新たなる役割とは？
スタートアップがビジネスを拡大するうえで、銀行との取引は欠かせない。口座開設や決済に始まり、資金調達や融資など、その接点は意外なほど多い。では、スタートアップの事業をスケールさせる「銀行」の役割とはいかなるものか。オンライン融資サーヴィス「Biz LENDING」を三菱UFJ銀行と共同開発したクレジットエンジンを率いる内山誓一郎と、三菱UFJ銀行 決済推進部の玉置睦の対話からは、大手企業とスタートアップによる協業やサポートの新しい姿が見えてくる。
「急成長」と「会社のガヴァナンス」を両立せよ！ ウェルスナビCEO柴山和久が語る、金融機関とスタートアップの理想的な関係
ロボアドヴァイザーを活用し、働く世代のための資産運用サーヴィスを提供してきた「ウェルスナビ」。創業者として会社を率いる柴山和久は、伝統的な金融機関であるメガバンクとも理想的な関係を築きながら事業成長に邁進してきた。フィンテックスタートアップに欠かせない「急成長」と「会社のガヴァナンス」の両立とは、いかなるものなのだろうか。
決済からIPOまで“一気通貫”の支援を実現──スタートアップに伴走する三菱UFJ銀行が描く「新たな銀行像」
「銀行」と聞くと、大型の資金調達やIPOといったスタートアップの事業成長の終盤に登場する印象を受けるかもしれない。しかし、三菱UFJ銀行は決済からIPOまで一気通貫の支援を実現し、スタートアップとともに成長する新たな銀行像を描こうとしている。そんな同行は、法人向けのインターネットバンキング「BizSTATION」にて、スタートアップ向けの無料キャンペーンをローンチ。三菱UFJ銀行でこの施策を推進している決済ビジネス本部決済推進部企画グループの片岡俊希に、その全貌を訊いた。
｢三菱UFJ銀×帝京大｣異色タッグの狙い | 三菱UFJ銀行 | 東洋経済オンライン
冲永 本学では学生に対するサービスの向上や教育研究の強化など将来の高等教育環境の充実を見据え、以前から学内の業務効率化に取り組んできました。とりわけ、ここ数年はデジタル化が進展し、業務改善の手法にも…