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西部ガス｢調整業務の煩雑さ｣解消したとある手段 | ヌーラボ | 東洋経済オンライン
1930年の創業以来、西部ガスのビジネスは「地域独占の構造」に支えられてきた。ガスは地域ごとに供給会社が決められていたため、他社との競争とは無縁の世界だったからだ。しかし2017年、「ガスの全面自由化」がビ…
20年で変わった働き方､変わらない仕事の本質 | ヌーラボ | 東洋経済オンライン
ヌーラボが2005年にプロジェクト・タスク管理ツール「Backlog」をローンチしてから、今年で丸20年。その中で同社が見つけた「チームを強くするためのヒント」とは何か。同社代表取締役、橋本正徳氏はこう説明する…
タスクの可視化が｢仕事を回す最低条件｣の理由 | ヌーラボ | 東洋経済オンライン
ーー恩田さんは、SaaSプロダクトやWeb開発などの事業を手がけるデジタルキューブの執行役員として活躍されています。そんな中で、タスク管理に対して抱えていた課題を教えてください。恩田 2020年に入社し、受託…
プロが解説｢言語化&シンプル思考｣納得の中身 | ヌーラボ | 東洋経済オンライン
メンバー全員が懸命に働いているのに、なぜか成果に結び付かない。いつもプロジェクトの進捗が遅れ、納期に間に合わない。チームで仕事をしているはずなのに、個人がタスクを抱え込んでしまう――。「こうした状況…
管理職任せはNG｢マネジメントの民主化｣の中身 | ヌーラボ | 東洋経済オンライン
経営層や管理職、人事を対象とした東洋経済ブランドスタジオの調査（※）によると、人材マネジメントに関してとくに課題を感じている項目のトップは「計画的な人材育成」であった。具体的にどんな部分に課題がある…
チームの力を最大化する秘訣 多様な人材との協働で新たな価値と喜びを生み出す「チームワークマネジメント」とは - 日経ビジネス電子版Special
生産年齢人口の減少を受けて人材不足が深刻化する中、非正規社員や社外パートナーなどの外部人材の活用が不可欠となっている。そうした多様なバックグラウンドを持つ人材とのスムーズな協働で重要になるのが、「チームワークマネジメント」だとヌーラボは提唱する。その実現のために同社が提供しているのが「Backlog」である。煩雑なタスク管理や進捗管理などの負荷を解消し、チームとして共に仕事ができる喜びを生み出す。
タスク管理｢忘れてOK｣が大事である納得の理由 | ヌーラボ | 東洋経済オンライン
ビジネスパーソンの多くは、タスク管理の重要性を日常的に感じていることだろう。タスク管理が不十分だと、業務の優先順位があいまいになり、無駄な作業や確認作業が増えてしまう。効率的かつ緻密なタスク管理は、…
チームラボ｢成田国際空港のサイト構築｣の背景 | ヌーラボ | 東洋経済オンライン
チームラボは、これまで数多くのWebサイト開発を成功させてきた。ただ近年は、プロジェクトの規模の拡大や内容の複雑さが増し、タスクやスケジュールの管理、チーム間の連携に課題が生じていた。現場で活躍する雪…
社内外メンバーで｢チームワークを高める｣3要点 | ヌーラボ | 東洋経済オンライン
これまで、日本企業の組織運営は「固定メンバーによる定型業務」ありきで成り立っていた。このアプローチは、組織内での安定した関係性が重視され、決まったメンバーで効率的に仕事を進めることができた。しかし、…
｢人的資本強化｣へリーダーが知っておきたい3点 | ヌーラボ | 東洋経済オンライン
人的資本とは、従業員の知識やスキル、経験、能力といった企業の資産を最大限に生かすことで、生産性や競争力を高め、企業価値向上につなげる考え方である。例えば、技術革新のためには単に技術を持つだけでは足り…
【難しいタスク管理を見える化】組織が変わるチームワークマネジメントとは/社員の仕事を全て可視化/“Backlog”を徹底解剖/チームで仕事をうまく回すために/ToDoリストはただの自己満足
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