スポンサード記事
全 9 件中 1 - 9 件を表示
【変革】生成AI✕保険業界、100年の伝統にどう挑む
保険業界は「変わらない、保守的な業界」の代表格とされてきた。複雑な手続き、属人化したオペレーション、老朽化したシステム──。しかし今、営業・事務・顧客接点など保険業務の多くの領域への生成AIの導...
日本を蝕む「二重の疲労」に挑む。公共インフラ変革の現在地
高度経済成長期に整備された日本の公共インフラが、いまハード面の物理疲労と人手不足などソフト面の疲労という「二重の疲労」に直面している。老朽化が進む道路・橋梁・下水道から、空港運営、司法制度まで―...
「2025年の崖」に立ち向かう日本。脱却のカギはどこに
日本経済が直面する「2025年の崖」。老朽化した基幹システムの維持にIT予算の多くが消える。刷新の必要性を理解しながらも、コスト・人材・リスクなど様々な障壁により変革は容易ではない。デロイト ト...
AIも戦略を描く時代に、戦略コンサルタントの真価とは
国際競争の激化、地政学的リスク、テクノロジーの急進化…経営判断の複雑性はかつてないほど高まっている。2025年12月、デロイト トーマツは傘下3社を統合して国内最大規模のコンサルティング組織に生...
なぜ、すべての企業変革はいま「人」の壁にぶつかるのか
企業の成長・変革は必ず「人の壁」に直面する。DX、グローバル進出、新規事業も、実行できる人材と組織がなければ成果は出ない。突出した才能も、適切な環境がなければ花開かない。デロイト トーマツのHu...
潮目が変わるコンサル業界。時代が切望するプロフェッショナルの条件とは
日本のコンサル業界は急成長の影で淘汰の時代を迎えている。存在意義を再定義し、真のプロフェッショナリズムを持たないファームは生き残れない。デロイト トーマツのCustomer部門は、マーケティング...
このままでは日本でクルマが造れなくなる？自動車産業が脱炭素に向けて踏まなくてはならないステップ | 戦略｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
デロイト トーマツ コンサルティングは2021年11月10日、『自動車業界のLCA対応とその先へ 見える化から始まる脱炭素に向けた3ステップ』と題するウェビナーを開催。日本の自動車関連企業によるライ…
変われる企業、変われない企業。「グレート・リセット」がはじまった
「グレート・リセット」という言葉をよく耳にするようになった。これは、世界経済フォーラム（WEF）の年次会議、通称「ダボス会議」の2021年のテーマとして発表されたもの。ダボス会議に先立って年初に...
「変われない会社はない」組織風土改革を成功させる3つの要諦 | 組織文化/組織開発｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
戦略からテクノロジー、人事・組織まで、業種を問わず幅広くコンサルティング事業を手掛けるデロイト トーマツ コンサルティング。その人事・組織部門のコンサルタントに、数多くの企業の組織変革に携わる中で得…