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＜トップに訊く＞ 株式会社オプテージ - 日経ビジネス電子版 Special
ケイ・オプティコム、関電システムソリューションズ、関西電力のIT部門が統合して誕生したオプテージは、コンサル、システム、インフラのサービスを一体化することで幅広いニーズにワンストップで応えていく。
オプテージ
「IoT×街」に見る、with コロナ時代のニューノーマルな働き方
国の経済成長に伴い都市に雇用が生まれ、教育や娯楽、医療、情報が集中し、多くの人々が農村部から都市部に移動した。2018年には、世界人口の約55%が都市部で生活をしており、2050年には約68％...
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「モノ」より「エモさ」で売る。D2Cが教える顧客エンゲージメント
──昭和型のいわゆる「大量生産・大量消費」と「D2C」、双方のビジネスモデルの相違点を教えてください。 まず、昭和型の消費文化は、「モノをつくる人」と「売り場をつくる人」の役割を分担することで発...
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【RPAの誤解】ロボットは全能じゃない。人と補完し合う「労働力」だ
「脱・昭和型労働への提言」シリーズ第2回目は、ヒトと共存してこそ発揮されるRPAの本質的な価値について、企業のRPA導入支援を手がけるMAIA代表取締役の月田有香氏と、Peaceful Morn...
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【澤円】朝9時出社に意味はあるのか。いまこそ日本の“謎ルール”を潰すとき
働き方における「場所」と「組織」のマインドセットを変えて、リモートワークを定着させるにはどうすべきか。外資系IT企業の執行役員を努めながら企業の働き方コンサルティングなども手掛け、「プレゼンの...
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