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【これからの人事戦略】人的資本開示/義務化/経営への影響/組織変革/エーザイ/ありのままを公開/投資家の反応
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【トップダウンだけの人的資本経営は失敗する】65%の企業のエンゲージメントが下降/主体性はトレーニングで磨ける/エンゲージメントを高める対話とサーベイ／清水建設のエンゲージメント向上活動
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これまでにない｢ベテラン人材のマッチング｣ | アトラエ | 東洋経済オンライン
「人生100年時代」と呼ばれるように、健康寿命が年々延びている。高齢者の社会参加と就労を活性化するICT（情報通信技術）プラットフォームを研究開発する東京大学 特任准教授の檜山敦氏は次のように指摘する。「…
社員のエンゲージメントの向上で本当に企業価値が向上するのか
一見、素晴らしい経営戦略を打ち出しながら、企業価値を上げられずにいる日本企業は非常に多い。なぜそうなってしまうのでしょうか。それには大きく3つの原因があります。1つめが「グローバル・スタンダード...
【渋澤健】企業のサステナビリティは財務諸表だけで測れない
渋澤健（以下、渋澤） ESG（Environment：環境、Social：社会、Governance：ガバナンス）という言葉が出現したのは2000年代中盤です。コモンズ投信を立ち上げた2008...
3分のサーベイで上司、経営陣への「言える化」を実現。wevoxは組織変革を促すDXツール | Forbes JAPAN 公式サイト（フォーブス ジャパン）
ここ数年、経営課題の一つとして、従業員のエンゲージメント向上に取り組む企業が増えている。コロナ禍による企業のDX化が、リモートワークという新たな働き方を推進した一方で、コミュニケーションの形も変わり、目標や連帯感が共有しづらいなどの課題が浮...
ロジックよりも「エモさ」がチームを強くする理由
宇田川 ミラティブさんはオフィスを移転したばかりなんですよね？赤川 はい。まだ家具が届いてなくて、ロビーがガラガラなんですけど（笑）。宇田川 何名くらい在籍しているのですか？赤川 今、40名くら...
【チーム力】リーダーは“手数”を増やし、人間の本性を理解せよ
──楠木先生に伺います。なぜチームのエンゲージメントが組織のパフォーマンスを左右するのでしょうか？楠木 組織とチームは異なります。組織とは「設計された構造」のことで、事業部制なのか職能制なのか、...
「勝つチーム」ではなく「勝ち続けるチーム」の条件とは
西村卓朗 今回のテーマは「勝つチームとは？」ですが、一口に「勝つチーム」と言っても前提によって変わってきますよね。 例えば代表チームがワールドカップのような短期決戦で勝利するのと、クラブチームが...
第3の規律「労働意欲」を隠せない時代のチーム論
楠木建 これから議論を進めていくうえで、「日本的組織運営とチーム論」というお題に対する現状認識をすこしお話しします。 まず「日本的組織運営」という言葉自体が、考えてみるとうさんくさいんですよ。ま...
【徹底図解】エンゲージメントの鍵を握る「チーム」の新時代
日本企業の従業員のエンゲージメント調査は、世界139カ国中なんと132位と最下位レベル。しかし、なぜエンゲージメントが低いのか。組織が悪いのか、個人が悪いのか。その鍵となるのはチームである。
ピラミッドかホラクラシーか。目指すべき「最強の組織」とは
ピョートル：従来の組織と新しい組織、という二項対立で考える際、「ピラミッド型組織」か、「ホラクラシー型組織」のどちらが正解かということが、よく議論されます。前者は階層構造で、メンバー間に上下関係...